在這種企業，上麵一人動，跟著的是一串人要動。
初八正式上班了。
工會主席代表企業給一線員工發福利，拜年。
公事辦完後，工會主席特意叫總經辦張主任來到她的辦公室。
關上門，從抽屜裏拿出一盒西洋參送給了張主任。
張主任怎麼都不肯收，被工會主席一句話給破了功。
“小張，拿著。送你這盒西洋參不是什麼值錢的東西，是想提醒你，你這個年齡正是幹事業的時候，要保養好身體，還有很多重要的事情等著你們去做。”
這句話的分量太大了。
真是意外之喜。
另外工會主席又給張主任一份紅頭文件看了一眼。
內容是關於報送參加全國總工會和國資委幹部教育培訓中心聯合舉辦的“加快建設國際一流企業”跨國公司戰略經營高級研修班中青年國企幹部名單的請示報告。
看到這份報告，張主任心頭一震，這個報送名單可非同小可。能進入這個名單的人一般都是在國資委備了案，要重點提拔的對象。
一個企業一般隻能報送兩個，一位是企業負責人，另一位是經營口的部門負責人。
按照他的職務，怎麼也輪不到的。
工會主席慢悠悠地說，“這份報送名單截止時間是下個月月底，集團下麵的各經營類的子公司都會有這樣的機會的。”
她把報告鎖進了抽屜，“你呢？一直在廣宣口做，範圍有點窄，過幾天會有一輪新的組織架構的調整，你本身就是集團組織部要重點培養的青年幹部，集團分管經營的馬總建議你去經營部門鍛煉鍛煉，我也覺得這個建議好，你個人認為呢？”
聽到這番話，張主任就差要跪下三呼萬歲了。
拚命地點著頭，“一切聽組織安排，聽組織安排。”
工會主席笑了笑，“我不是組織部的，不能代表組織，上次集團馬總也提起過你，所以就代表個人私下和你聊幾句而已，不代表什麼。”
張主任人都要飄了起來，他總經辦的這個位置，一般交流調崗的部門，會有經營部門的，但前提是這個總經辦主任人選原來要有經營單位的工作經驗，否則在這職位上幹了兩年就隻能交流去工會、後勤之類的部門當部長。
如果有經營部門的經驗總經辦主任，再交流回經營部門，下一步就有機會再提拔至管理層了，做到退休也至少會是副總級別了。
確實是，他原來也就是在集團總經辦的廣報科，集團的廣報，都是黨政類的主旋律報告多，和經營有關的就是一些報表之類的。
上升通道確實是很窄，這次能來企業當主任，不隻是升了一級，還有機會接觸經營，是多了很多可能。
這不，一個主動接要就換來如此豐厚的回報。
他真的是睡著都會高興地笑醒。
接下來，一連串的人事任務就下來了。
集團原副總經理馬總進了集團董事會，然後他這條線的基本上都有了各種的提拔或者交流，都是去了厲害部門，都進入了上升通道。
張主任來企業才任職半年，陰差陽錯也進入了這麼隊，這次直接換到了集團下麵的一家銷售公司任部長。
因為他的履曆在本企業不支持交流到去經營部門，但作為集團調任去其他子公司就是另外一回事了。
這一調任雖然仍平職調，但是去的是和現在這個車企平行的銷售公司，而且是國資全資的，更加根正苗紅，關鍵是進入了馬總的這個隊伍，以後有人罩著了。
調令一下，他花一個星期馬上就辦理好了交接手續，生怕晚了一天，馬上去新單位任職，一到新單位，很順利的就進入了那份名單。
後麵的路就順很了，不到兩年就以集團重點培養的經營人才再次來到這家車企任高管了。
這就是後話了。
有人走，就一定有人要來。
張主任一走，新上任的總經辦主任，終於可以是中方老總自己選的人了。
新上任的總經辦主任，是去年和中方老總一起調進來的，他原來的秘書，先是在總經辦廣報科任科長，現在則順利上位，接替了張主任，成了新的辦公室主任。
麥主任，一位雷厲風行的中年女精英。
麥主任一到崗，陳冬添就真的進入了冬天。
人家本就是在廣報這個位置做了很久，有自己的資源。
相反在這半年的工作中，對葉樹根非常認可，因為經常對稿幹活是葉樹根在經手的。
於是葉樹根又被這位麥大主任指定為繼續為GHT的專職高級經理。
是高級經理，也高升一級。
本來葉樹根還想在考慮尾貨生意呢，這樣一升職，有了權利在手了，思想又活脈起來了。