共同的需求決定了雙方曆史性的握手。
人生往往有一些這樣或那樣的渡口，最困難的時候也是最容易取得突破的關鍵時刻。如果不是當初高盛拒絕了張，也許今天最多也就是華爾街多了一套很流暢的軟件交易平台。而不會有一個美國頂尖的企業家的崛起。
盡管，富達的管理層很認同張若玫的想法，但要真正的采購張的軟件那又是另外一回事。對於張若玫來說，這是她的第一個客戶，也是她邁向成功的第一塊基石；對於富達基金來說，它將要用一套前人從未用過的軟件來改善自己的工作狀況，這對於富達基金來說多少有了一點冒險的成份。但是，美利堅民族就是一個冒險的民族，與張若玫的大膽創新簡直一拍即合，大有惺惺相惜、相見恨晚之勢。[Page]
大約用了六個月的時間，張若玫將人生中的第一個目標客戶——富達基金拿下。
這六個月對於張若玫日後的職業生涯產生了何種影響或許連她自已當時都沒有意識到。盡管第一單所賺得的錢隻有50萬美元，與日後張若玫所擁有的巨大財富無法相比，但是，這畢竟是張若玫在“投資交易工作站（Trader Workstation）”掘得的第一桶金。
下一步
有了開始，接下來的路就好走多了。
這也許就是成功人士與非成功人士的區別吧。大多數成功者都在最困難的時候頂住了壓力，突破了瓶頸，最關鍵幾步沒有走錯，跨過去了就是成功。否則，就會敗得一塌糊塗。
很快，“投資交易工作站（Trader Workstation）”成了業界新標準，不僅華爾街大量采用，此後歐洲金融界、工商企業界也趨之若鶩，隨後，日本的著名企業也加入了張若玫的客戶名單之中。
令張感到意外的是，她的成功卻影響到了另一個機構在這一領域的市場份額，那就是路透社。在“投資交易工作站（Trader Workstation）”問世後的8年之內，許多新生力量開始堀起，“投資交易工作站（Trader Workstation）”的大量應用直接影響到了路透社的業績，一度從80%下降到20%。
路透社終於看到了“投資交易工作站”的高效與前景，在幾經磋商後，最後決定買下Tekneron，並最終以1.25億美元成交。
這一年，張若玫不到40歲。
如果張若玫此刻退休，坐擁千萬，後半生也會過得有滋有味，但是，她沒有這樣做。
將Tekneron轉讓給路透社不久，張若玫與丈夫就決定再開一家新公司了。隻是，令張若玫沒有想到是，這一次竟取得出人意料的成功，將一個普通女性推到行業領袖的位置上。
上個世紀九十年代，世界的軟件業進入了後“DOS”時代，為商業應用而開發的企業應用軟件大行其道，成為一支新的產業力量，並最終推動了商業、金融業的互動發展。EAI等的成功印證了這一點，並成為那個時代最耀眼的明星之一。
科學技術是沒有止境的，軟件業尤其如此。
在一個個信息孤島形成之後，如何將這些信息孤島聯接起來，在各個孤島之間架起一座座高速公路，實現無障礙地在各個孤島之間快速奔馳，這種軟件必定大受歡迎！
目標已定，下一步就是行動。
未來在中國
正是基於這種富有遠見的目標，Vitria（遠創科技）應運而出。
在所有IT精英們忙著上市、融資、擴大規模、占領市場時，張若玫卻意外地消失了！
“成功往往是在做哪些在別人看起來很不聰明的事情。”張若玫再次退入幕後，埋頭苦幹了四年，拿出了第一個係統集成產品，這個係統的問世，開創企業應用集成係統的新時代。這一次，敢於吃“螃蟹”的是大名鼎鼎的聯邦快遞。
“我們挑選客戶的原則是求精不求多。”這一規則沿用至今。
聯邦快遞就是聯邦快遞，有如它的名字，一夜之間，Vitria公司所開發的係統平台由於聯邦快遞的成功應用，在業內聲名鵲起。很快，AT&T、SPRINT、BP、德意誌銀行等著名公司也加入了張若玫的客戶名單之中，業界為之轟動。
1999年，Vitria公司成功上市，成為當年最著名的IPO公司之一。這一年，張若玫得到了她的榮譽，與思科、亞馬遜公司的總裁一起被Fortune雜誌授予“著名eCEO”。2000年，張若玫成為Forbes全美400富豪首位入榜的華裔女性；2001年，張若玫被《商業周刊》評為“年度優秀企業家”。 [Page]
今天，Virtria在全球已經擁有了30多個辦公室，公司研發的應用集成產品已成為一流企業的首選目標，在世界範圍內有超過500家大企業采用了Virtria的集成平台。
也許是“冒險的血液”與生俱來，也許還有其它原因，張若玫的解釋是：一種中國情結。正是這種情結，使得張若玫踏上了返回故鄉——中國的旅途。