正文 第26章 尋找創業導航圖(3)(1 / 3)

憑借這次成功,他買下了全世界最有名氣的飯店公司——大娛樂城飯店,取得了更大的成功。

點評——

摩天大樓才是賺錢的機器——斯威爾要做就做大生意的信條在此得到完美而充分的展現。斯威爾之所以能夠成功,是非凡勇氣和自信的結合,在困難麵前從不低頭,永不言敗。在某種程度上,迎接挑戰,克服困難就是在創造機遇,同時也是善待機遇的最佳方式。“有誌者,事竟成”。隻要你有勇氣和恒心去搬掉前進道路上攔路石,成功就會向你招手。

相關知識鏈接——

一個創業者開始創業之前,可能對創辦企業的風險感到恐懼。但要知道,人在麵對改變的時候,都對不確定的東西產生一種害怕的心理,這是很正常的。你的朋友和家庭可能不支持,但你的創業就是在實現你的夢想,如果你對夢想有深深的渴望,那就去實現它吧。即使沒有鼓勵,你的創業一樣可以成功。在開始創業之前,要保持堅定,要高瞻遠矚和充滿自豪,要堅持既定方針,要將舊觀念拋在腦後,要走出下一步。

在你確定了自己要創業之後,有三條規則要遵守:

(1)講出你內心的激情。不要小看你的激情,這是你創業成功的永續能量,能促使你不斷前進。這種激情還能激發別人來幫助你,通過你的激情,他們開始理解這不僅僅是一個夢,而是你能夠實現的現實。

(2)寫出你內心的目標。寫下你的目標,可以有效地傳達你的激情。寫下來的目標會得到你自己和其他人鄭重其事的對待。

(3)傾聽他人的意見。他人的學識、經驗、能力等都會給你提供一定的幫助。每當有人向你提出一種想法、辦法或建議,都要把它列出來,這會為你增加新的策略來實現目標。

當以上工作準備就緒後,你就可以開始創業了。為了緩解緊張心理,可以進行下麵的簡短練習:

先取出一張紙,寫下你想成立的企業的名字。然後,列出你為何沒有將你的想法付諸實施的所有原因,如:“我時間不夠”,“我錢不夠”,“我的朋友和家人會以為我瘋了”。寫完後,將紙團起來,握緊它。然後把它撕成碎片,讓你的恐懼念頭隨著這些碎片進入垃圾桶。

你還要學會問問題,以得到你想要的解決問題的方法。如果你能從在你的領域中已經建立企業的同行那裏獲得忠告,那是再好不過的事,要珍惜這樣的機會。如果你沒辦法在同一城市得到這樣的忠告,你可以到另一個地域上和你之間沒有競爭的同行業的企業中去,問對方從創業中都學到了什麼。

另外,還要找到與你並非同行的創業者,了解他們過去曾經曆過的不成功經驗。要通過與潛在的客戶交談,對自己的想法是否符合實際進行核實。這些準備將為你的創業打下良好的基礎。

最寶貴的財富

包玉剛力排眾議,毅然投身到船運業。他認為,香港擁有天然的深水泊位和充足的碼頭,自1911年中國陷入動蕩不安的年代以來,香港平靜的海麵就為國際貿易提供了可靠的大門。經營船運在香港具有很大的潛力。

成功點:信譽是最大的無形資產

1955年,包玉剛進入船運業,當時他用20萬元買了一條被風吹浪打了28年的名叫“金安號”的舊船,這一舉動遭到了幾乎所有親友的強烈反對。

因為船運業不僅需要龐大的資金,而且風險極大,可是,包玉剛力排眾議,毅然投身到船運業。他認為,香港擁有天然的深水泊位和充足的碼頭,自1911年中國陷入動蕩不安的年代以來,香港平靜的海麵就為國際貿易提供了可靠的大門。經營船運在香港具有很大的潛力。

二戰之後,世界經濟複蘇,各地之間的貿易往來增多。因此,包玉剛堅定地認為,船運是最廉價的一種運輸方式,必將大有作為。包玉剛經過20多年的苦心經營,到1978年,已擁有一支200多條船、2000萬噸運輸能力的龐大船隊,榮登世界船王寶座。可是就在此登峰造極的時候,包玉剛又做出了令人驚訝的決定:減船登陸。

就是這一舉動,他順利地躲過了船運大蕭條時期的災害。

包玉剛實行“減船登陸”戰略大轉移的第一仗,堪稱世界商戰史上的經典之作。

在20世紀80年代之前,香港的經濟命脈都是掌握在英資的手中的。但是在80年代初期,以李嘉誠、包玉剛為代表的一批華人豪傑,經過20多年的原始積累,羽翼漸豐,可以與英資公開叫板了。九龍倉是香港最大的碼頭,一直由香港四大財團之一的英資怡和洋行控製。包玉剛經營船運20餘載,深知碼頭的價值,所以他減船登陸的第一步就選擇了九龍倉。

包玉剛僅用80多天時間就控製了九龍倉30%的股權,遠遠超過怡和洋行的20%。怡和在大驚失色之後組織反撲,他們在一個周五股市收盤之後,突然宣布將以空前優惠的價格收購九龍倉股份至49%。而此時,包玉剛正在巴黎出差。怡和把包玉剛推到了這樣的境地:如包玉剛準備反收購,就必須在周六、周日銀行休假日內,籌集20多億港元現金……

——這在當時那種情形下,幾乎是不可能的。