2001年5月初，梁袁還是新集一礦的工程師兼第一副礦長。
5月，新集內部選拔劉莊煤礦礦長的人選。當時的劉莊煤礦，雖然大家都覺得很重要，但畢竟離新集總部又遠又荒涼，因此應征的人不多。劉誼一看收上來的材料，覺得不滿意。這時候，他想到了梁袁。
梁袁理解劉誼，他早有預感自己可能被選拔為礦長，但是他並不想去。倒不是因為劉莊荒涼，而是他自以為工程師出身，專門搞技術，對執掌一方大礦沒有信心。他又是孝子，此時有了孩子，是典型的上有老，下有小的家庭。劉莊距新集有35公裏，當時坐車得需要兩個多小時。如果去了劉莊，肯定不能當天上班當天回，沒法照顧老人和孩子。
不過，劉莊要建設，就一定要建得高水平、高科技。劉誼判斷，要找一個懂技術的人出任劉莊礦長。除了梁袁，沒有別人了。
5月底，一紙任命書下到了梁袁手裏：任命梁袁同誌為劉莊礦長。
梁袁說：我幹不了。他想去找劉誼，可劉誼故意不見他。最後，梁袁想了想，硬著頭皮上吧。為此，他的妻子私下裏哭過好多次。而梁袁一上任，就給新集開發出了一個劉莊礦。當年給梁袁當辦公室主任的郝勁鬆回憶說：劉莊這個地方，一開始讓誰去都不願意，凡是去了的私下裏都說這就叫做發配；可現在劉莊卻是誰都想去的地方了。這樣的變化，梁袁功不可沒。一位搞技術出身的優秀的工程師，在被委以重任後，他不負重托，成了一位了不起的成功的管理者。而此後，他也被提升為新集公司的副總工程師，成為具有劉莊礦長、劉莊黨委書記、劉莊總工程師、公司副總工程師四個名號的大腕。
時光荏苒，劉莊第一刀後一個多月，梁袁離開劉莊。梁袁說：調令下來的時候，意料之中；臨走的時候，卻按捺不住。大家都哭，我也哭。這就是一種情懷吧，說不清也道不明。
梁袁說得很對，為他的這個情懷，劉誼專門給了他一個劉莊名譽礦長的職位。
?見2007年1月26日《中國煤炭報》。劉莊礦的四個第一?
劉莊煤礦，國家批準的兩淮煤炭基地開工興建的第一個特大型礦井，國家十五計劃的重點的能源建設項目，新集自力更生最好的樣本，在裝備、技術、管理等方麵獨領風騷，創造了四個第一：
主井井塔（亞洲第一高）：
承載礦井提升係統的主井井塔高90?8米，堪稱亞洲第一井塔。主井裝備行業一流，井塔被安裝了世界最先進的兩台內置5500千瓦電機的六繩摩擦輪提升機，裝備有兩套40噸雙箕鬥，實際年提升力可達1000萬噸以上。國內首次實現直徑8米井筒內布置兩套40噸箕鬥的施工工藝，成功解決了深達700米兩套40噸箕鬥裝載大硐室的支護難題。
高度監控中心（全國煤炭行業第一屏）：
礦監控中心大屏幕拚接牆長19米，高3?1米，由42塊67英寸DLP大屏拚接而成，有全煤行業第一屏美譽。通過中央傳輸控製平台，國內首次實現了對礦井供電、提升、排風、排水、運輸、采煤工作麵、選煤廠監控等24類60個生產子係統的遠程監控。生產管理人員在監控中心能實時掌握生產情況，精確快速分析，果斷處理突發事件，為礦井安全生產、決策提供了全方位多層麵的數字網絡化服務。
(本章完)