所謂團隊精神，是一個企業整體營銷核心競爭力的“靈魂”，也是營銷人員應該具備的品質之一。
有些營銷人員說：“我自己就完全可以勝任營銷工作了，不需要別人的配合！”這樣的說法雖然自信可嘉，然而他們沒有想過，就客戶而言，是喜歡與一個穩定的、優秀的營銷團隊打交道？還是喜歡與一個傑出的卻孤軍奮戰的個人打交道？答案肯定是前者。因為團隊能夠給予顧客最大的安全感、最好的服務，以及全方位的考量。而個人的力量在團隊麵前，則永遠是微不足道的。如果一個人絲毫沒有團隊意識，無論他的能力有多強，他也不能稱得上是一個優秀的營銷人員。
也許個人缺乏團隊意識，隻會給自己帶來小的損失，而作為一個企業，如果沒有一個團結的營銷團隊，那麼對於整個企業的發展來講都是極為不利的。所以，企業營銷團隊更應注重團隊意識的培養。隻有廣納賢才、統一思想，才能打造一個合格的營銷團隊。
2004年年初，“上汽集團”的奇瑞汽車銷售有限公司啟動了大規模的招聘計劃，這在奇瑞銷售公司發展史上是屬空前的，也是奇瑞汽車事業發展必需的。
奇瑞公司意識到，自身要想繼續實現超常規發展，就必須引進一流人才，因為人才是企業發展之根本。該公司的企業文化是：“鋼鐵般的意誌、大海般的胸懷、冰山般的冷靜、初戀般的激情。”公司竭盡全力為優秀人才提供一個極有挑戰性的發展平台。
在中國汽車界，奇瑞公司可以說是一個不可複製的神話，自2001年上市以來，每年產銷量以近100％的速度增長。與此同時，產品也由一個產品發展到奇瑞·QQ、奇瑞·風雲、奇瑞·旗雲、奇瑞·東方之子四大係列。其銷售公司已有數百家銷售服務商，遍布全國各地，通過整合提升和強化管理，奇瑞公司正在成為國內最具競爭力的汽車營銷網絡之一。
隨著奇瑞公司的發展，越來越多的人才從全國各地乃至全世界紛紛加盟，其中博士、碩士研究生近百人，海外專家十幾人，整個公司員工平均年齡不到25歲。這樣一個年輕的團隊，在團隊精神的指引下，他們為奇瑞集團創造了巨大的效益。
奇瑞的迅速發展，充分顯示了其團隊合作的力量。
說到團隊精神，不禁讓人聯想到狼。論單打獨鬥，狼恐怕還不及一條凶悍的狗。但是，狼群在捕獵過程中，因為有著嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作精神，它們完全可以和虎豹一爭高下。相比之下，狼是弱小的，隻有當狼以群體力量出現時，它才能展現出強大的攻擊力。
在競爭激烈的市場營銷中，狼群的這種特性正是營銷人員所需要的。隻有那些強調了團隊合作、采用規範嚴密的管理流程的組織，才更容易獲得成功！在這樣的團隊中，每個成員都很清楚個人和團隊的共同目標，明確各自的角色定位和在整個團隊中的作用，分工合作，相互照應，有效地發揮角色所賦予的最大潛能，從而推動整個市場的高速運轉。這就是人們常說的“狼性團隊精神”，即互助合作，配合協調，團結一致，最後奪取勝利。正因如此，團隊意識就成了營銷人員和營銷團隊必不可少的一種素養。
一個優秀的營銷團隊，應該具備以下一些鮮明的特征。
首先是有福同享，有難同當。好的營銷團隊，應該做到在榮譽麵前不爭高低，在問題麵前不互相推諉，始終保持著榮辱與共的良好氛圍。團隊成員之間需要互相了解，彼此信任，對市場的所有信息充分占有和共享，相互支持，配合默契。
其次是集體利益可以保障個人利益。以前一提到到團隊精神，人們總會說“集體利益高於一切，淩駕於個人利益之上”。但是，這種大無畏的獻身精神，在營銷中卻是沒有市場的。一個營銷團隊要想獲得成功，就必須首先滿足團隊成員的個人利益，將團隊利益與個人利益緊密聯係起來，這才是一個營銷團隊最佳的利益分配原則。