第1條準則管理者要講誠信 5.對員工要以誠相待
美國斯凱朗電視公司的總裁阿瑟·利維為了研製閉路電視，曾錄用了一位頗有幹勁的青年人比爾。比爾一上任便一頭鑽進了實驗室，整整幹了一個星期。在工作最緊張的時候，比爾一連40多個小時沒有離開實驗台，連吃的東西都是請人送進去的。工作告一段落後，比爾在床上睡了一天一夜，當他醒來時，好像老了10多歲。
利維深受感動，他拉著比爾的手說：“要是你再不改變一下工作方式，我就要停止新產品的研製工作。”
“為什麼？”比爾聽到要停止研究工作，心裏不免有些緊張。
“因為像你這樣不分晝夜地工作，不等新產品問世人就垮了。我寧願不做這種生意，也不能賠上你的性命。”利維的話，確實感動人。
比爾有些激動了：“不會的，凡從事這種研究的人都是這樣工作的，很難改變。”
利維有些傷感地說：“是的，搞研究的人少有長壽者，但我希望你能健康一點。雖然我們相處的時間不長，可我知道你是竭盡全力地幹這項工作。你的心意我領了，就是研究不成功，我也不會怪你。”
比爾的心被深深地震動了。
他不再是為了工資、為了個人吃飯而工作，而是把研製新產品當做他和利維的共同事業，懷著一種“士為知己者死”的心情夜以繼日地工作著。不到半年時間，閉路電視就研究成功了。閉路電視的問世，為利維公司的進一步發展開辟了廣闊前景。一句普通的關心話，威力居然如此巨大。
由此可見，激發部下的幹勁、建立好的人緣關係並不需要特意花費很大力氣，也不一定要花大量金錢、給予優厚的待遇，有時一句深情的話、一種真誠的關懷，就可以使下屬死心塌地地服從你的領導，心甘情願地為你拚命工作。