正文 第二十五章 出門要反省(1 / 3)

繼續留在原來的職位還是跳槽,這是一個艱難的決定。當你決定要離開這家公司時,不妨先換位思考,以一種全新的視角重新觀察公司、工作和老板,或許,你的離職想法就會因此放棄。你可能會猛然意識到,公司遠非你想象的那樣前景不堪,老板也不像你想象的那樣苛刻,你在公司裏還有相當的發展空間。

先調整自己

在實際生活中,許多人隻是盲目跳槽,他們從不反省自己,隻盯著新工作、新公司、新老板的所謂優點。這種人總是以一種想當然的心態麵對問題,總以為可以通過工作環境的轉變而解決問題。他的工作目標往往不清晰,但期望值卻很高,然而隨之的失望也高,失望越大,對周圍的環境或人的不滿意就越多,從而惡化情緒,工作也失去了激情和動力,最終在公司裏呆不下去,不得不另找工作。

比爾·蓋茨對他的部門領導們說:“離職之前一定要仔細考慮,要善於自我反省,適當調整工作態度,重新認知自我,這是解決問題的可行之道。”

當然,在今天的社會,不是單單忠誠地工作就可以得到工作保障,有時你所在的公司,由於工作原因,也可能會走下坡路,你也應該隨時做好新的準備,這樣你對於自己的生活才有充分的主動權。

整理自己的業績

離職之前向老板毛遂自薦一次。

你在毛遂自薦時,在給人一個印象深刻的報告時,必須考慮:你是否一直以來都為公司盡心盡力,鞠躬盡瘁地推動公司前進?

是否一直以來都為客戶提供上乘的服務?

自從你上次提升以後,你的職責範圍有沒有擴大?

你是否為公司做了一係列卓越的貢獻?

你的目的應該是雙重的,一是讓領導知道,他所付給的薪水並不能代表你的價值,你的價值遠遠大於你現在所得到的東西;二是你已經不滿足於現在的情況了,以你的才能是應該得到公司重用的,你是一支績優股,是公司的財富。

但是事先考慮得周全一點兒,這才能提高你勝算的幾率,才能冷靜的麵對盤問。

首先,整理並呈現出來你的業績。

當你跟領導交談時,給他一份簡短說明(標明你的各項成功),這就使你的說話主次分明,使你的業績顯得更加突出,然後,重點強調現在以及將來你對公司的價值,並解釋為什麼通過你踏踏實實,堅定不移的努力,公司可以有更好的發展前景,給自己信心,給領導信心,讓他知道你是有用的,因為你可以為公司創益。

其次,陳述你的報酬要求。

這不能拖泥帶水、優柔寡斷,你應堅定地說出你對酬勞的希望。你可以從當地的甚至國際上的薪水標準中,做出一份你這種工作的工資薪金表,當然,你也可以從其他方麵搜集資料,同事、人事部、用人單位、你的商業或專業機構等等,都是不可忽略的情報資料來源。

再次,把你的提升和業績連結起來。

你的公司需要你。當公司利益下跌時,尤其需要最好的,有豐富經驗的、稱職的員工。你當然值得去晉升,但這種情況下,其他形式的獎勵或許是更明智,如果你工做出色達到預期的目標,使領導很滿意的話,就考慮申請提工資或是分紅,但是把這和你的努力連結起來,而不要和公司的利益連結起來。

在想自薦之前,得考慮周全,並想好可能出現的異議,如果你的要求合理的話,即使麵臨拒絕也是值得的。既然領導知道你焦急地想知道要求的結果,他就會更密切地注視你的行動,以發現你的真正價值。所以如果領導先給你一個發展的方向的話,那你就努力吧!

三思跳槽

研究表明,跳槽的原因主要有以下幾種:

工資較低。對這個問題,你要清楚,工資與貢獻是成正比的,如果你一貫工作努力,忠於公司,老板肯定會重視你,加薪是一定會來的,而且,你不能光看著有形收入,還要計算一下無形收入,比如人際關係、培訓機會以及工作經驗的積累等等。

沒有受到重用。你是否清楚自己的優點和興趣?你在公司裏還有無發展的餘地?這些問題都是客觀存在的,不能掩蓋,你不僅要自省,還要多和老板溝通交流。如果你驕傲自大,自以為是,這不僅會阻礙自己才能的發展,還可能埋沒你的才能,隻有和老板共同努力,才能發揮你的才能,實現你的抱負。