更重要的是，個人永遠處在集體中。個人的才華也需要跟整體的利益結合起來，適當地發揮。脫離了集體，個人的才華往往沒有存在的必要。
所謂“該出手時才出手”。不需要表現自己的時候，何必太突出。
說話要分場合
“公私分明”是一條在什麼時候都很有效的遊戲規則。所以，辦公室裏不能亂說話，即使說也要說公事，不要摻和私事。別人沒興趣會讓你掃興，別人感興趣對你可能會更糟。
場麵上的人說話要有分寸。分寸拿捏得好，很普通的一句話，也會平添幾許分量。話少往往精練，讓人覺得你是經過深思熟慮才說出來的。話太多往往容易失控，話的質量隨數量的上升而下降，頭腦發熱，忘了什麼能說什麼不能說，公事私事攪在一起很容易授人以柄。
在辦公室裏不談私人生活。無論失戀還是熱戀。別把情緒帶到工作中來，更別把故事帶進來。辦公室裏聊天，說起來隻圖痛快，不看對象，事後往往懊悔不迭。可惜說出去的話潑出去的水，再也收不回來了。把同事當作知己的害處很多，職場是競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道得越多越容易攻擊你，你暴露得越多越容易被擊中。比如你曾告訴她男友跟別人好了，她這時候就會說：“連老公都不能搞定的人，公司的事情怎能放心交給她？”職場上風雲變幻，你不害人，同時卻不得不防人，把自己的私域圈起來當成辦公室話題的禁區，輕易不讓公域場上的人涉足，其實是非常明智的一招，是競爭壓力下的自我保護。“己所不欲，勿施於人”，如果你不先開口打聽別人的私事，自己的秘密也就不易被打聽。
千萬別聊私人問題，也別議論公司裏的是非短長。你以為議論別人沒關係，用不了幾個來回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時再逃跑就顯得被動了。
不亂說話不等於不說話，員工在職場上不但要注意說話的分寸，而且一定要注意說話的場合。談公司裏的事最好在比較適合、公開的場合，比如部門主管征詢意見時，你不說就不妥，或者開討論會時，該發言就不能閑著，老不說話老板會以為你沒主見。而私底下若閑話少，麻煩也會少。
辦公室是閑話的滋生地，工作間歇，大家很願意找些話題來放鬆一會兒，為了不讓閑人進入私域，最好有意圍繞新聞、熱點、影視作品談天。
需要回避的話題
薪水也是需要回避的話題。很多公司不喜歡員工之間打探薪水，因為同事之間工資往往有個小差別，所以發薪時老板有意單線聯係，不公開數額，並叮囑不讓他人知道。同工不同酬是老板常用的手段，用好了，是獎優罰劣的一大法寶，但它是把雙刃劍，用不好，就容易促發員工之間產生矛盾，而且最終會掉轉刀口朝上，矛頭直指老板，這當然是他所不想發生的，所以對“包打聽”之類的人，老板總是格外防備。有的人打探別人時喜歡先亮出自己（其實這樣的人亮出來的價值也不大，主動亮牌的往往沒好牌），比如先說“我這月工資……獎金……你呢？”如果她比你錢多，她會假裝同情，心裏卻暗自得意。如果她沒你多，她就會心理不平衡了，表麵上可能是一臉羨慕，私底下往往不服，這時候你就要多加小心了。
帶著問題去交流
溝通可以不拘形式隨時隨地進行，辦公室、路上、咖啡廳，閑聊之間，都可以互通信息，商討問題，形成意見。溝通必須及時、有效，切忌為了溝通而溝通。
因此要帶著問題去溝通。
要虛心。溝通首先是請教。一定要勇於否定自己，放下架子，虛心求教，千萬不能把先人為主的意見強加於人。隻有這樣，才能達到請教、交流、說明、求助的目的。
要坦誠。溝通的過程是交流思想的過程。古人說得好：“以誠感人者，人亦誠以應。”隻有首先把自己真實的想法毫不保留地講出來，不似是而非、模棱兩可，不怕暴露缺點，才能使對方也充分發表意見，在平等討論中得出結論。
要實在。溝通不是裝門麵、走過場、做表麵文章，而是真心實意地交流。因此，溝通時必須態度誠懇，講話中肯，有感而發，而不是蜻蜒點水，一掃而過。
要光明正大。溝通是光明正大的事情，絕不能將它庸俗化。如果不擇手段，用拉拉扯扯、請客送禮等不正當手段去溝通，則勢必事與願違，貽誤事業。
要綜合分析。經過溝通得來的意見是多方麵、多角度、多層次的。所以，歸納分析、理性判斷、得出結論，是最重要的工作。在這一過程中，切忌主觀性、片麵性和表麵性，要妥善分析，不能草率行事。
要有禮貌
電話已成為公司和外界以及內部之間交往頻繁使用的工具。尤其是在公司的業務交往中，電話使用的頻率要比其他通訊設施高出許多倍。在公司使用電話，與在家中使用的情形有所不同，有許多規則需要遵守。
在打電話時，要注意保持禮貌，因為公司裏的電話交談對象，絕大多數是公司生意中往來的客戶，或是潛在的客戶，所以在接聽電話時，雖然不清楚對方是誰，但也要表現出應有的禮貌，給每位來電話的人或接聽電話者留下美好的印象。
在打或接聽電話時，說話的聲音要清晰、明亮，語速適中。不要過於大聲，或說話的速度過快，或吐字不清、發音不準等，這樣容易使對方造成誤聽或理解偏差。
在與對方通電話時，應先確認對方的身份，而後了解對方目前的情景，然後要開門見山地把要交談的事情告訴對方，使對方明白交談的內容，可以順利地進入正題。
打電話談業務有一定的局限性，對於複雜的業務，如不能夠清楚地說明，在使對方明白大概意思時，告知對方隨後會寄去更為詳細的說明，這樣業務才能容易溝通。在與對方交談時，無論你是多麼認真地在傾聽對方的談話，如果一直默不做聲，或沒有絲毫的反應，也會使對方感到困惑，因而，在聆聽對方談話時，要不時地附和，使對方明白你在認真聆聽。
一個人需要有禮貌，這是做人的根本，也是工作的需要。在家裏對父母、兄弟姐妹要有禮貌；在學校對老師、同學要有禮貌；在單位對老板、同事要有禮貌。
嚴守分際
工作主動積極誠然是好事，但對工作操心過多，該忙的要忙，不該忙的也想去忙就容易造成越位，引起上司反感。
主動不是要你連上司的事情也一並考慮。古人謂之為：“嚴守分際、善盡職責”。這也就是說，我們要嚴格遵守等級秩序，盡職盡責就好，萬不可越位行事。不在其位而謀其政，或在其位而不謀其政，都是要不得的。
在日常工作和生活中，我們常常看到這種現象：下屬由於沒有擺好自己的位置，急於表現，結果越位辦事，讓那些心胸狹窄的上司對此耿耿於懷，導致處處“使絆子”，或不動聲色地給員工。“穿小鞋”。這就是主動過了頭的表現。
LILY是個很活潑的女孩，頭腦靈活，做事有股衝勁，很得上司器重。她覺得自己前途一片光明，所以事事搶著做。
一次所在的部門開會，但到了會議室才發現，別的部門還沒有開完會，於是大家就在門外等候。LILY卻一個人跑了進去，並且對這個部門的工作發表了一通自己的見解，告訴大家應該怎樣怎樣，這番指手畫腳的評論自然引起了其他部門同事的反感。這樣的事之後還多次發生，對於任何人的工作，她都會發表一通評論，自認為別人都沒有她想得多、想得好。直到有一次，一個需要上司簽字的合同她竟然自作主張地簽了，當上司問起時，LILY說：“我覺得沒什麼問題，所以就簽了。”結果可想而知，地很快就收到了解雇通知。
多動腦子、積極提出建議當然是好的。事實上，每個開明的上司都會喜歡這樣主動肯幹的下屬。但LILY沒有擺正自己的位置，自恃過高，不僅到處評論他人的工作，最後竟然還擅作主張，越俎代庖，犯了職場的大忌。其實，如果她能夠腳踏實地，利用自己活躍的思維和對工作的了解，提出有價值的建議，完全可以成為領導手下的一員得力幹將。
這主動和越位兩者間確有幾分奧妙，有的人不得要領難以掌握其中分寸，結果工作搶著幹，苦搶著吃，最後還落得個被人攆走的結果。實際上有些工作，本來由上司來做才合適，搶先去做的員工隻會吃力不討好。在公司裏，“越位”對上下級關係有很大影響。下屬的熱情過高，表現過於積極，會導致上司偏離。“帥位”，大權旁落，無法實施上司的職責。因此。尤其是“武大郎”式的上司，往往會把這視為對自己權力的侵犯。
既然我們的角色是員工，那麼就要塌實一些，學會擺正自己的角色位置，在自己的職位角度上去有節製地出力和做人，切忌輕易“越位”。有些事情作為下屬可以參與，而有些決策，我們還是不插言為妙。比如不對帶有實質性質的問題表態，比如不在宴會上過於熱情招呼客人，比如不在集體權衡重大決策時搶先決定等。
別拿現單位和原單位比
別拿現單位和原單位比。無論比出個什麼樣的高下，老板都不愛聽。如果你說“我原來的公司是大牌，那裏的管理水平高，工作環境比現在好，效率比這裏高……”老板肯定會立即拉下臉，扔下一句“那麼好你就回去吧。”即使老板不在場，同事其實也不愛聽你回憶昔日榮光。每個員工對自己供職的公司多少會有心理歸屬感，貶損公司，員工很容易以為你也在看低他。就算你說的都是事實，原來公司確實不錯，畢竟你現在端的是新家的飯碗。但也別以為喜新厭舊就好，如果你在現在的老板麵前大談原先老板的不是，情況隻會更糟。他覺得你今天能這麼議論原先單位，下次就會這麼說現在的單位。