在公司裏，總有一些人嘴巴閑不住，到處亂講話。他們一有機會就會湊在一起，東家長、西家短地議論某部門的不足或議論同事的私生活。你可能也會經常參與其中，津津樂道把自己聽到的小道消息四處傳播，在背後飛短流長地議論別人。
無論是出於何種動機，在背後說人閑話都是一種極不好的風氣，既影響公司內部的團結又會引發人際關係危機，還有損於你個人的形象。
公司是一個整體，員工之間隻有相互配合，團結一致，才會有所發展。如果這種說長道短的壞風氣在公司彌漫開來，就會產生不團結的裂痕，導致個人的工作也受到影響。
如果你有背後議論他人的行為，就必須有清醒的認識，認識到這樣做於己不利，也同樣會被別人所厭惡，給人留下壞印象。這時，需要你把這些行為一一挑出來，或改善或拋棄，並盡量少去接觸小道消息。當你想參與這種議論時，可以自問一下“這是真的嗎？”“這樣好嗎？”“這樣做有必要嗎？”
誠實是對社會的責任感
誠實守信不僅是一個人品行的證明，同時，它還使人樹立起對家庭、對社會的強烈責任感。
伊莉莎白是一家大型公司的資深人事主管，在談到員工錄用與晉升方麵的尺度時，她說：“我不知道別的公司在錄用及晉升方麵的標準是什麼，我隻能說，我們公司很注重應聘者對金錢的態度。一旦你在金錢上有了不良的記錄，我們公司就不會雇用你。很多公司也跟我們一樣，很注重一個人的品行，並且以此作為晉升使用的標準。如果品行有汙點，即使應聘者工作經驗豐富、條件優越，我們也不會聘用的。這樣做的理由有四點：第一，我們認為一個人除了對家庭要有責任感外，對雇主守信是最重要的。你在金錢上毀約背信，就表示你在人格上有所缺陷。但是，今天很多美國年輕人卻不以為然。他們認為‘銀行的錢那麼多，即使我不償還債務也無所謂’，或者‘每家商店都有上百萬的資金，我不付款它也倒不了’。但是買東西必須付錢，欠債必須還錢這是天經地義的事。在金錢上不守信用，簡直與偷竊無異。第二，如果一個人在金錢上不守諾言，他對任何事都不會守信用。第三，一個沒有誠意信守諾言的人，他在工作崗位上必定也會玩忽職守。第四，一個連本身的財務問題都無法解決的人，我們是不會用的。因為頻繁的財務困難容易導致一個人去偷竊和挪用公款。
在金錢方麵有不良記錄的人，犯罪率是普通人的十倍。當我們支出金錢時，要誠實守信，這一點也同樣適用於我們為人處事。”
伊莉莎白的用人標準說明了這樣一個問題：誠實是衡量人品行的一把尺子。這把尺子，無論古今中外，適用於所有人。
世界上任何工作都沒有貴賤之分，簡單和複雜之分。那些有能力並且積極肯幹的年輕人都能夠欣然接受任何工作，每天都向世人證明自己是值得信賴的，自己是具有價值的。這樣的年輕人，遲早會得到提升。
為自己的誠實而自豪
經常回顧一下自己的所作所為，是否能為自己的誠實而自豪？如果不能，應該好好反思一下，想一想，為什麼會做出一些不誠實的行為和舉動？這麼做值得嗎？如果當時坦誠以待，事情的結果會不會更好？能從錯誤中學習，並說服自己成為一個誠實可信之人，是可造之才。
人無信不立，良好的信譽能給自己的生活和事業帶來意想不到的好處。誠實、守信是形成強大親和力的基礎——誠實守信會使人產生與你交往的願望，在某種程度上，會消除不利因素帶來的障礙，使困境變為坦途。
以誠相待是人際交往中最重要的法碼，大多數矛盾都能用誠信的辦法解決。隻要真誠待人，就能贏得良好的聲譽，獲得他人信任，將潛在的矛盾化解在無形之中。
要求報酬的誠實，算不上是誠實。誠實是沒有等級、不分程度的，誠實就是絕對的誠實。不論誠實與否，誠實都不是為交換報酬而來的，誠實本身就是獎勵，它是人類行為最具有成效的一種。誠實的人從不擔心向誰撒了什麼謊，無需憂慮會被揭穿，所以，他們可以集中心力，做一些更有意義的事情。
人們都喜歡和誠實的人交往共事。也許你無法讓所有的人都喜歡你，但是至少可以讓大多數人都信賴你。誠實的人日久天長會逐漸形成寬容博大的胸懷，周圍充滿微笑和友愛；心思純潔的人會漸漸養成自律的習慣，周圍充滿寧靜和平的氛圍。
那些討厭正直誠實的人，機會同樣也討厭他們。
從事社會工作總有發表意見的時候，你可能暫時偽裝自己，表現出一副誠實的麵孔，但是人們最終還是以你的所作所為，而非你的言辭來判斷你。如果你一向說的比做的多，請即刻立下誓言，改變自己的行為吧！
坦誠認錯也是誠信
坦誠認錯也是誠信的重要表現。人不怕犯錯誤，怕的是犯了錯誤而不承認錯誤、不改正錯誤。
如果你死撐著，死不認錯，所引起的後果將是十分消極的，起碼你的同事、你的上司就會輕視你。因為你犯了錯誤，如果那錯誤很小，也沒有造成較大的損失，而你為了你自己的所謂“麵子”而不承認，你的同事、你的上司就會認為你連這麼一個小問題都不敢承擔，如何能做出大事情。如果你犯的錯誤很嚴重，造成的損失巨大，公司或單位應該是人人皆知，而你這時候如果再不承認自己的錯誤，甚至一味地搪塞、狡辯，就有了一點“此地無銀三百兩”的味道。盡管你狡辯的能力很強，能把稻草說成金條，把黑的說成白的，但這個時候你這種“超強”的狡辯能力隻會讓你越抹越黑，引起別人的反感，你的同事更會認為你一點責任心也沒有，而你的上級恐怕也會因此而不信任你。
古人說，兩害相權取其輕。你自己要好好權衡比較一下兩者的輕重，看到底選擇哪一個更好一些。
其實，上升到成功人生的角度來看，犯了錯誤後承認錯誤，是為了不再犯錯，取得更大的成功。再說了，坦誠地承認錯誤、承擔責任，別人隻會更加信任你、尊重你，而決不會輕看你。
忠誠是人類最重要的美德。那些忠誠於老板、忠誠於企業的員工，都是努力工作、不找任何借口的員工。在本職工作之外，他們還積極地為公司獻計獻策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。而且，在危難時刻，這種忠誠會顯現出它更大的價值。能與企業同舟共濟的員工，他的忠誠會讓他達到我們想像不到的高度。
坦率要分人和事
坦率是要分人和分事的，從來就沒有不分原則的坦率，什麼該說什麼不該說，心裏必須有譜。就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟，也沒必要拿到辦公室來炫耀。有些快樂，分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味並不好，因為容易招人算計。無論露富還是哭窮，在辦公室裏都顯得做作，與其討人嫌，不如知趣一點，不該說的話不說。
老板泡“小蜜”是公開的秘密，你別插嘴，別人愛怎麼說就怎麼說，你能不聽就不聽，能溜最好。人事關係最微妙，有人升遷，有人被炒。你不是老板，你不知原委就免開尊口，至於誰是老板的親戚你知道就得了，犯不上傳揚或跟人背後嘀咕。同樣，有些話類似“公司福利不好”，“公司老讓加班，不給加班費”……在同事之間，這種話說也白說，反而傳來傳去，被添油加醋，讓你再解釋的機會都沒有。“沒有不透風的牆”，老話自有道理。今天你和某同事說“小張能力不行，辦不成事”，過不了兩天話就傳到小張耳朵裏了，你還不知情，卻把人得罪了。人多少有點報複心，不定哪天你叫人收拾了，哭都不知道為什麼。或者你跟一個要好的同事說過怎麼整治老板、如何偷懶之類的小伎倆，萬一哪天他晉升了，而且是你的頂頭上司，你說你是不是有點尷尬？保不準你走運，成為他的主管，想一想從前說過的話，你多少也會有點不自在。
野心不外露
野心可以有但不可以露。在辦公室裏大談人生理想顯然滑稽，打工就安心打工，雄心壯誌回去和家人、朋友說。如果你說“在公司我的水平至少夠副總”或者“35歲時我必須幹到部門領導”，那你很容易把自己放在同事的對立麵上。因為野心人人都有，但是位子有限。你大談自己的目標，就等於公開向公司裏的同僚挑戰。僧多粥少，樹大招風，何苦被人處處提防，被同事或上司看成威脅。做人要低調一點，是自我保護的好方法。你的價值體現在做多少事上，在該表現時表現，不該表現時就算韜晦一點也沒什麼不好，能人能在做大事上，而不在說大話上。
不要鋒芒畢露
曹操早就了解楊修的才能，還曾稱讚他和自己“文思差了幾裏路”。問題出在楊修這個人太鋒芒畢露了。
曹操在漢水時，和劉備的軍隊兩相對峙，屯兵日久，要進兵，有馬超拒守，欲退兵，又恐蜀兵恥笑。進退兩難。曹操正煩呢，楊修偏偏要去散布什麼“雞肋”說，什麼雞肋者，食之無肉，棄之可惜，進不能勝，退恐人笑，在此無益，魏王不日要班師回去。夏侯淳聽信他的話，竟然真的下令讓所有的軍士準備行裝，告訴他們來日必將班師。——曹操怒他擾亂軍心，讓刀斧手推出去斬了，確實也沒冤枉。
有才不見用，反遭殺身之禍，難怪很多自以為有相同遭遇的人要為楊修抱不平。其實，就是該怪他自己。聰明的人懂得韜光養晦的道理，殺雞不必用牛刀，因此控製自己的智慧流量，使每次滴出的水，恰好灌溉那麼大麵積的土壤。而不是濫用能力淹大水，反而害得作物都死光。
自詡滿腹經綸，很愛表現自己的人，肚子裏往往存貨不多。聽他整天高談闊論，仿佛無所不知，聽多了就會發現，也就那麼點東西。所以往往也就不會再有人去聽。過於表現自己，反而容易讓別人摸清自己的底細。