我主抓的工作當時的那個環境，因為"文革"的遺留，雖然大多的時間還在搞運動、搞鬥爭，但我還是在有限的時間裏一直堅持努力工作。在省人行的幾年裏，由我負責的工作都得以完成，有的工作在全國、全省產生了影響，比如我主抓的職工教育工作因為成績突出，在曲陽召開了全國現場會；我主持召開的全省人行係統思想政治工作會議，受到省委的重視，並批轉了我們的報告，號召全省學習。具體講主要有以下工作：
一是健全班子、整頓隊伍、建立製度。"文革"後的領導班子和幹部隊伍情況很複雜，所以省委書記高揚當時提出"停止爭論，抓好整頓"的要求。班子怎麼建，隊伍怎麼整，製度怎麼立，這些都是很抽象的工作，沒有合適的路子，就得自己去摸索。那時候我們就到有經驗的地方去考察，回來認真研究，然後起草文件，大家再討論，再修改，最後才簽發通過。每一個步驟都繁瑣而枯燥，但辛苦沒有白費，為後來的工作奠定了很好的組織基礎。
二是恢複縣人民銀行。人民銀行總行文件規定，成立工商銀行，人民銀行專門行使中央銀行職權，並提出撤銷縣人民銀行，其業務由縣工商銀行代理。當時我們就感到這樣的規定欠妥，縣級撤銷人民銀行行嗎？但是，省行還是認真執行了總行的文件，撤銷了縣人民銀行。實踐證明，撤銷縣支行不行，縣支行很有存在的必要，但是房產、資金、人員、機構已全部交了出去，再恢複難度很大。我們打報告請示總行，總行讓征求省委省政府的意見，我們馬上請示了省委、省政府，省裏很快同意了我們的意見。於是又開始了給縣支行建房子、調幹部、組班子、買汽車等一係列的工作。而調幹部組建隊伍是最難辦的事情，我們就一趟趟跑縣裏，跑組織部、人事局，這次的職工來源可是多種多樣，各條戰線的都有，還有部隊轉業軍人等其他方麵的幹部，是縣人行的一次大換血。
三是舉辦培訓班。由於上述原因，縣支行的幹部出處不一，有當過縣委縣政府辦公室主任的，有當過團縣委書記的；人員層次不齊，而且好多不是科班出身。所以我們連續兩年舉辦縣支行行長學習班，學習的主要內容是金融知識、業務知識和管理經驗。第一年培訓結束時，我做了《創新務實，開創縣人民銀行工作的新局麵》的總結講話。
四是組建金融係統紀檢組。根據總行要求，我們要組建全省金融係統的紀檢組，這個任務具體由我負責。我拿著總行的文件去找省紀委，取得省紀委的大力支持。因為當時各專業銀行都有自己的紀檢組，他們大多不願意成立金融係統紀檢組，我們又得和各專業銀行反複協調統一思想。讓人反感的是，還有人趁機往這裏安插人員。我們的組建雖然困難重重，但經過努力還是按要求組建了起來。
五是成立金融工會。這項工作各專業銀行從思想上更不同意，但當時同誌們鼓勵我說，王行長有很多辦法，他有能力幹好這件事。我還是不負眾望，在省總工會的支持和同誌們的共同努力下，終於把金融工會成立起來。
六是審批城市信用社（河北商業銀行的前身）。金融機構的審批和管理統一由人民銀行負責，當時人民銀行專門行使中央銀行的職能。我主管的金融管理處負責此事。由於成立了工商銀行，把業務都交給了他們，工商銀行也想負責信用社成立的審批工作。事情的確很難辦，我就把他們召集在一起，因為以前都在人民銀行工作過，他們和我個人之間沒有什麼瓜葛。我說："城市信用社的審批工作應按人民銀行總行的規定由人民銀行負責，你們是辦理金融業務的機構，不應做審批工作嘛。"他們聽了也就沒有話說了，經過努力，終於統一了思想，這項工作才得以開展下去。之後，我們經過充分的研究討論，製定了《金融機構管理辦法》並發布執行，進一步加強了金融機構的管理工作。
七是開創性地抓了郵政儲蓄工作。曾連續兩年組織召開了全省郵政儲蓄方麵的電話會議，由省一直開到縣，每次會前都做了充分的調查研究，並認真整理好相關的講話稿，對全省郵政儲蓄的業務做出科學的分析和指導。此事為後來成立郵政儲蓄銀行在輿論上和思想上打下了堅實基礎，做了充分準備。
總之，在省人行的幾年，我立足本職工作，堅定黨的信念，時刻按照共產黨員的標準要求自己。我講原則、講公道，不沾集體一點便宜，不徇一點私情，認真培養和積極推薦幹部，贏得了群眾對我的尊重，就是在離休後，家屬院裏的同事們看見我都很親切。我團結同事，關心群眾。在職時每年過年我都要一家一戶步行去給群眾拜年，誰家家裏有事情我必定到場，一位司機師傅的母親去世，我專程去他家吊唁。後來那位師傅一提起這件事就說："王行長的三鞠躬，讓我一輩子忘不了。"這些也算是大家對我的評價吧。