正文 第32章 商品流通企業總經理必備的財務知識--力創企業價值最大化(3)(2 / 3)

(第四節)創造理財文化氛圍

在邁入新紀元的時候,理財文化以驚濤拍岸之勢衝擊著我們的生活模式,滲透到我們生活的方方麵麵,並迅速融進現代文化洪流中,成為現代文明的一朵奇葩。

在市場經濟條件下,企業組織生產經營活動的終極目標應是追求資產的最大增值,實現企業價值的最大化。因此,企業總經理必須潛心理財,並精於理財。但由於企業財務活動涉及生產經營的各個方麵,因此,可以想像,在一個企業當中,僅僅依靠企業總經理本人及企業財務部門的理財是遠遠不夠的,企業總經理要理好財,取得理想的理財效果,應努力在企業內部塑造一種企業理財文化、樹立全員理財、全過程理財的觀念。在理財活動中,必須堅持人本主義理財觀,按照調動人的積極性的原則開展企業各項理財活動。

在現代企業中、企業文化作為一種新的管理理論,已被越來越多的企業采用,並產生了積極的效果。在塑造企業文化的同時、應努力塑造企業理財文化,以取得好的理財效果。企業理財文化應是企業文化的一個重要組成部分。

一個優秀的企業總經理要通過理財文化來展示你的理財才華。作為公司的總經理,你應具備較高的財務管理理論水平,應具備嫻熟的處理財務事務的基本功,還應具備豐富的理財實踐經驗和理財技巧。隻有這樣,你才能在解決企業和部門內部重大財務問題時遊刃有餘。

企業文化作為一種新的管理理論,是一個融合經濟和文化意義的新概念。目前盡管對此有多種不同的解釋,但對其基本含義的把握則是確定的,即企業文化是指一個企業在自己的發展過程中,在長期的生產、建設、經營、管理實踐中逐步形成的,占主導地位的,並為全體員工所認同和恪守的價值觀念和行為準則。企業的發展壯大和成功,就是得益於這些價值觀念和行為難則,是它們支撐著企業走出困境,走向輝煌,是它們使企業全體員工產生了一股強大的內部凝聚力。

企業理財文化,是企業文化的一項重要組成部分,它是指在一定的社會經濟、政治、文化等環境的影響下,由企業財務部門和全體職工在長期的理財活動中,共同創造出來的理財成果和理財精神成果表現形態的總和。企業理財文化是企業文化教育的內容之一,它具有曆史繼承性和漸進性,任何一種企業理財文化的誕生,都是源於對曆史的繼承和現實發展的進取。

理財是企業經營管理最為重要的組成部分之一。涉及企業內部的方方麵麵,因此,在理財過程中,企業總經理要重視企業理財文化的塑造,通過創立企業理財文化樹立財務意識,提高企業財務管理水平。

企業理財文化體現的一種理財哲學,是一種群體意識。研究企業理財文化的出發點和落腳點是企業財務管理狀況的改善。企業總經理應該成為企業理財文化的培養者和倡導者。

一個成熟、優秀的企業理財文化應具備以下幾個方麵的功能:

1,可以全方位地研究企業的理財情況,並闡明企業內部各部門與企業財務管理部門的內在聯係。

2,可以對企業內部各部門及全體職工的行為起導向作用,對企業整體的理財目標取向起導向作用。

3,可以減少理財中的內耗,增強凝聚力。

4,可以以對企業內部各部門及全體職工在處理各種經濟問題時起到心理上的約束作用,強化他們的自覺管理意識。

5,理財文化是一種道德規範,能促進職工自覺地按照這些標準來規範自己的思想和行為,從而形成良好的群眾理財基礎。

6,能對職工的當家理財思想、主人翁意識、勤儉持家思想起到潛移默化的作用,使職工自覺或不自覺地將個人融合到集體的理財活動中去。

7,可以激發職工的熱情,認識到自己工作的意義。

8,優秀的企業理財文化對企業的財務管理活動將產生很大的影響,能夠提高企業的知名度,提高企業的市場競爭力,在一定範圍內和地區內產生一定的影響。

那麼企業總經理應該從哪些方麵構建企業理財文化呢?不同企業理財文化的具體內容各不相同,而且由於企業的發展以及其麵臨的外部市場環境的變化,同一個企業在不同的發展階段其理財文化的內容也可能不一致。從總的框架構成來看,主要包括以下一些基本內容:企業財務管理的價值觀念;企業理財哲學;企業財務管理精神;企業財務管理製度;企業理財道德風尚;企業民主理財意識等。它們之間相互聯係、相互製約,共同構成企業理財文化的有機整體。