二、對公司裏的各種事情都有一定的了解
所謂通才，就是說，你既要了解自己的專業，又要對別的多種專業有所了解。作為一個老板，你每天所做的許多決定都涉及到你專業以外的事情。如果你不對各種事情都有一點了解，那麼，你連提問題都不知道怎麼提。
做一個成功的創業者，你還必須在兩者之間保持平衡：一方麵發揮你的通才特點，另一方麵你必須在你的專業領域內表現得非常出色。
三、樂於領導
創業者的另一項重要素質是樂於領導。作為一家公司的首腦如果你畏手畏腳不願去領導別人，後果是不言而喻的。
有人對領導作用做了這樣的描述：“當需要拉車的時候，一個好的領導使大家勁往一處使，朝著同一個方向拉。”
有人說領導是天生的。另一些人說，領導人是通過學習而形成的。不管怎麼說，反正你必須願意出來領導才行，願意走到前台來，願意像一個真正的老板那樣承擔風險。
要做到樂於領導你必須首先做到以下幾個方麵：
1.為員工樹立明確的目標
創業者對發展前途要顯得心中有數，這可以給下麵的人注入信心。要明確地說：“我希望（或者我不希望）你們現在做這件事。”沒有任何含糊不清的地方，在你的注視下，做什麼事或不做什麼事，有明確的界限，使人們找不到借口。
適當的批評和表揚。當目標沒有達到時，要學會進行建設性批評，加以糾正，但不要指責和進行人身攻擊。如果傷了人家的自尊心，那會使人抬不起頭或在背後跟你對著幹。如果人家完成了預定的任務，創業者應加以表揚，這是自不待言的。聰明的領導人往往讓下屬無意中從第三者那裏聽到這樣的表揚。
2.合適的形體語言
創業者常常使用非語言的溝通手段。他們傳達好消息和壞消息的時候，總是保持輕鬆的笑容，一副輕鬆自在、充滿信心、穩操勝券的表情意味著：“我來領導，我希望你們跟我一起前進。我很需要各位。請相信，我牢牢控製著局麵。”有能力的創業者總是保持著充滿信心的輕鬆笑容，即使笑不出來，也得裝出來，因為他知道這是發揮領導作用所必須的。
一個樂於領導的人是願意動動手表示親熱的。例如：創業者拍拍下屬的肩膀或後背。領導人適當地動動手，是他可以采取的最有分量的行動。
3.多出現，多說話
在辦公大樓裏到處走走，同你碰到的人說說話、聊聊天。不要老是坐在自己的辦公室裏，那樣，你是發現不了公司存在的問題的。
如果你做到了這些，相信你會成為一個樂於領導的創業者。
9.創業者應該掌握哪些知識
對於創業者，除了要對本行業，本專業有較深的造詣外，還有必要學習比較廣博的知識，這樣才能頭腦靈活，融會貫通，富有預見力和應變力，做到以博取勝。
有的創業者常能以大家不以為然的事物中拓出新意和新路，不過，這種能力的形成是需要通過長期基本知識的積累才能達到的，是由各種知識間的聯係所產生的，是一個長期的、潛移默化的過程，是知識素質水平的真實反映。
這些基本知識層麵的範圍涵蓋很廣，有法律知識、數學知識、文學知識、曆史知識、社會學知識等等。
1.法律知識
自由社會也是法製社會，市場經濟也是法製經濟，創業者及其所創辦的企業，都生活在日益法製化的社會裏。如果創業者沒有必要的法律知識，就會像不懂得交通法規的駕駛員一樣，四處開車亂撞，紅燈不停，綠燈不行，即使萬幸沒有發生傷人之類的情況，那也是要被批評，罰款，吊銷執照，剝奪自由開車的權力。真到那一天，不僅創業者很慘，連其所經營的企業也必將受到影響和創傷。
所以，創業者必須十分關心法律的頒布情況，對有關法律必須認真學習，並把重要的條款牢記在心。知道哪些方麵有哪些法律規定；哪些法律對企業的生產經營有用；生產經營活動能得到哪些法律保護等。
創業者應了解的法律有：《合同法》、《公司法》、《銀行法》、《證券法》、《反不正當競爭法》、《商品質量法》、《勞動法》、《知識產權保護法》等。
這些法律法規與創業者的職業活動密切相關，創業者應認真學習，不過不必達到律師那樣的熟悉程度。這時，創業者不妨做一次律師的“外行”。
2.數學知識
數學知識對於創業者而言，也很重要。數學是一門橫斷各學科的科學，凡事隻是定性地論斷，未免欠缺說服力，沒有一點數理統計知識，在當今時代是當不好創業者的，隻有大量的數理統計才能正確反映出事物的規律性。