正文 第4章 高情商家長的八個標準(3)(2 / 2)

“不過,你有沒有想過,當小妮爸爸看見他的汽車被弄成這個樣子,他會是什麼感受?”

小淘臉上更不自然了。

吳敏繼續說:“如果小妮也在我們家的車上抹稀泥,那你會是什麼感覺?”

小淘說自己肯定會很憤怒。

“那麼,你現在應該怎麼做啊?”吳敏仍然很和藹地問。

小淘說:“那我現在就去把她家車上的稀泥擦掉,可以嗎?”

“不錯,這樣做很好!”吳敏笑著說,“不過,你還可以做得更好!”

“那我要怎樣做才會更好?”小淘不解地問。

“小淘,你想想,如果我們家的車被人家抹了稀泥,人家擦過之後,你還希望他怎麼做?”

小淘想了想說:“我希望他說聲‘對不起’,並保證不再給我們家的車抹稀泥了。”

吳敏笑著說:“你真乖!那麼,你願不願意去向小妮的爸爸道歉?”

小淘有些不情願,因為他怕小妮又把這件事向全班同學“廣而告之”。

吳敏說:“我知道你現在有點難為情,要不,等一下我陪你一起去?”

小淘最後堅定地決定自己一個人去,還說自己要有“男子漢一人做事一人當”的氣概。

……

我們應當為小淘的勇氣鼓掌,不過,我們更應該為吳敏的行為鼓掌。如果不是她巧用情商,調整了小淘的錯位思維,那小淘就不可能鼓起勇氣去向小妮爸爸認錯。

如果吳敏情商不高,那她在聽完小淘說抹稀泥的事後,肯定會對小淘一頓臭罵,甚至一頓痛打,之後,自己再去擦車和道歉。如果是這樣,小淘挨罵或挨打之後心裏肯定不服,就會後悔把這件事告訴吳敏。於是,他會再一次找機會報複小妮,還會更加小心,不讓大人知道。這樣就會導致小淘沒有從這件事中吸取教訓,沒有得到進步,還將會在錯誤的路上越走越遠。

吳敏的高情商首先表現在她聽完小淘說的事後,沒有怒火中燒。她知道生氣無助於解決問題,更無助於讓小淘從這件事中吸取教訓、得到進步,這是她識別感情的能力高的體現。

她問:“把稀泥抹在小妮爸爸汽車的擋風玻璃上,是不是感覺很刺激,很冒險?”這是在發揮利用感情的能力。正是她這麼一問,小淘才沒有產生抗拒、抵觸的情緒,也為後來母子有效的溝通創造了所需的氛圍。

當吳敏讓小淘明白了“給人家車上抹稀泥不對”的道理之後,並沒有直接要小淘去擦車和道歉,而是繼續采用誘導的方式讓小淘自己決定去擦車並且道歉。吳敏的目的很明確,就是要通過這種誘導引發小淘自己思考,繼而產生情感共鳴,形成一種內在動力。有了這種內在動力,小淘才會意識到要對自己的行為負責,從而學會自律。這也是吳敏巧妙的處理方式帶來的結果。

如果吳敏直接命令小淘去擦車和道歉,對小淘來說就是一種外在的壓力,他之所以去擦車和道歉,純粹是為了滿足吳敏的願望,對吳敏負責。由於沒學會自律,過不了多久,他還會繼續“闖禍”、“屢教不改”,最終成為一個真正的“問題孩子”。

吳敏在小淘做“壞事”之後,淋漓盡致地發揮了情商作用,小淘由一開始的得意揚揚到最後自願去道歉,不僅讓小淘認識到了抹稀泥這件事的錯誤,而且知道犯了錯誤之後如何去改正和彌補自己的錯誤。將發生在孩子身上的“壞事”變成對孩子成長的“好事”,這就是家長高情商的神奇功效!

孩子不懂成人世界的規矩,又缺乏社會經驗,所以他們經常做出一些不當行為——即成年人眼中的“壞事”——是很正常的。孩子做了“壞事”並不是大問題,問題是家長要善於將孩子的“壞事”變成“好事”。

反思:在孩子做出不當行為後,你一般是如何應對的?