瑪利歐卻泄氣地說：“等您說服他們頒布新法令，意大利銀行早就完了。”賈尼尼瞪了他一眼，似乎是責備兒子怎麼這麼沒誌氣，接著說：“當然，我去遊說一方麵是爭取合法化，另一方麵也是一條緩兵之計。我們不僅不能讓意大利銀行倒下，而且還要設立比意大利銀行大幾倍的全國性的巨型控股公司，發展出一個以原始銀行業務為支柱的最大的民辦商業銀行。”
賈尼尼這種高瞻遠矚的氣魄，使大家都佩服得五體投地，對他的金蟬脫殼決策一致表示讚同。
於是，瑪利歐等人很快就到德拉瓦注冊成立了一家新公司——泛美股份有限公司，該公司的最大股東就是意大利銀行。但由於它的股票分散在大量的小股東手裏，因而外人很難再懷疑它有壟斷嫌疑。
他們再以這家公司的名義，把別人控製下的正在暴跌的意大利銀行的股票低價買進，這樣一來，便挫敗了摩根等人欲置意大利銀行於死地的陰謀。意大利銀行不僅沒有垮下，而且越來越壯大。後來它甚至還吞並了美洲銀行，並將各分行都全部改名為美國商業銀行。
賈尼尼擔任美國商業銀行這個全美第一大商業銀行的總裁，成為改寫美國金融曆史的巨人之一。
智慧進階：什麼是曲折迂回思維
曲折迂回維是指當解決某個問題的思考活動遇到了難以消除的障礙時，可謀求避開或越過障礙而解決問題的思維方法。人們在進行創造性活動時，其思路決不能永遠直線前進，事物或問題的複雜性也不容許這樣。必須通過一切迂回曲折的道路去探索其中過程的依次發展階段，才能透過表麵的偶然性揭示出其內在的規律性。
曲折迂回思維可表現為：
①“中間傳導式”。即增加解決問題的中間環節，比直來直去更為切實可行。
②“曲徑通幽式”。麵對難題暫時拋開，充實必要的知識和技能後再回頭攻關。
③“以遠為近式”。即先解決與所主攻的問題關聯較小的問題，後解決主要問題。
智慧進階：曲折迂回思維的分類
下麵我們介紹兩種曲折迂回思維法的技巧：
S型思維法
某心理學家曾做過這樣的實驗：把雞和狗關在一道鐵絲網前（如圖所示），鐵絲網後放有食餌，看雞和狗究竟怎樣動作。
實驗開始後出現了有趣的場麵。首先是雞，它徑直地向食餌方向衝去，結果自然被鐵絲網攔住而到不了放食餌處，於是它在鐵絲網前“喔喔”叫著瞎轉。狗的情況如何呢？它先是一動也不動地環視了一會兒食餌、鐵絲網以及旁邊的牆壁，然後立刻急促地往回走，繞過右邊的牆，走到鐵絲網的另一側把食餌吃掉。
這裏講的是動物實驗的例子，但對人類的思維方式甚有啟發。事實上，我們在思考解決某一問題的答案時，也會做出同動物尋食餌極其相似的舉動來。有時像雞那樣，思維直接撲向目標，有時則像狗那樣，思維方向轉彎後達到目標。因此，從思維方向看，有直線思維和S型思維之分。在求解問題的過程中，如果能用直線思維求解是再好不過的了，因為直線求解的思路最短。但是許多問題的求解靠直線思維是難以如願的，這時采用S型思維去觀察思考或許能使問題迎刃而解。
S型思維常常是創新者用來解決難題的一種思考手段。
全自動洗碗機是一種先進的廚房家用電器，是發明家適應現代化生活的創新傑作。然而，當美國通用電器公司率先將自動洗碗機擺在電器商場的貨架上後，遭受冷遇的局麵出人意外。
公司的經營策劃者們將希望寄托在廣告宣傳上。按照過去的經驗，隻要讓廣告媒體實施心理上的“輪番轟炸”，消費者總會認識到自動洗碗機的價值的。於是，他們在各種報紙雜誌、電視廣播上反複宣傳“洗碗機比手洗更衛生，因為它可以用高溫水殺死細菌”。他們還別出心裁地用電視畫麵放大細菌的醜惡形象，使人對此產生恐懼。他們想，細菌無處不在，人們對肉眼看不見的小東西的恐懼感，必然驅使他們求助洗碗機的幫助。在電視廣告裏，他們示範表演了清洗因烘烤食品而被弄得一塌糊塗的盤子的過程，以形象地宣傳洗碗機的威力。
結果又是如何呢？一切“高招”都用過了，人們對洗碗機還是敬而遠之。從商業渠道傳來的信息極為不妙，新開發的洗碗機眼看就要夭折在它的投放期內。
消費者究竟是怎樣想的呢？持傳統觀念的人認為：男人和十來歲的孩子都能洗碗，自動洗碗機在家中幾乎沒有什麼用，即使用它也不見得比手工洗得好，機器洗碗先要做許多準備工作，增添了不少麻煩，還不如手工洗來得快。婦女們則認為，自動洗碗機這種華而不實的“玩意兒”將損害“能幹的家庭主婦”的形象。一部分人則不相信自動洗碗機真的能把所有的碗洗幹淨，認為機器太複雜，維護修理肯定困難。還有一些人雖然欣賞洗碗機，但認為它的價格讓人不願解囊。