要求一步，做到三步
失敗者說：“主管給我安排了這份工作，我按時交活不就成了？用得著管其他的事情麼？”
成功者說：“我們每個人都應該做好本職工作，否則的話，就連最起碼的要求都沒有達到。但這還不夠，我們要想做到優秀，就不能到此為止，還要更加努力，最好能夠做到超出期望。”
在任何一家企業，都會有這樣幾種人：有的人，總是得過且過，遇到問題不動腦筋，人雲亦雲，像按鈕一樣，按一下動一動，對自己分內的工作不負責任，整天稀裏糊塗，過一天少兩個半天；有的人，盡管有能力、有思想，就是什麼事情都“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，自己“一畝三分地”的事情積極完成，其他的則秉著“多一事不如少一事”的原則漠然處之，畢竟不做也不代表自己失職；有的人，工作起來總是積極主動，充滿幹勁，工作不分分內分外，不管是什麼事情，不管是誰的事情，不管能否得到益處，總是在想盡一切辦法發現問題、解決問題。
如果你是公司老板，你更傾向於雇傭哪一種員工呢？肯定是第三種。因為他們有著強烈的主人意識、老板心態，他們不會認為自己努力工作是在為老板打工，而是認為那是在為自己的將來打基礎，他們那種積極、負責的工作態度，會成為最好的證明信。
在英格蘭的一家餐飲店，老板同時雇傭了兩個同年齡、同學曆的年輕人，並且他們都拿著一樣的薪水。過了半年，那個叫阿諾德的小夥子得到了老板的嘉獎，加了薪，叫布魯諾的小夥子卻還在原地踏步。對此，布魯諾很不滿意，認為老板偏心，就找到了老板，發了一通牢騷。
老板耐心地聽他抱怨，思量著讓布魯諾知道為什麼他會做出這樣的決定。終於，老板開了口：“布魯諾先生，您現在到集市上去，看一下今天早上有什麼賣的，好嗎？”
布魯諾很快從集市上回來了，向老板彙報說：“今天集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。”
老板問道：“有多少土豆呢？”
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集市上去，然後回來告訴老板，一共有40袋土豆。
老板又問道：“價格是多少呢？”
布魯諾第三次跑到集市上，問來了價格。
老板說：“現在，請您坐到這把椅子上，一句話也不要說，看看阿諾德是怎麼做的。”
老板叫人找來了阿諾德，把同樣的任務交給了他，他很快也從集市上回來了。
阿諾德向老板彙報說：“到現在為止，隻有一個農民在賣土豆，一共有40袋，每袋1英鎊，土豆很新鮮，我帶回了一個，您可以看看。那個農民說，明天還會弄三箱西紅柿來。據我所知，昨天他拿到集市上的西紅柿物美價廉，賣得很快。而且我們的庫存也不多了，這樣的西紅柿，我想您或許想進一些吧，所以我把這個農民請來了，他現在正在門外等著您的回話，老板。”
老板叫阿諾德先出去招待一會兒，然後回過頭來笑著對布魯諾說：“現在您肯定知道為何阿諾德的薪水比您高了吧？加油吧，小夥子！”
從智商上來說，故事裏的阿諾德未必就比布魯諾高多少，之所以兩個人之間出現這麼大的差距，完全是因為他能做到“要求一步，做到三步”，其工作結果，已經遠遠超出了老板的期望值。
人與人之間，開始的時候可能隻有一點點的差距，甚至沒有任何差距，但日積月累就會分出三六九等，彼此之間的差距會越拉越大。平庸的員工，眼睛隻是盯著崗位範圍之內的工作，不會多想一些，多走一步，多做一點。優秀的員工，則從來不會被動地等著老板分配工作，他們很清楚自己應該做什麼，然後會製訂計劃，全力以赴地去完成。一個成功的企業所需要的，正是這種主動意識強、高度負責任的員工。
工作的意義，不僅僅是獲得一份薪水。在工作過程中，我們可以不斷提高自己的專業技能，積累豐富的工作經驗和為人處世的能力，這些都將有益於我們以後事業的成功，其價值遠非一份薪水所能比的。
要想從普通成長為優秀，要想在職場中獲得發展，我們沒有別的選擇，必須養成“要求一步，做到三步”的良好習慣。通俗點說，就是要用最高的標準要求自己。我們做每一件事，都要讓自己的精力、智慧和潛力迸發出來，好到超出領導的期望。
當你通過自身的努力，不隻做到100%，而是把工作做到十二分完美的時候，或者能夠為企業、為客戶提供一些附加的東西的時候，那麼無疑你就是最有價值的人，也就是最有可能獲得成功的人。
日事日清好習慣
失敗者說：“雖然今天計劃好了，可是因為有事耽擱了，不如改到明天再做吧。反正差一天半天也沒什麼。”
成功者說：“每天有每天的事情要做，今天不做，必然推到明天，影響下一步工作安排，說不定還會給別人帶來麻煩。要想證明你的能力，不拖後腿，最好的辦法就是今天的事，今天完成。”