第二章
角 色 定 位
慎重選擇人生角色
做人最難的就是角色定位，因為印象管理本身就是一項戰略。
如果我們選擇做追隨者，那一定要追隨“正人君子”。雖然世上無完人，每人都有缺點，但一個人是利他還是自私，從他的行為上是能看出來的。德高之人，具備正能量、行大義、做大事，吸引人才的方式是有標準、有規則的，對別人有敬畏之心，對江湖道義有內在守護。追隨這樣的人，有安全感，更可持續發展。
如果我們選擇做引領者，首先得做正當產業，不能因為獲利擔著極大的風險，破壞法律、健康、家庭。很多企業存在著巨大的經營風險，往往與其引領者的世界觀、價值觀有關係，隻重掙錢，不考慮社會價值。所有追隨這樣的引領者的人都有很大的風險。本想掙點錢，結果連家庭財產、家庭幸福及個人自由都搭了進去，這是很不應該的。
作為引領者，必須做好印象管理。
如果專門拿別人的東西來掙錢，就會給別人留下小偷的印象，即使企業做大了，也不會得到別人的尊重。
如果總是把別人已經培養成熟的人直接挖過來，就會給別人留下強盜的印象。強盜的標簽不是“強”，而是“盜”，這樣一來你培養的人也會紛紛效仿你的做法，主動跳槽或被輕易挖走，最後導致你自己孤家寡人。
千萬不要把自己當成神，因為你本來就是人。
如果別人把你當小醜，你其實也可以把自己當精靈。因為隻有印象得到轉換，你才會專注於自己的事情，這時你會突然發現，原本是小醜的人，也可以轉變為精靈做成大事情。
看一個人的操守，就知道這個人的結局，這可能就是我們所說的因果吧。不要被眼前的現象迷惑，因為假象背後總有一股正能量，最後將世界重新排列，一定會有人被列到悲慘的世界裏，因為世界需要這些人做榜樣。
傳播正能量，正確選擇自己的人生角色，不做桌子底下的事，遠離不按規則出牌的人，為自己做一個好的印象管理。
決策，是探索自我奧秘
（寫給戰勝恐懼、挑戰生命印象的人）
突破
有時候像火燃燒自己的身體
而下半身，在冰冷的水裏站立
當迷茫與無助時，每分鍾都在拷問
自己的決策是對的嗎
總渴望眼前立即出現一個人
大聲對我說，這樣走是錯的，請回到過去
這樣，我就不必再為自己的選擇而去堅持
更不必為麵子與世界
而死死地咬住夢想不放
世界不要遷怒於我
我也是決策的受害者
可是
當每每出現這一幕時，我不但想無助地哭泣
還想投到安慰的懷抱裏安靜睡一會兒
但當我假設這種場麵成立時
立即有一種羞愧感衝進我的心髒
發現心髒燃燒的熱情立即高過任何一種火焰
發現還是想走在別人前麵一步
讓自己站在冷與熱、關注與拋棄、尊嚴與羞辱交織的閃光燈下
那裏有一雙雙眼睛……
決策
不是為了一雙雙眼睛的存在而做出來
決策，是探索自我的奧秘
隻有我對自我的奧秘產生了無限興趣
發現人存在的偉大價值，還有到底有多少能量
為什麼有動力活著、累著、哭著、笑著
為什麼不再依賴就充滿自信
為什麼能把障礙搬走
為什麼在別人眼裏的肉體能發出光亮
是思想還是靈魂，照亮人間
不要把事業當成作業
在美國，很多地方的民眾要求賭博、吸食大麻、色情業合法化，於是我非常不理解，這樣下去，人不是消沉了嗎？人不是完了嗎？而結果是，美國依然是世界上最強大的國家，很多國家與它的差距甚至有一百年以上。我帶著問題探訪了美國的一個資深政客，他回答了我的問題。
他說，在美國，每一個人的生命更多的是掌握在自己的手中，是選擇創業、工作，還是消沉，抑或是死，都是自己決定。
而我說，那這個國家不是完了嗎？
他說，不！美國有三億多人，就是有一億人消沉，還是有兩億多是上進的。美國這個國家不是為那一億人而設立的。美國會把機會給那些積極的人，這一小部分人，不但上進，還創新、充滿靈性，敢於為人類的事業而努力，敢於探求未知的真理。所以，美國會放棄那些對自己沒有高標準的人。在美國，是10%的人獲得了90%的資源，還有大部分是中產者，當然，還有至少30%的人生活在生存線上，他們的生活之所以差，是因為他們把事業當作業，把娛樂當事業。
這個回答，對我產生了極大的影響，於是我發現中國人，其實也有兩種人：做事業的與做作業的。
有些人把人生當成事業來經營，而有些人把人生當成作業來完成。
做事業的人是想盡一切辦法，做作業的人是應付一切人生。
做事業的人，嚴格要求自己，在工作上追求完美。如果工作沒有做好，沒有與時俱進，那可是茶不思、飯不想，就是不睡覺也得完成工作，做出的產品是對社會有價值的。
極度完美的心態，決定了做事業要有“一定要”的精神。事業超出了享受，並且不受任何製度與監督的約束。所以，做事業的人是主動的、積極的、創新的、有戰略的。
而把人生當成作業來完成的人，寄生在某一個環境下，應付作業，為上級而活，為生存而工作，隻要工作量大一點就抱怨。把上級的命令當成任務，沒有命令就不動，有命令也隻要完成60分就可以了。掙的是工資，玩的是偷工減料，領導一離開就消極怠工，所以不是團隊的骨幹。
當看到一個人，本來可以擁有一份很好的事業，可以證明自己的價值、改變命運，突出重圍，卻喜歡偷懶時，我是何等心痛。我一直擔心，社會會放棄這些人。
當看到一個人，就是做作業也不求100分，而隻求及格就行了時，我是何等不安。
所以，不要把作業當成生命的組成部分，不妨想想，你的事業在哪裏。
企業家，擔當責任比掙錢更重要
聰明的人可能會害了自己，人要上升到智慧的層麵。
聰明的人會想著掙錢，智慧的人會想著幫助客戶。
如果能想盡辦法收到客戶的錢，那是一種聰明的表現；如果再能擔當行業的責任，做出有價值於客戶的產品，那這個企業的老板，就上升到了企業家的層麵。企業不需要人表忠心，因為智慧的企業，從來不用忠誠來考核。企業一天不成長，任何人都會離開；企業一直在成長，“忠誠”這二字一文不值。
長鬆谘詢已經不是老板的私有產物，而是一個平台，這個平台需要實現更多人的夢想，也包括老板的夢想。
誰都無法將長鬆谘詢的平台據為私有，因為人們在這個平台上每天努力工作。如果把企業分為創業期、發展期、品牌期的話，我希望，老板身體力行地幫助企業度過創業期，然後，盡可能擦掉企業的黑暗角，為後任者提供一個更易操作的機製平台。