2.經營者要有濃厚的經營興趣
鬆下說：“我認為做一個經營者有一個不可或缺的條件，那就是‘有經營興趣’。你也許以為這個條件太平凡了，可是我覺得非常重要。做一個成功的經營者，條件可能很多，但以我多年的經驗和見聞，還是覺得‘有興趣’最重要。反過來說，對經營沒有興趣的人，絕對不能做經營者；就是做了，也不會成功。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質。倘若對經營中的某些事情缺少興趣，那也應該培養興趣。興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半。”
工作沒有興趣，就不會有熱情，而對於一個創業者來說，熱情是很重要的，沒有熱情的創業者是很難勝任經營的工作的。下麵的這個例子就可以說明這一點：
阿爾弗雷德·斯隆（Alfred Sloan）就是一個典型的例子。斯隆生前是美國通用汽車公司的董事長。斯隆畢業於麻省理工學院電訊工程專業，23歲時即就任菲亞特軸承公司的董事長。該公司被聯合汽車公司兼並時，斯隆就任新公司董事長（31歲）。聯合汽車公司進入通用汽車公司（GM）5年後，升任公司董事長（48歲），此後曆任總裁、名譽總裁。1996年90歲高齡時辭世。
斯隆就任通用公司之時，該公司產品的市場占有率隻有12％，每一股的股息不過1美分。1956年他辭去總裁一職時，該公司市場占有率已高達52％，股息也增加到2美元。在斯隆任職的半個世紀中，從來沒有發生過不能配息的事情。
在擔任名譽總裁後，斯隆也從不缺席公司的董事會。晚年耳聾以後，當記者問及“美國最有希望成長的股票是什麼”的時候，他毫不猶豫地寫下了“General Motors”。
有經營才能、善於用人、通曉業務、依順社會情勢，這些都是出色經營者的必要條件，也是凡人所能做到的。斯隆的獨到之處在於他作為經營者所持的觀念和生活態度，特別是他嚴於律己的實踐精神。
6.創業者要具備哪些精神
一、頑強精神
如果說有一種素質幾乎所有的成功創業者都具備的話，那就是頑強精神。沒有任何其他一個階層的人會比企業的創業者更需要有堅持不懈、頑強拚搏的精神了。
職工、顧客、股東都希望有堅強的領導人。隻有你的競爭對手希望你放棄這種精神，把你的抱負頑強地堅持下去，頑強精神使你更頑強；成功之後會有更大的成功。
哈羅德是福特公司的產品工程師。他堅決主張生產一種微型貨車。他的頑強精神並沒有馬上給他帶來好處，因為亨利·福特二世不想在微型貨車上冒風險。哈羅德去了克萊斯勒公司。在那裏，他設想的新產品得到了總裁艾科卡的支持。艾科卡堅持製造這種新產品：“每個人都反對我……但是，賽馬的情況就是這樣。”後來，哈羅德和艾科卡主導的新產品——克萊勒牌微型貨車成為連續十年最暢銷的車型之一。
所謂頑強，並不是達到愚蠢地步的頑固。它是一種下決心要取得結果的精神，不管在這條路上要忍受什麼樣的艱難險阻。
在銷售領域，售貨員需要記住這樣一個定律：必須聽到三次“不”，才真正意味著這個顧客不買了。在你從事的任何事情上，都不妨考慮一下這個簡單的“三次定律”，碰到任何事情，都要用不同的方法試驗三次，然後才放棄它。為了更穩妥起見，不妨試驗第四次。
迎著不斷出現的挑戰前進，艱難險阻會把你打翻在地。爬起來，繼續幹。又被打翻在地，爬起來，再幹。第三次打翻在地，第三次爬起來。你前進的速度有時會放慢，但不要停止。
如果你懈怠、猶豫動搖，那麼，你就會半途而廢，達不到目的。排除失望、挫折、沮喪和各種艱難困苦而堅持不懈地前進。堅韌不拔者必勝。
有一些例外的事情，不能應用頑強精神，下麵的原則可作參考：
1.如果你從事的工商活動是把錢扔進壞項目，或者把好人扔進壞項目，那麼，你必須放棄它，為你自己，也為別人減少損失。
2.不要讓私心、虛榮心和害怕承認錯誤的心理使得你不肯罷休。
3.成功的老板的重要素質之一是：該堅持的，一定要頑強堅持；該放棄的，一定要及時放棄。
二、創新精神
所謂創新或具有想像力，並不僅僅是設想出一件新產品或新的服務項目、一種經商的新竅門或者對傳統方法的更新，它是指用一種不同的方法表達自己的意思，用一種新方式處理老問題等。你不一定要成為人類最新思想之父，你可以用不同的方式去做一件件小事，從而彙成你的創業事業。
邁克·威爾弗利是威爾弗利家族公司的第四代首席執行官。這是一家生產和供應采礦和化學工業使用的國際公司。