其實,就算是部分創業者對於自己個人的前途有所打算,但他們的個人目標也往往要服從於事業的目標。而且要選擇什麼時間,從他們的事業當中抽多少錢出來,投入到什麼樣的投資工具,這些都是非常複雜的問題,是關於他們各自家庭、事業、個人退休計劃等等一係列因素的多元函數。
73.創業理財可以忽視資金的運用嗎
如果你有辦法弄到資金,又肯拿來創業的話,就到了考驗你能力的時候了。如何運用有限的資金是一個非常重要的問題。
借錢創業,或許是很簡單的事情,但也是一件危險的事,因為用別人的錢做生意,容易好高騖遠,輕率不實在,極易導致經營風險,創業很難成功。所以,即使要借貸創業,也必須有自己的資金,尤其是小資本的生意,最好有過半的資金是自己付出的。隻有這樣,才會對自己負責,每花一筆錢都由自己定,用得清醒,花得審慎。而且,創業不一定一次就成功,一旦失敗,陷入債務危機,對將來再次創業會造成不利影響。
一、把握好創業成本
一般的創業者,很容易忽視資金問題上的會計成本,有可能導致將來出現財務危機。創業者雖然滿腔創業熱忱,但如果缺乏理性思考和周全的計劃,認為賺錢非常容易,在計劃上低估了會計成本,將會給企業帶來很大危險,那會給創業者帶來營運上的周轉不靈,資金不夠用。所以,—定要恰如其分地計算出會計成本,之後就不能隨意改動。也不能把成本弄得過大,因為創業初期賺錢較難,成本太大,使得收回本金的機會減少,打擊創業信心。
二、增加現金流入
在增加現金流入方麵,除了想方設法提高銷售之外,還可以通過提高顧客付款速度來實現,例如,讓顧客30天內而不是60天內付款,就可提前30天收回現金,加快資金周轉速度,會給急需現金的新創企業帶來意想不到的好處。
為避免發生資金周轉困難的現象,最好是珍惜手上的現金,盡量保存。如果不是非常必要,那麼能租房子與設備就不要花巨資購買。這就是為什麼有些創業者,明知房地產即將升值,在創業之初也寧可租用辦公室而不是購買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買設備,盡量多留出一些現金作為創業的儲備力量。
三、慎重使用宣傳費用
另外,在宣傳費用上麵,一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業真正成功並不靠它,所以在創業之初不要花大量的錢搞宣傳,以致拖垮企業,要知道,宣傳費用產生實際效益是要花很長時間的,所以,宣傳隻要到位就行,不能影響到資金的流轉。
四、毛利的計算
創業者通常容易在計算毛利上犯兩個較極端的錯誤。第一種就是對自己的產品沒有信心,害怕與人競爭,將毛利訂得很低,很可能出現商品賣光卻無利可圖的現象。另一種就是由於不了解市場規律,希圖賺得越多越好,將毛利訂得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由於沒有生意,利潤也就無從談起。因此,要恰當地掌握好自己的收支平衡點,對自己的資金支出與收入有較清醒的認識,這樣才能定以合理的利潤率,使自己的生意一帆風順,保持資金流轉暢通,讓創業成功的機會大大增加。
第四節 創業理財風險規避
74.創業理財有哪四大風險
一、忽視資金流動性
很多人在創業之初,考慮創業風險時第一反應就是考慮項目的風險,往往忽略了一個將直接影響創業項目發展的重要因素——資金流動性風險。所謂資金流動性風險,指的就是創業者在尋找項目的周期、開始創業項目的階段以及開發市場的時候,都必須要有堅強的資金支撐。而這一段時間,恰好是對創業者理財能力的極大考驗。
二、缺乏長遠規劃
當你拿著別人羨慕的年薪的時候,有沒有想過,有一天會麵臨失業?你是否曾經思考過:大半輩子賺來的錢是否足以養老?你知道退休時得準備多少資金才能養老嗎?可能還有許多人沒有考慮過這個問題。當他們遇到突發事件時,往往生活陷入困境。