正文 第2章 一流員工找方法,末流員工找借口(1)(3 / 3)

一家大公司準備招聘一名高級秘書,因為公司知名度高,待遇又好,所以招聘廣告一打出,就來了近百人麵試。經過好幾輪的比拚,有三個各方麵能力都不相上下的女士進入了最後一輪競聘。

早上8點,三個人準時到公司人事部。人事專員給她們每人發了一身白色製服和一個黑色公文包,說:“三位小姐,請你們換上公司的製服,去總經理辦公室麵試。不過呢,你們所穿的製服上都有一塊黑點,總經理非常注重儀表,而且非常有時間觀念,現在你們還有10分鍾的準備時間。”

A女士發現了黑點,跑到洗手間去洗,洗不掉,跑回人事部,要求人事主管給她換一件新的,卻被告知“你已經被淘汰了”。

C女士拿著手帕反複地擦試,還拿到洗手間洗了,便心存僥幸地跑到總經理那裏,恰好碰到B女士出來,而B女士的製服上那個黑點赫然還在。

總經理問:“你剛才洗過製服了吧?”

“是的。”

“對不起,你被淘汰了,剛剛那位女士被錄用了。”

“我已經洗幹淨了,她那個黑點還在啊!”

“你洗去了汙點,其實完全沒有必要這樣做。”總經理告訴了她B女士的做法:把公文包放在胸前,擋住了汙點。總經理說:“我們招聘的是高級秘書,第一要求就是思路清晰,反應快,能夠從容、迅速、漂亮地處理好問題。毫無疑問,B女士是我們的最佳人選。”

就是由於這樣一個小方法,讓B女士輕而易舉地打敗了兩個競爭對手,得到了那份讓很多人羨慕不已的工作。

善於找方法、想辦法,你就能夠在能力和水平相當的競爭中脫穎而出,就能夠有更大的發展。

那些不成功的人,之所以沒有成功,就是因為他們在麵對問題的時候選擇了屈從,而沒有努力地想方設法解決問題。其實,隻要你努力地思考,就一定有辦法,而且你越主動地找方法,越容易找到方法;越容易找到方法,越容易顯示出你的價值,自然也就容易贏得老板的青睞。

找借口、推責任,隻能讓你更平庸

失敗者說:“都是因為他們太懶惰了,都是因為他們不合作,都是因為他們不負責才會讓公司受到這麼大損失的。如果他們能夠改變一下,情況一定不會是這個樣子的。”

成功者說:“都是我的責任,如果我多想一些辦法,主動改掉自己個人英雄主義的病,早點發現問題,現在就不會有這麼多的問題了。以後我一定要加倍努力工作,盡量補今天的損失。”

不願意承擔責任,往往把責任推給別人,說這個事情和自己沒有關係;

拖延逃避,不想工作;

懶惰、守舊,不願意想新方法,隻願意躺在以往的經驗、規則和思維習慣上做事情;

能力或經驗不足,不自信,害怕失敗;

不思進取,滿足現狀,消極頹廢;

總是把自己的問題,歸結為環境不好,認為是某個事件對自己不利,才導致了今天不夠成功……

以上這些,都是找借口、推責任的表現形式。這些現象,在工作中我們總能找到一些例子:有的人,不是全身心地投入到工作上,任務完不成,工作遇到難題的時候,總會精心編造出一些似是而非,甚至有時候聽起來合情合理的借口,以求得上司的諒解。不管你的借口和理由如何符合邏輯,如何精妙,有一點是毋庸置疑的,就是歸根結底你沒有完成工作任務。這始終不是一件讓人高興的事情。因為我們每個人是靠結果生存而不是靠理由生存。

找借口絕對算不上一種好習慣。如果出了問題,你不是積極地、主動地想辦法解決,反而千方百計地找借口,推卸責任,借口就會變成一塊“擋箭牌”,你的工作就會變得拖遝,效率低下。也許借口會暫時掩蓋掉你的過失、錯誤、懶惰、不負責任,並且讓自己在心理上獲得暫時的安慰和平衡,但是長此以往,你就會養成依賴借口的習慣,不再努力爭取機會,不再努力創新、想方法以獲得成功,因為你總是會備有各種各樣的借口。最終你必定會淪為最末流的員工,你會因為自己的平庸,成為公司最先淘汰的人。