1996年第二季度末，每天已經有200萬網民造訪雅虎，累計每天1400萬次。其中有75%是回頭客。但楊致遠並不滿足於僅僅擁有一個可以吸引回頭客的品牌。他說，“如果我們是個軟件工具公司，就會被微軟擠垮，如果我們是一個出版物，就像《時代》周刊一樣有一批忠實的讀者，那麼就會長期發展下去。”
發展無止境
楊致遠此時已經意識到，搜索引擎隻是新媒體的冰山一角，他認為要讓用戶光臨，必須不顧一切地宣傳品牌。對這一宗旨，他幾乎達到狂熱的地步。一開始就斥資500萬美元做電視廣告，成為當時公司開出來的最大一張支票。股票報價、地圖、聊天室、新聞、天氣預報、體育新聞、黃頁等，讓用戶目不暇接。
1996年第一季度，雅虎與競爭對手infoseek、excite、lycos相比，每天的訪問量就超過對手的兩倍。1997年年底，日均訪問量達到9000多萬人次，比所有對手訪問量的總和還要多。infoseek的老板也不得不承認，雅虎已超越其他對手。的確，雅虎已今非昔比：公司有不少令人敬仰的管理人才，有一套完整的營銷策略，最重要的是還有1億美元的現金。一位分析家說：“雅虎在很多方麵都已經領先同行，把它與其他的搜索引擎相提並論是不恰當的。”
1997年，雅虎收入6700萬美元，虧損2300萬美元。從賬麵上看，這完全是一個失敗的公司。但是在互聯網上，它卻是最大的明星。市場價值超過網景，升至28億美元。1997年第三季度，雅虎的市場價值首次超過瀏覽器大王網景。
雅虎成了華爾街的寵兒，楊致遠的財產也水漲船高。當然，最大的快樂不是金錢。“最讓人感覺良好的是你每天都在改變著世界。你每天早晨起來問：‘我起來幹什麼？’然後你就覺得如果你不去工作，雅虎可能就會出問題。我們當年建立的小小網站現在每天都有千百萬人使用，每當看到這情形，我們就會說一聲：‘哇！’甚至打個寒戰。這真是一種非常奇妙的感覺。”
1998年《福布斯》雜誌推出高科技百名富翁，楊致遠以10億美元的財富躍居第16位，超過了冠群ceo王嘉廉，成為高科技中的華人首富。
1999年，楊致遠和費羅已成為網絡媒體公司的舵手，公司市場價值高達390億美元，而楊致遠的紙麵財富達到75億美元。
“或許我這麼說有點怪，但是，我確實覺得自己還沒有取得成功。”楊致遠說。“我要做的事情還很多很多……所以，我應該繼續保持謙虛、執著。” “我們很少有時間反思我們所做的一切。但是，一旦有時間，我就會注視著在雅虎與我共事的夥伴們。看著他們，我就感到自豪、滿足。”
245.溫世豪是怎樣靠200元起家的
2006年9月，有個攝影網站向溫世豪提出將橡樹攝影網網並入他們網站，給他50萬現金和適當期權作為補償，對方強調，如不和他們合作，“橡樹”這個品牌就會很快消失。很明顯，資本的力量是強大的，在資本的支持下，橡樹攝影網網和溫世豪的壓力已經越來越大。
但是溫世豪說：“把網站交給一個對橡樹毫無感情，隻想利用橡樹牟取經濟利益的人來做，是非常危險的。”一個值得注意的事實是，溫世豪起家做這個網站的時候隻用了200元。
溫世豪現在很少露麵，也許在未來很長一段時間都會如此，除非當納斯達克的鍾聲敲響。
溫世豪隻有27歲，差不到100天，他就該被掛上“80後”的標簽了。不過，生於70年代，並不能阻止他有80年代孩子的機智、敏銳與執著。
以前，關於溫世豪這個名字，被熟知於那一批寫槍稿（公關稿）的撰稿人或說是公關圈子，因為在他的職業生涯中，到現在為止，他扮演的角色更多的是槍手。如果那些日子，說他與其他槍手有一些區別的話，那就是他應該算作槍手中的槍手，因為他知道如何從周圍的槍手身上“壓榨”剩餘價值。
“壓榨”剩餘價值在市場經濟的大海中，已經不再是個純粹的貶義詞，更讓人們關注的是，你憑什麼去“壓榨”別人，而別人又憑什麼心甘情願地被你“壓榨”？這恐怕也是商業社會中每個人都思考過，或者正在思考的問題。
在經曆了槍手、槍手中的槍手的職業道路之後，在經曆了廣東—海南—北京的尋夢道路之後，在學會了放棄、懂得了一個人的力量是多麼弱小之後，溫世豪終於脫穎而出，成為了中國第二輪互聯網大潮中新生力量的代表。
2006年12月2日～3日在北京中國大飯店舉辦的中國“IT兩會”上，橡樹攝影網（www.xiangshu.com）獲得2006年中國互聯網最具潛力項目獎，一周以後，溫世豪才知道這個消息。