1980年。夏天。
陳光逸懷揣3000元巨資，躊躇滿誌。
白天，他在深圳各處活動打量，尋找機遇。
晚上，他在租住的12平方米小窩中，埋首伏案，書寫著發展計劃。
陳光逸是一個有想法的人，還曾經是財經小說的作者，對於未來的野心，過去一直隻是埋在心裏。現在他打算製定計劃，付諸行動。
現在擺在陳光逸眼前的是——這個大時代中，做什麼生意都能賺錢，那他究竟該做什麼呢？
先不管了。
用自己的筆，寫下自己的心。
看看自己內心究竟在想些啥，再做決定不遲。
“要創建企業，要創建能夠在殘酷競爭中生存的企業，那麼隻有盈利，不斷的盈利.......”
“如果我有足夠的錢開連鎖商店，先不管三七二十一，開個100家再說，這100家可能隻有10家業績優良，30家平庸，30家保本，30家虧本。那麼，怎麼辦？關掉90家，保留10家最好的。如此循環，像農民伯伯鋤草一般，在雜草還沒有吸取糧草的營養前，拔掉所有的雜草。”
“......包圍戰略，外國公司聯手在一個城市幾條重要街道開幾個大型超市，就能夠幾十公裏範圍的小生意人沒有生意可做，讓幾千家庭衰敗沒落。如果讓我去麵對來勢洶洶的外資企業競爭，我就打算在一家外資超市周圍開100家小商店，包圍它！同樣可以讓大超市窒息。”
“......如果要搞高科技，就要有10年20年不斷虧本的心理準備。中國商人，很少有人忍得住這麼多年虧本。如果將來我有資本，我打算去做擁有核心技術，擁有競爭力，但是會虧本很多年的企業嗎？答案是肯定——如果我有資格去做.......”
越來越多的年輕人，從全國各地開赴來到深圳，開赴到蛇口工業區。
他們建設碼頭，建設工廠，建設街道。
就和當年的北大荒一般，一切都從無到有，開始建設........
蛇口工業區，主管叫袁庚，是個能夠與中央領導交流的人。
特殊時期後，鄧老同誌給他平反，並劃給他一塊土地，讓他建設。袁庚選擇了蛇口。
袁庚不懂計劃經濟，不懂體製。
他既是蛇口工業區的政府官員，也是招商局公司的老總。
就這麼一個人，國內經濟學家不屑的人物，能夠給曆史的長河交上什麼答卷，這個年代，誰也不敢肯定。
誰都不敢肯定，但是這時候中央選擇了先鼓勵再看情況給予肯定。
這個鼓勵，就是讓招商局讓袁庚袁老板去總攬蛇口工業區的開發過程！
因為招商局在這個年代，被香港認為是港商，所以，深圳蛇口工業區的一舉一動，都被香港媒體關注著。通過香港媒體的關注，深圳的發展被外界被全世界越來越多的國家熟知.......
其實，招商局可不僅僅是一家香港公司。
一家香港公司，能夠解釋的了招商局的光榮曆史，解釋的了招商局的沉浮？
招商局可是一塊金字招牌，是曆史有載的輝煌名詞。從洋務運動開始，這家公司便已經括約在中國曆史舞台。李鴻章、北洋集團，等等曆史名詞，都能夠與這家公司掛上鉤，在清末民初，她可謂是中國最大的中資財團。
可是，到如今.......
百年曆史的招商局公司，僅僅蝸居在香港一隅之地，曾經的中國第一大公司在國內沒有了立錐之地。