至此以後，馬化騰形成一個“後發”的慣例——在決定某項新業務在何時推出的時候，他考慮的是如何將企業自身的學習周期與該產業的生命周期進行協調，形成一個比較穩妥的擴張節奏，保證企業始終在當前業務與未來擴展之間建立一種平衡。例如最近與淘寶網“招財進寶”流產牽纏在一起的騰訊的電子商務業務，事實上，早在2003年當阿裏巴巴閉門研發C2C的時候，騰訊也在同步研發，甚至一度提出與阿裏巴巴合作，但終因馬雲出讓的股份太少而作罷。電子商務計劃一直擱置，直到2005年淘寶大功告成，騰訊才在當年9月拿出了自己的電子商務業務。
248.李彥宏如何創造百度奇跡
百度，2000年初創立，開始為國內各網站提供搜索技術服務；2001年推出新的商業模式——搜索引擎排名（針對企業，收費，使其在可能的搜索頁麵上優先排序，從而提高贏得新客戶的可能性），公司開始逐步贏利；根據最近的美國調查機構Alexa統計，百度已成為全球第二大獨立搜索引擎商，在中文搜索引擎中位居第一。
8月12日這天下午4點，細雨蒙蒙，李彥宏剛剛從高爾夫球場回到辦公室——他被一家時尚類雜誌拉到外景地拍照去了。
這當然不是第一次了。如果我們以“李彥宏+百度”為關鍵詞，通過門戶網站新浪新聞可以得到199條搜索結果，如果用百度的話，可以得到15900條結果。即使是粗略的印象，年初以來，從嚴肅的新聞財經媒體到時髦的生活雜誌，李彥宏先生和他的百度，都可以說“構成了一道風景”：
講壇上手持話筒眉頭蹙起的李彥宏、頒獎典禮上開懷大笑的李彥宏、豎起風衣領口夕陽剪影裏的李彥宏、蝴蝶蘭邊片刻凝神的李彥宏……在亮麗的跨頁彩照旁邊，有嚴峻的IT商情流言——百度被Google收購？百度麵臨門戶網站圍剿！李彥宏開始第三次革命……；有嫵媚的時尚傳說——“他”的故事：布法羅（留學所在地）的雪、一見鍾情的戀愛，小學時給女同學塞小紙條、與太太散步手挽手看雲卷雲舒，懷舊愛家的新好男人、仿佛冥想的飛上天的魚……
多麼神秘的緊迫，多麼肉麻的甜蜜。但是這樣的形容，與眼前這位李彥宏，看上去，邊兒也不沾。眼前這位李彥宏先生，平靜、平常、平淡——即使是他那被廣為誇讚的英俊，也是鼻直口方的規矩、濃眉大眼的正宗。
外形上反神話，言談上能解構。對熱度未消的流言，李的澄清簡單直白：
收購並不存在，6月百度新一輪融資，Google成為百度的新股東，百度還是獨立運作的公司。至於既合作又競爭的關係，“世界潮流即如此”：合作，互相需要；競爭，共同的需要，促使雙方提供更好更快的技術和服務，教育市場，比如讓更多的中小企業主了解利用搜索推廣自己的產品。至於“反圍剿”，“百度的策略從不針對競爭對手，而是著力開拓並培養更成熟的市場。”
對日益頻繁的曝光，李彥宏的態度一樣地、坦然，不避嫌，“百度直接麵對終端客戶，用的人多了，自然會對你有興趣，然後媒體就來了——這是工作的需要。”
轉向帶來飛躍
開門立戶前悄悄的考察從1996年就開始了，利用每年回國的機會，在各地轉悠，看高科技公司在做什麼，大學裏在研究什麼，老百姓的電腦在幹什麼。直到1999年國慶，大家的名片上開始印e－mail地址了，街上有人穿印著.com的T恤了，李彥宏斷定：互聯網在中國成熟了，大環境可以了；而李彥宏個人呢，存折上的錢也差不多了——就算是兩三年一分錢掙不到，也可以保證全家過正常的生活。所以，辭職創業的時機到了。
接著是回美國找錢。本來不愛開車的李彥宏整天開車在舊金山沙山路（sandhill風險投資集中地）走門竄戶。拿到錢的那一刻，卻也沒什麼好激動的了：有生以來拿到的數額最大的一張支票，120萬美金！激動不已的更像是投資人，動聽的故事——“中國市場+李彥宏雄厚的技術背景+李彥宏願意放棄優厚待遇創業的決心”，讓本來隻要求100萬美金的李彥宏多得了20萬。
立即買機票，聖誕節之日降落在北京。
然後的開張，也沒有紅綢子沒有紅氣球，甚至牌子什麼時候掛的都模糊不清了——2000年1月1日清晨，李彥宏把1個財會5個技術員叫到自己和合作夥伴徐勇合住的北大資源賓館房間，說，我們這就開始了，辦公室兩條紀律，一是不準吸煙，二是不準帶寵物。
說開始就開始了，就在這個三星級賓館1414、1417兩個號碼並不大被看好的房間。白天辦公晚上睡覺一個院兒：早上爬起來就進辦公室，晚上辦公室出來回屋就睡覺。
再然後就是網絡泡沫破滅的創業的第一個春天，李彥宏開始找第二筆錢。有壓力，但不怕斷炊——當初按6個月拿到的錢，李留著心眼兒，按12個月來花的。說服投資人比年前要難，但也沒多難——老實地講現狀，更老實地預期前景——9月1000萬美金順利到位。