9．有色金屬
一要穩定和擴大國內市場，改善出口環境。調整產品結構，滿足電力、交通、建築、機械、輕工等行業需求。支持技術含量和附加值高的深加工產品出口。二要嚴格控製總量，加快淘汰落後產能。三要加大技術改造和研發力度，推動技術進步。
開發前沿共性技術，提高裝備工藝水平和關鍵材料加工能力。四要促進企業重組，優化產業布局，加強企業管理和安全監管，提高產業競爭力。五要充分利用國內外兩種資源，增強資源保障能力。六要加快建設覆蓋全社會的有色金屬再生利用體係，發展循環經濟，提高資源綜合利用水平。會議決定，國家安排貸款貼息支持企業技術改造，抓緊建立國家收儲機製，調整產品出口退稅率結構。
10．物流業
一要積極擴大物流市場需求，促進物流企業與生產、商貿企業互動發展，推進物流服務社會化和專業化。二要加快企業兼並重組，培育一批服務水平高、國際競爭力強的大型現代物流企業。三要推動能源、礦產、汽車、農產品、醫藥等重點領域物流發展，加快發展國際物流和保稅物流。四要加強物流基礎設施建設，提高物流標準化程度和信息化水平。會議確定了振興物流業的九大重點工程，包括多式聯運和轉運設施、物流園區、城市配送、大宗商品和農村物流、製造業和物流業聯動發展、物流標準和技術推廣、物流公共信息平台、物流科技攻關及應急物流等。
市場機會無處不在、無時不在
1．在市場經濟條件下，市場的供給和需求總是會有一定的差異，這些差異正是企業的商機。如市場需求總量與供應總量的差額、市場供應產品結構與市場需求結構的差異、消費者需求層次的差異都是企業可以捕捉的商機。
2．變化就是機會。環境的變化會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化包括產業結構的變化，科技進步，通信革新，政府放鬆管製，經濟信息化、服務化，價值觀與生活形態變化，人口結構變化等。
3．集中盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求是有差異的，如果關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些機會。
4．追求“負麵”就會找到機會。所謂追求“負麵”就是著眼於那些大家“苦惱”的事和“困擾”的事。因為是苦惱、困擾，所以人們總是迫切希望解決。如果能夠提供解決的方法，實際上就是找到了機會。
5．研究競爭對手，從中找出其產品的缺陷以及營銷的薄弱環節，然後開發出性價比更好的產品，也是企業捕捉商機的有效方法。
了解你的競爭對手：
（1）競爭對手企業的一般情況。
（2）競爭對手企業的特點。
（3）收集競爭對手有關信息的方法。不要把競爭對手視為敵人，而應該把他看作能教會你如何競爭的老師。
創業項目的選擇
在對創業者的調查顯示：80％的創業者在創業前期都感到確定創業項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創業失敗的案例中，有60％的人覺得是“創業項目不對頭”或“創業項目選擇失誤”；而在成功創業人群中，70％的人都認為是“良好的創業項目成就事業”。選擇項目既然如此重要，那麼究竟該如何選擇項目呢·在創業之前，創業者一定要改變一個觀點，那就是創業項目沒有最好的，隻有最合適的。