今天，我們看美國在伊拉克戰爭中的表現，看到的是財富在軍事中的力量。回到1950年，當時美國挾全球之大勢，以聯合國的軍隊進攻朝鮮，中國為了捍衛國家和民族的獨立，派出了誌願軍。論武器裝備，我們肯定比聯合國軍隊差很多，但這場仗如何打贏，從願景分析的角度，我們可以回到當時的一句口號：“抗美援朝，保家衛國”。一個百孔千瘡的國家，經過八年抗戰，四年解放戰爭，而現在要麵對的是全球最強的聯合國軍隊，這場戰爭在當時來說是不能理解的，不應該打的，當時以毛澤東同誌為核心的黨中央，還就打了這場戰，而且打贏了。
軍事上的勝利，體現的是民心的向背，而讓全國人民支持這場戰爭的核心就在於，中國人民站起來了，自己的家絕不允許別人踐踏。今天我們講起“十畝地，一頭牛，老婆孩子熱炕頭”，認為這是小農經濟，是落後的東西。但是共產黨解放全中國以後，恰恰就是依靠這一個口號，給農民十畝地、一頭牛，讓他們可以通過種自己的地，犁自己的田，過上溫飽的生活。所以在抗美援朝大動員的時候出現了很多感人的場麵。白發蒼蒼的父母把自己的孩子送到冰天雪地的朝鮮戰場上去，新婚的妻子含淚把丈夫送上前線。因為我們的武器不足，很多姑娘把自己的訂婚戒指捐獻出去，人民群眾甚至砸鍋賣鐵，為誌願軍購買飛機。凝聚願景，發現群眾的根本利益需求、長遠利益需求，用生動感人的話，去會聚社會資源，達到平時根本想不到的結果，這是曆史給我們留下的寶貴財富。
改革開放三十餘年，我們有很多願景，但讓人印象最深刻的是鄧小平同誌回憶錄的一個場景：小平同誌病危時，電視在播放他南巡講話、閱兵等一係列畫麵，一個七八十歲的老人，露出了靦腆的微笑。在小平同誌同意他女兒為他寫的唯一一本自傳中，麵對全世界，鄧小平傾吐了心聲：“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民。”鄧小平的表達聽起來更像一位羞澀真誠的戀人，這是一個三起三落的領導人在中國問題成堆、問題成山的情況下把中華民族帶到崛起的世紀偉人的願景，這給領導人的啟示是極為深刻的。
什麼是領導人個人願景？真正有智慧的領導，會擺正自己的位置，凝聚大眾的願景為個人願景。我們必須徹底脫開工業時代領導者指揮協調的定勢，發現指揮協調後麵實質的東西。領導能給整個群體帶來多大利益？領導的願景是什麼？別看偉人在位置上叱吒風雨，千軍萬馬，舉手一揮間，能做一個國家、民族的兒子，把骨灰撒入祖國的遼闊大海。這就是他們給領導者怎樣凝聚願景的啟發。
從共啟願景直接創造價值，一個典型的案例就是史玉柱的網絡遊戲“征途”在紐約證券所上市的例子。我們從中國大起大落的企業家史玉柱的經曆和價值取向，也可以得到一定的啟示。