正文 第53章 創業第十四步:向創業成功者學習經驗(8)(3 / 3)

唐駿“入學”了,他就這樣抱著偷師學藝的心態進入了微軟。這一學就是10年。

從唐駿的“學曆表”裏可知他成績優異:1994年他隻是微軟的一名軟件工程師。1997年,他以微軟總部WindowsNT開發部門高級經理的職位來到上海,組建微軟大中國區技術支持中心,此後4年時間裏,該中心先後升級為亞洲區支持中心、全球支持中心。2002年,唐駿出任微軟中國總裁。

除了優異的成績之外,唐駿還有一堆令人眩目的榮譽:他是微軟全球5萬名員工中期迄今為止惟一拿過兩次比爾蓋茨總裁傑出獎的員工,這個獎項被唐駿稱為職業經理人的“諾貝爾獎”。而在唐駿領導下的微軟中國,是微軟全球惟一一個連續6個月創造曆史最高銷售記錄的公司。

時至今日,唐駿依然感慨這段不平凡的“求學”經曆:“10個MBA的學習也遠不如在微軟10年學到的東西。”

唐駿在微軟這所大學得到的有理論,也有實踐。“我非常幸運,不僅親眼看到了微軟先進的管理經驗,還親身參與到了實踐中去。上海微創就是我在微軟的實習作品,這使我有了更多的學習機會。”

2004年2月,唐駿從微軟“畢業”了,微軟向其頒發了史無前例的畢業證書:微軟中國公司終身榮譽總裁,這也是中國的職業經理人在外企獲得的最高榮譽。

搭上盛大的快車

這個從微軟中國總裁位置上畢業的優等生,在2004年2月成為最灼熱的聚焦點。

“怎樣把我學到的跨國公司管理理念帶到中國,服務於中國的社會和企業呢?”唐駿選擇了盛大。他認為中國的企業需要一些更有管理經驗,更有國際眼光,並能把在外企的經營理念與實際情況有機結合起來的職業經理人。

外人認為唐駿與盛大的姻緣過於草率:在一次軟件外包國際論壇上,唐駿與盛大創始人陳天橋相鄰而坐,初次相識。不久,唐駿應邀到盛大參觀,與陳天橋達成默契,於是決定出任盛大總裁。唐駿告訴記者:“與陳天橋一共3個小時的交流中,我們談發展,談感觸,談未來,但真正涉及我出任總裁內容的談話前後加起來不到20分鍾,我們連待遇問題都沒有進行任何討價還價,因為我們有著共同的理念。”

“沒有唐駿,盛大也會發展;但引入唐駿,盛大一定會有不一樣的發展。”2004年2月,唐駿堅定地離開微軟,出任盛大公司總裁,他要用自己的信心和行動來鼓勵那些依然在外企工作的職業經理人。

唐駿把盛大比喻成一輛高速行駛的車:“我搭上了盛大這輛快車,它雖然不像微軟那樣平穩,但要推動一輛穩步前行的車加速前行,難度很大;而為正在加速的列車加速,效果更為明顯。目前,我在盛大體現的價值,一定比繼續在微軟要大得多。”

因為在微軟,唐駿的角色更多是執行,而在盛大唐駿能直接參與戰略決策。

國內的企業很少考慮企業能給職業經理人帶來什麼;很多職業經理人不是董事會成員,不參與決策,沒有足夠的發展空間。唐駿以自己為例提出倡議:“頂級的職業經理人在執行層麵上已經很有經驗了,他需要在決策層麵上發揮作用。”

在盛大,唐駿會親自參與到戰略策略的製定中來。他籌備股票上市,參與資本運作,幫助企業收購,協調日常管理。他讓自己在每個階段的工作都充滿挑戰和成就感,這些努力也很快出現了成效。

第二節 創業浪潮裏的“女舵主”

255.張若玫的美國創業傳奇

張若玫自小台灣長大。在台灣交大畢業後,隻身來到美利堅合眾國,開始了一個中國女性在美利堅的創業傳奇。

財富故事裏的幸運女孩

“其實,我是一個幸運的人。”張若玫說。她一再把自己創造的傳奇經曆當作一種人生幸運。從公開的資料中了解到:當她在普渡大學寒窗苦讀時,她很幸運的得到了校方150美元的獎學金,正是這150美元使得這個來自中國台灣的女孩不用像其它留學生一樣去兼職。或許張的血液裏流動著祖先遺傳下來的某種勤奮基因,這種良好的習慣使得張很快在普渡大學脫穎而出,而且她的努力再一次得到了校方的肯定,僅僅6個月之後,校方決定將張的獎學金由150美元上漲到250美元,靠這筆獎學金張若玫讀完了博士,直至畢業。傳奇的財富故事就這樣開始了。

走出普渡大學的校門,幸運之神再次光顧了這位來自中國台灣的女孩。

因為成績優秀,畢業後不久她就接到了貝爾實驗室的邀請。作為全球頂尖的實驗室之一,張深知“貝爾”的份量,在這裏她得到了將理論應用於實踐的機會。也許是天生聰穎、也許是天道酬勤,總之,張在這裏是如魚得水,並將這種應用發揮到了極致。一個女性發明家很自然地在這個男性主宰的機構裏成為風雲人物。