在他看來，成功就得有點“無賴的精神”，斯文是沒法換來金主們關愛的眼神的。當然，這個觀點不一定被其他人認同。
3 艱難決策
國內隻有公募基金才有明確的法律地位，為了做到於法有據，江彬和蕭美倫通過發行證券“信托”產品，獲取一條陽光通道，但這樣門檻太高，限製頗多。蘇震清出於和江彬的私人情誼拿出一百萬參與進來，卻也隻是剛剛邁過最低法定門檻，蔡斌則是聯合十幾個過去的同事才算勉強獲得與蘇震清同等待遇。信托資金介入股市以後，必須分散組合投資，不能將資金集中投資於少數幾隻股票。這一點和公募基金是一致的，唯一的優勢是，持股倉位不受限製，可以根據行情演變靈活調配。
直白點講，私募基金就是專為富人或在業內有門路的人服務的。有諷刺意味的是，私募基金對那些不富有的人來說具有更大的意義。眾多不富有的人完全受市場和公募基金支配，而公募基金隻要規模能維持住，他們的管理費收入是不受影響的。私募基金不是這樣：隻有在你為客戶賺錢的時候，才能獲得報酬。私募基金隻收取比銀行活期利息還少得多的管理費，把盈利的20％（包括實現和未實現的盈利，不管你是否賣出了頭寸）作為基金的報酬。如果你的基金賺錢，那麼一切都沒問題。但是如果你賠了錢，隻有在為客戶把虧損補齊之後才能再收管理費。這就意味，如果你在第一年賠了錢，隻有在為客戶把錢賺回來後才能獲得報酬，如果在來年沒能賺回來，你仍然沒收入。在此規則之下，私募基金會被逼得資金運作既要有創造性，又要極端謹慎。因為他們不能隻抱怨市場的形勢不好，卻照樣拿傭金，就像公募基金一樣。
江彬很難理解，為什麼管理層隻讓富人從這種安排中受益，而這種規則明顯會產生比公募基金更好的業績。陽光私募讓你和投資者同生共死，公募基金讓你變成忙於集資和推銷的奴隸。公募基金可以一連幾年業績不佳卻仍賺很多錢，即便如此，他們還在拚命擴充規模，規模才是最現實的收入來源，有無盈利倒顯得次要了。憑什麼要這樣安排？遊戲不應該是這種玩法。
作為一個新手私募基金經理，江彬征得蕭美倫的同意，加了一條對投資者的資金進行保護的條款：如果陽明投資的業績降到負10％以下，就開放和解散基金。加進這一條是因為部分投資者不希望在他出師不利的情況下拿不回錢。江彬本以為這是多慮了，可不幸的事情總在人的思考範疇之外。
著實沒有想到，就在江彬剛起步的時候，2000年8月最後一個星期，市場突遭重創，他也套進去了。直到那時，江彬才意識到他根本還不知道真正的基金經理該怎麼做。過去做主持人的時候，他隻需要在熒幕上談一些好的投資想法，能給觀眾帶來智力上的愉悅感就行了。到親自掌控巨量資金時，江彬才體會到做出正確的交易決策太難了。
行情無時無刻不在變化，你必須要清楚，此刻是否應該采取行動，如何行動。慢了就會貽誤戰機，快了又會過猶不及，適當的時機要做恰當的事情，你不可以出錯，因為稍微一點失誤就意味著會有一大筆鈔票被市場吞噬。
陽明投資剛上路就賠了，還連累了客戶跟著一起賠錢，江彬十分過意不去。但他並不打算隱瞞這一點，他明白：業績是無法隱瞞的，要是你幹得很糟糕的話，是騙不了人的。他想盡快挽回虧損，但又擔心局麵會因他的盲動變得更糟，瞻前顧後，左右為難。他把他的難處講給蘇震清聽，到激動處，他甚至表示要撒手不管，重新去幹記者。蘇震清乍一聽就在他頭上打了一巴掌，然後朝他咆哮：“江彬，你他媽王八蛋，好好聽著，我打你是因為我要救你這嫩頭青。”蘇震清說話的那種語氣太令人難以忍受了，江彬永遠也忘不了。可是江彬不得不佩服此人的眼光，他看問題很準，看人更準，尤其難得的是，他總能知道麵對什麼樣的麻煩最應該找什麼樣的人幫忙解決。他最後說：“清醒清醒，眼前的這些利空還不足以讓行情徹底走壞。不過你也不能大意，快去找蕭美倫，要多聽她的話，多向她學，她是一個老手，她最能處理好你麵對的這些問題。”