在和朋友討論人脈關係的時候，我經常會問朋友一個問題：為什麼唐僧那麼無能，可以順順當當做領導，而孫悟空本領強大，實力超群，卻隻能做個下屬呢？朋友們給出的答案五花八門，但很少有涉及人脈的。===三味書屋www.3vbooks.com===我每每講出來，大家都會心一笑，想想還真是那麼回事。從建立經營人脈角度而言，兩人差別可大了去了。和我同齡的朋友們從熱血青年、愣頭青紮進社會，給人打工，受人領導，再後來領導幾個小兵，現在也算邁向中年，事業小有所成。從我們的經曆中想想，這取經的領導職務還真得唐僧當不可，為什麼？因為唐僧“勢力”大，而且大得相當可觀。
大家想想看，人家唐僧“勢力”多好啊，他是如來佛祖第二弟子金蟬長老投胎，自幼在寺廟中長大，在金山寺出家，最終遷移到京城的著名寺院中落戶、修行，是佛教界正牌的出身。他又與唐太宗結拜，被賜姓為唐，與當朝天子稱兄道弟，那是普通臣民仰望的無上榮耀。佛教世界最高者是佛祖釋迦牟尼，唐僧是他親弟子，師徒之情比海還深；唐朝皇帝是李世民，唐僧是他禦弟，結拜之誼堪比金堅。這兩種人脈關係都是最高層次的，是真正“通天”的關係，讓他當個“首席取經官”，是順理成章、再自然不過的事情。再說，唐僧同誌勤敏好學，悟性極高，學識出眾，在佛法專業知識方麵具備超強的“實力”；人家又性格溫和，遇見神仙就磕頭，對待皇帝貴族和山村野夫一視同仁，禮貌有加，甚至對妖怪也很客氣，除了自己的“唐僧肉”吸引妖精外，還真沒有任何仇家。
人家不光上層關係好，群眾基礎更好，被若幹美女盯著不放居然能坐懷不亂，堪稱道德的模範，不當領導好像還真有點屈才。
再來看看我們小時候的偶像孫大聖，隻是個天生地造的沒有任何社會關係網的石猴子，純是“草根加**絲”。當然，他的“實力”也確實超群，會七十二變、騰雲駕霧，有一雙火眼金睛，能看穿妖魔鬼怪的
偽裝，一個筋鬥能翻十萬八千裏；使用的兵器如意金箍棒，能大能小，隨心變化，上天入地，煞是威風。
那麼，孫大聖的“勢力”又如何呢？想來想去，也隻能用“差”來形容了。他脾氣暴躁，經不得別人的言語刺激，好不容易拜了一個師父學了大把本領，但是和師兄弟關係都不好，最終被師父趕走。和牛魔王拜把子，很快又鬧翻了，最後還和人家老婆孩子都打得驚心動魄，搞得人家妻離子散。和東海龍王是鄰居，還搶人家的東西，不給就要打要鬧，氣勢洶洶砸場子。第一次到天界時受封官職——弼馬溫，感覺受騙反下天庭，回到花果山自封齊天大聖，迫使天庭承認封號，與官方結下勢不兩立的梁子。最後攪亂王母娘娘的蟠桃盛會，大鬧天宮，偷吃太上老君的萬年金丹，打敗十萬天兵天將，與四大天王等天官同事打得不可開交。最後與如來佛祖鬥法，被壓在五行山下五百年。
大家看看，孫悟空這人脈關係混得要多糟糕有多糟糕，“勢力”更是無從發展。於是，當他被綁上斬妖台，刀砍斧剁，雷打火燒的時候，沒有人替他說話；當他被太上老君封在八卦爐裏燒上七七四十九天的時候，沒有人為他求情；在他被壓在五行山下的五百年裏，寒來暑往，沒有人來看望慰問。這樣的角色，要是真當了領導，估計上下級關係都會苦不堪言，要發展人脈那可真是比登天還難。
所以，年輕朋友初入機關，要打造自己的“仕力”，最好的辦法是既學習孫悟空打造自己的“實力”，又學習唐僧積累自己的“勢力”，兩者齊頭並進，時間久了，自然會結出豐碩的果實。
要發展自己的“勢力”，就要高度重視人脈資源，凡是通過競爭和奮鬥才能實現目標的地方，就需要有各種資源去投入和支持，包括財富資源、時間資源等。對於公務圈裏的人來說，最重要的莫過於人脈資源。在黨政機關工作，人脈資源是一種關鍵的無形資產，它不直接等同於你的地位和權力，但又同地位和權力息息相關，沒有它，就很難甚至無法實現自己的人生目標。公務圈裏的人脈資源是你結識上級領導、得到同僚配合和朋友支持的平台，是第一時間獲得重要信息和決策谘詢的情報站，是蓬勃發展時的加油站，也是遇到坎坷和障礙時的避風港。人脈資源越豐富，發展進步的機會就越多；人脈資源的層次越豐富、構成越完善，發展進步的速度就越快。
人脈資源是一個政府機關工作人員最重要的資本，這種資本就像一個存折，必須持續深入地往裏麵存進價值，並且不斷完善投資渠道、豐富投資種類、規避投資風險，才能集腋成裘，積少成多，在關鍵時刻發揮重要作用。
當你擁有高品質的人脈資源後，崗位調動得再頻繁，都隻是為進一步提拔積累經驗；麵臨的困難再大，都隻是又多了一次攻堅克難、逢凶化吉的經曆，這種資源是誰也拿不走、推不倒的，會成為你發展的核心競爭力。