正文 第24章 整合創富——用關係代替成本(1)(3 / 3)

如果到超市轉一圈,你會發現,現在許多產品都增加了很多功能,並不是原來的單一功能,如集打印、複印、掃描於一體的辦公沒備等。也有些用品本來隻具有欣賞功能,現在卻有了儲藏功能等實用價值。當然。這些產品的價格比原來要高一些。但是消費者看到這些商品可以一體兩用,自然也樂意購買。而對商家來說,因為這些產品在生產時並不需要多增加原材料,隻是增多了一道工序等,所以成本並沒有很大提高,甚至有些產品是因陋就簡設計而成。因此,對於廠家來說,在滿足人們使用需求的同時也節約了成本。

那麼,這種產品的多功能有什麼作用呢?對於商家來說,產品互補可以為產品和品牌創造新的理念與元素,增加產品和品牌的新鮮感與活力,避免產品和品牌老化;另外,為消費者創造更多價值,以維護和提高消費者的忠誠度。產品品種互補,可以實現產品低、中、高三檔的分布,增加細分市場的覆蓋度。

目前的市場經濟是顧客經濟,企業同時麵對多元顧客,產品不同的功能要針對不同的目標顧客。某些情況下,產品的質量並不決定企業的主要收入來源,而是產品的多元功能提供多元收入。因此,企業要注重產品的複合功能或多元功能。這也是企業少投入、多產出增加利潤的辦法。

4、生產互補,降低生產成本

產品互補指兩種不同商品能互相捆綁、補充,共同滿足一種願望或需求的關係。從市場上購買這種產品,價格一般要高得多。

對於企業來說,在生產這種產品的過程中,也存在著互補現象。因為一種產品的生產可能是另一種產品的投入,此時,企業就可以節省生產第二種產品的投入,這種辦法就是生產互補。正因為生產環節可以互補,所以才可以大大節省成本支出。

有位木材商本來隻出售原木材,後來看到家具市場興旺,便考慮把木材加工後做成家具出售。結果,他的家具銷售利潤比木材高很多。因為他的銷售價格占有優勢,即便比那些單純銷售家具的廠商價格低,也還是有利可圖。

在經營過程中,他發現,消費者在購買一件產品的同時,會需要另一種產品。比如:一些人在布置新家時,會考慮家其的顏色是否與其他裝飾品配套等。於是他產生了一個新主意,把一些裝飾用品和家具捆綁銷售,正好可以滿足用戶的需求。因為這些產品的互補性強,所以消除了捆綁銷售時的“強行搭配”之嫌。

產品之所以能夠互補是因為兩種商品之間存在著某種消費依存關係,即一種商品的消費可以與另一種商品的消費相配套。這種產品互補不但在商品交易中體現,廠家之間也存在著許多生產的互補。

如一家火力發電廠電的銷售價格低於競爭對手,但是它仍能得到高於對手的利潤,其原因是它的廢物得到了很好的利用。

火電廠的廢物是煤渣。原來火電廠要花專門的資金清理它們,現在附近建起了磚廠,專門來拉這些廢料並且不用電廠付錢,電廠當然求之不得。對磚廠來說,生產磚的原材料就是發電過程中產生的煤渣,現在一分錢不花就可以得到對方提供的原材料,真是很劃算。磚廠幫助火電廠清理掉煤渣,就是為了把這些廢物轉變為產品,在市場上獲取利潤。

這樣一來,由於煤渣與磚有著互補性,使得電廠節省了清理煤渣的費用,當然可以通過電費的低價格競爭過同行。因為省去了清理廢物的資金,從而相對於同行來說具有成本優勢。

當然,如果電廠把煤渣以很低的價格賣給磚廠,它仍然可以節省清理費用,並且還能獲得銷售煤渣的收入。相對於同行,成本的降低使得它可以把自己的產品降低價格因而獲得競爭優勢。如果是電廠自己再建一個磚廠,當然更可以大大地降低成本。

無論在生產還是營銷模式上,都需要突破傳統思維,隻有跳出“殼”的束縛和限製,才能有非凡的創造,在更廣闊的裏間裏成長。

5、複製成功模式,降低營銷成本

在營銷過程中,市場競爭日趨激烈是最為顯著的。營銷過程需要耗費大量資金、人力、物力用於廣告、渠道建設、終端設立、品牌建設、促銷等方麵,導致了營銷的成本越來越高、效果越來越不明顯、風險越來越大。複製成功的營銷模式是一種降低銷售風險的辦法。

近年來隨著信息技術的不斷發展,特別是互聯網應用的迅速普及,網絡提供的資訊內容成幾何級數增長,而搜索引擎作為互聯網的核心技術與應用,日益成為人們獲取信息資訊及網絡營銷的重要途徑。同時,大量依附於傳統媒體的娛樂應用通過互聯網這一新興媒體得以實現,互聯網用戶對娛樂內容的搜索需求繼續增長。

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