正文 第12章 打造成功者的行為習慣(4)(2 / 3)

老板在童工中尋找回寫字記帳的人。大多數童工都不會寫字,會寫的也比較潦草。卡內基把握住了這個幾乎,他認真地書寫,讓老板非常滿意。老板對問卡內基說:“嗯,挺好的,願不願幫我記帳?”

“願意,非常願意!”卡內基喜出望外,他終於逃離那熱得令人發昏的鍋爐室。事實上,老板也沒有認錯人,卡內基所記的帳,比辭職走了的職員更好。

卡內基就憑借這樣一次比眾多童工更優異的表現獲得了這份薪水高又輕鬆的工作。表現關鍵在於要與眾不同,卡內基也的確這樣做了,他得到的回報是:漲薪水。但這不是卡內基的終極目標,於是他抓住了這次機遇,表現了區別於常人的寫字記帳能力,於是他獲得了成功。

在職場裏麵,很多年輕人還是樂意表現自己的,但他們往往不知道如何下手,如何在工作中創新,表現起來要麼無法非常醒目,要麼捉襟見肘。記得卡內基在一次演講中這樣說:“一個人若想升遷,必須做出一些與眾不同的事情來,必須引起人們注意。”

林義雄從大學文秘專業畢業,在一家保險公司做推銷員。他個人能力很強,也很有親和力,每天到辦公室最早,工作也非常賣力,也得到了上司的賞識,但無論如何他也超不過公司那些優秀的推銷員。兩三年之後,林義雄依然是一位推銷員。在他準備放棄保險工作的時候,一位獲得晉升的朋友找到他,分析了他的問題之後說:“你沒有把握一個原則,那就是揚長避短!你已經熟悉了保險基本業務,完全可以去總部從事辦公室工作了。”

一句話提醒夢中人,林義雄不再專注於推銷保險業務量的多少,而是努力的在一些文字材料上表現自己的才能。沒過多久,公司進行崗位調整,林義雄被調到公司總部辦公室任主任秘書,如願以償!

把握表現的時機

有的人很願意表現自己,也做出了同事們不能達到的業績,在工作中很有創新,但也不能得到晉升。這又是什麼原因呢?

通過親戚介紹,卡內基來到位於匹茲堡市中心的電報公司2樓辦公室,單獨接受老板的麵試。事先,卡內基非常擔心自己的身高不夠,但老板仿佛沒有注意到他的個子一樣,徑直問:“你對匹茲堡的街道熟悉麼?“

卡內基堅定地說:“不熟,但一個星期內,我可以記熟,我會使勁強記。我個子雖小,但比別人跑得快,這一點請你相信。”

老板猶豫了一下,答應了卡內基的求職。如果說卡內基把握了麵試的時機,獲得了老板的認可,接下來的努力工作,更讓他獲益菲淺。

在一星期內,卡內基充分表現了英格蘭小子吃苦耐勞的品行,為實現自己麵試時許下的諾言,他加倍的努力工作,熟悉了匹茲堡的大街小巷。兩星期之後,卡內基連郊區也了如指掌。

“這蘇格蘭小個子挺勤快的嘛!”身材瘦小,但跑得非常勤快的他,在公司裏頗獲好評。卡內基不但在電報公司站穩腳跟,而且還將他的很多好朋友推薦到公司上班;進入電報公司一年後,卡內基晉升為管理信差的監督者,在社內開始被稱為“dean”,意思是教會的司祭長或大學的院長,這意味著卡內基在信差中的突出地位。

從上麵的故事可以看出,卡內基非常注意把握表現的時機。電報作為一種通信工具,體現的就是速度和便捷,人們花了錢,但如果信差耽誤了了行程,體現不出電報的優越性。所以,卡內基熟悉街道、奔跑迅速,很快在自己的行業中脫穎而出。

卡內基在賓夕法尼亞鐵路公司上班時,越權處理了一起火車事故。直接上司斯考特先生對他沒有表揚,但不久之後,公司總裁湯姆遜先生(卡內基以他的名字命名鋼鐵廠)來視察,見到卡內基便叫出他的名字,原來總裁已經聽說了他那次指揮列車的冒險事跡。為此,卡內基深有感觸,他說:“一個年輕人如果與高層領導有了接觸,他的事業之戰就有了一半的勝算。每個孩子都要有一個目標,做一些超過他的責任範圍的事情,一些能引起上司注意的事情。”