正文 第32章 隻要對方一張口,就知道他在想什麼——成功談判從心理戰開始(4)(2 / 3)

2.通過幽默的話拒絕別人。

拒絕並不一定是一件嚴肅的事,適當地在拒絕別人的時候加入一些調笑劑,不僅能讓對方不感到難堪,而且你自己心裏也不會有太多的壓力和內疚。事實上,拒絕可以是一件輕鬆的事情。

雨果的故事不是要大家東施效顰地去學雨果剃“陰陽頭”的做法,故事給我們的啟迪在於:任何拒絕,都不會令人愉快,為此,我們就要想方設法使用幽默詼諧的手法,將對方這種不悅心情減少到最低。

運用詼諧的手段讓彼此開懷,讓別人愉快地接受拒絕,不失為處世良方。

3.下令逐客,要講藝術。

對於那些令人矚目的成功人物,前來拜訪的人一定很多,不管是生意往來,還是單純的取經學藝,然而,本身事務繁忙的他們有時候根本無暇顧及那些沒有價值的拜訪。但是,直接而單純地拒絕,不僅會有失風度,還會令他人覺得自己不被尊重。

那要怎樣應付這種說起來沒完沒了的拜訪呢?最好的辦法是:運用高超的語言技巧,把“逐客令”說得美妙動聽,做到兩全其美,既不挫傷好話者的自尊心,又使其變得知趣。要將“逐客令”下得有人情味,可以用婉言柔語來提醒、暗示滔滔不絕的客人:主人並沒有多餘的時間跟他閑聊胡扯。與冷酷無情的逐客令相比,這種方法容易被對方接受。如“今天晚上我有空,咱們可以好好暢談一番。不過,從明天開始我就要全力以赴進入下一個項目了”,這就是在告訴對方從明天起就別再打擾自己了。

4.表達拒絕,巧借他語。

拒絕不一定非要表明自己的意思,許多時候,利用對方的話來拒絕他,是更聰明的選擇。隻要合理地從對方的話語裏引出一個合乎邏輯的相同問題,巧踢“回旋球”,讓對方“啞巴吃黃連——有苦說不出”。

或者,我們可以利用幽默的方式拒絕別人。比如說,有時可以故作神秘、深沉,然後突然點破,讓對方在毫無準備的大笑中失望。

有時候拒絕的話像是胡攪蠻纏,但因為它用幽默的方式表達出來,也就在達到拒絕目的同時,讓別人很愉快地接受了。

羅西尼本不同意朋友們的做法,但他沒有正麵回絕,而是提出一個不切實際的想法:“給我這筆錢,我自己站在那裏好了!”含蓄地指出朋友的做法太奢侈,點明其不合理性。

正如哈佛溝通學教授阿爾娃所說:“拒絕可不是嘴巴動一動,發出‘NO’的聲音,它是一門藝術。”所以,按照上述幾點建議監督自己,練就成功人物那種既不失風度,又能表達出自己意願的拒絕技巧吧。

審慎地批評能表現出你高尚的道德標準。

課前預習。

1964年,日本輕型電器業界因受經濟不景氣的影響而動蕩不安,於是鬆下電器公司決定召開全國銷售會議。

由於會議中反映出不景氣的狀況,所以空氣中充滿了火藥味。在一百七十家公司中,隻有二十幾家經營良好,一百多家的經營都出現極嚴重的虧損。會議前三天的時間裏,銷售公司的經理們都發泄著他們的不滿,鬆下幸之助就站在台上不斷地反駁他們的意見,而他們也立即反擊,大罵鬆下公司。就在會議即將結束,決裂的局麵即將出現時,情況發生了轉折性的變化。

第三天最後一次會見,鬆下幸之助走到台上,“過去兩天多的時間裏大家相互指責,該說的都說了,我想沒有什麼好再說的了。不過,我有些感想,給大家講講。過去的一切,走到今天這個地步,所有責任我們要共同承擔。鬆下電器有錯,身為最高負責人的我在此誠心向大家致歉。今後將會精心研究,讓大家能穩定經營,同時考慮大家的意見,不斷改進。最後,請原諒鬆下電器的不足之處。”說完,鬆下先生向大家鞠躬。

整個會場頓時靜了下來,每個人都低著頭,半數以上的人還拿出手帕擦淚。

“請董事長嚴加指導,我們缺點太多了,應該反省,也應該多加油去幹!”

隨著鬆下幸之助的低頭,人人胸中思潮翻湧,隨後又相互勉勵,發誓要奮起努力。