如果作為一個領導，不能把自己和下屬緊密地綁在一起，那麼這個領導就是不稱職的。下屬和領導本來就是一體的，下屬犯錯有很大一部分原因是因為領導沒能好好地給以指導。如果連承擔一點責任的心胸都沒有，那麼這個上司做得也就太不稱職了。
事實上，先審查自己的錯誤，對於領導來說也是一種進步。在哈佛，沒有人會覺得作為領導先包攬過錯是不正常的，因為他們都相信一句話：“如果你一直保持現狀，十年後將會如何？”所以，他們很願意先從自己身上找問題。
如果你想讓別人為你工作，那你就要有那種在關鍵時刻幫下屬把責任扛起來的魄力。沒有這種魄力，關鍵時刻也沒有誰會幫助你。在每個人心裏，都要有這樣一個觀念：沒有犯錯的下屬，隻有指揮不當的領導。有了這樣一個觀點，再去想為什麼下屬的錯就是領導的錯，也就是理所當然的事情了。
⊙不要把功勞算在自己一個人頭上
我想每個人都會遇到這樣的人，在工作時他不見得衝到前麵，但是事後領功的時候，他必定跑在第一位。這樣的人在生活中絕對不算少見。
喬治和凱蒂是大學同學，兩個人的關係很不錯，畢業後都進入了同一家公司工作。這兩個人的工作能力都很不錯，因此單位想要提拔兩個人中的一個，委以重任。每個人都想升遷，喬治和凱蒂也不例外。在別人眼裏，喬治是一個少言寡語，甚至有些木訥的人，相比之下，凱蒂就顯得活躍多了，話非常多。
喬治在埋頭苦幹的時候，凱蒂已經明白了什麼叫做應和上司，做最少的工作，得最多的表揚。平時的時候，因為兩個人關係不錯，所以凱蒂經常會勸喬治，不要太認真，再認真也沒什麼用，還不如跟領導多吃幾次飯呢。
不過喬治每次都把這個“好心的意見”當成耳旁風，還是自顧自地努力工作。後來，領導為了考察兩個人的能力，就把他們安排到一起負責一個項目，想看看誰的能力更出眾，就提拔誰。這樣一來，本來關係還不錯的兩個人之間，氣氛也變得怪怪的了。
在工作的過程中，毫無疑問出力最多的是喬治，凱蒂更多時候是動嘴皮子多過動手。但是凱蒂每次都會選擇領導來檢查問起工作進程的時候，搶先回答，造成一副對工作負責、任勞任怨的假象。凱蒂覺得，這樣領導肯定會提拔自己。而且他每次都會有意無意地在領導麵前弱化喬治在工作中的作用。
但是沒想到，到了公布人事任命的時候，被提拔的居然是喬治，而不是凱蒂。吃驚萬分的凱蒂找到領導，想要問個究竟。沒想到領導卻說自己不是瞎子，平時誰在用心做事能夠看清楚，有些事不是靠耍小聰明就能蒙混過去的。而且，凱蒂在邀功的時候完全沒有想到喬治，絲毫沒有胸襟氣度，可喬治不論做什麼都會想著凱蒂。這樣一比較起來，兩個人的高下立刻就能顯現出來了。因此，領導選擇了提拔喬治，而非凱蒂。
其實，在生活中，凱蒂這樣的人有很多，可以說無處不在。他們充斥在我們的生活中，很有可能就是我們自己。但是，無論我們在工作中抱有什麼樣的目的，無論眼下的事情對我們來說有多麼重要，我們都必須記住一件事，那就是，有氣質的人必須要有心胸，而一個有心胸的人是不能忘記別人的功勞的。
確實，我們常常會麵臨一個兩難的決定。那就是如果我們選擇了把功勞分出來，那麼很有可能自己會吃虧。可是，如果不分開，那麼我們自己的內心還會受到煎熬。我認為，在這種情況下，要毫無疑問地選擇前者。因為你把功勞分出去，會換來別人的欽佩和讚賞，會得到一片溢美之詞。對你來說，分享功勞的收獲大於不分出去。