“一紙書來隻為牆，
讓他三尺又何妨？
萬裏長城今猶在，
不見當年秦始皇。”
家人閱罷，明白了其中意思，便主動讓出三尺空地。吳家見了，深受感動，也主動讓出三尺，這樣就形成了一個六尺的巷子。於是，便有了今天著名的六尺巷。兩家禮讓之舉和張家不仗勢壓人的做法傳為美談。
主動溝通，就是主動尋求與人溝通的機會，這是順利溝通的重要契機。正是由於張英能夠主動溝通，才化解了一場口水官司。這條六尺長的巷子雖短，留給人們的思索卻很長。
不要指望別人會主動和你溝通，被動地等待隻能讓你失去溝通的機會。沒有人願意和自己不了解的人做朋友，要想拉近和別人的關係，就要通過主動溝通，讓別人了解你，然後才能接納你。
其實人與人之間的關係，就像一層窗戶紙一樣，不要總是等著對方主動開口，隻要你主動一點，先開口和別人打個招呼，捅破那層窗戶紙，你就會知道其實溝通沒有你想的那麼困難。
向自己討厭的人學習，由討厭模式轉向學習模式
失敗者說：“小王討厭死了，他一張嘴，一抬手，都讓我非常討厭，我真恨不得他立刻在我麵前永遠消失。”
成功者說：“你再怎麼討厭別人也沒用，他不會因為你的討厭少根頭發，或者生一場大病，反而會把你自己氣個半死。其實你完全沒有必要這麼做，他未必就真的像你想象的那樣罪大惡極，說不定反而有值得你學習的地方。”
在豆瓣網上，有人建立了一個小組，成立了一個“討厭者聯盟”，名字叫“我討厭×××”，小組的介紹很有意思：“把你討厭的生物/事物說出來，我們一起唾棄他/她/它。”創建者還幽默地補充一句：“為了擴大陰暗麵，聚集怨氣。”在這個小組裏，人們抒發著對明星、電視台、殺毒軟件、聚會、商場活動、堵車、星座等日常事件及話題的討厭情緒。這個小小的聯盟，成了大家發泄負麵能量的窗口。
不管你討厭的是哪種類型，是因為什麼，對象是誰，放到工作與生活之中，都會成為一種負麵情緒。它就像一個惡性腫瘤一樣，不會提升你的幸福指數，隻會降低我們對生活的滿意度，為你工作上樹敵，在人際交往中製造障礙。
一家銷售企業，同時招進了兩名業務員。李成為人耿直，見到看不慣的事情，就會說出來，從來不掖著藏著。劉新做起事來從來都是不溫不火，總是低著頭幹自己的，辦公室的是是非非似乎完全與他無關。
負責銷售部的除了主管，還有兩位副主管，其中一位姓趙。這個人是公司的三朝元老，能力一般，也沒有什麼高學曆，隻是因為進公司時間比較早而已，可是他總有些倚老賣老，飛揚跋扈，對於李成這樣的年輕小夥，自然是不放在眼裏。這讓李成非常看不慣，因為他數一數二的業績在那裏擺著呢。他總是在背後損老趙，說什麼都是自己在養著他們那些沒用的中層。甚至有時候，他竟然公然跟老趙對著幹。
這些風言風語很快就傳到了老趙耳朵裏。他竟然沒有在意什麼，不過沒過多久，他就上調到了行政部做主管。
銷售副主管的位子空了，公司決定從內部選撥。李成覺得自己業績突出，能力也強，當個副主管綽綽有餘。可最後讓他失望的是，任命通知公布了，得到升遷的竟然是劉新。原來公司總經理在決定人選，向老趙谘詢的時候，他一下就把李成否掉了，說這個人氣量小，沒有大局觀念，不足以委以重任。結果，本可能屬於自己的崗位，就這樣因為自己的年輕氣盛丟掉了。
討厭是人們對違背自己心願的客觀刺激的惡性情緒反應，也就是說，討厭是人的一種非常正常和常見的心理表達，畢竟每個人都有自己獨特的價值觀、生活方式、行為模式，並且會出於各種各樣的原因，不能讓所有的人都滿意。
但是，我們應該控製好這種不良情緒，不能讓它影響工作與生活。上麵這個故事就是一個活生生的例子，它告訴我們，如果放縱這種不良情緒，表現得過於明顯，最終受到傷害的還是我們自己。
實際上，討厭隻是一種感性的說法，帶有十足的個人色彩。如果我們能夠用理性的眼光看待別人，就算是你最討厭的人，身上也有我們不如他們，值得我們學習的地方。如果我們把我們的思維從討厭模式切換到學習模式的時候，你就會發現你所討厭的人，原來是那麼的讓人喜歡。
有一位哲學家曾經自詡為太陽，他就是尼采。對於大多數人來說，這種狂妄自大的自我比喻，都是不招人待見的事情。因此，他也成了很多人討厭的對象，就連哲學家伯特蘭·羅素也把他列為了討厭對象。