舍：低情商的人際關係得：高情商的人脈經營
舍棄專用聰明的習慣，你才可能成為優秀創富者。專家們的研究結果表明，智商與情商對創富成功的作用比例為1∶9。你讀到博士畢業，讀破一萬卷書，如果不提高情商的話，創富能力不如小學生。知識和情感結合，才能真正變成托起成功的力量。
做一個高“情商”的人
長期以來，人們一直對一個現象感到不解：有的人智力優秀、才能出眾，被大家一致看好，為什麼最終表現平庸，甚至慘遭失敗？漸漸地，人們開始明白，在人生成功中，起決定作用的不是智商而是情商。
“情商”是近年來心理學家們提出的一個新概念，是一個人感受理解、表達、控製、運用自己以及他人情緒的一種能力。1990年，美國心理學家比德·拉勒維和約翰·麥耶，首次提出了“情商”（EmotionalQuotient）這個詞，其英文縮寫是EQ，意為情緒商數或情緒智力、情緒智能、情緒智慧。
事實上，早在“情商”的概念提出之前，智者們早就對它有了深刻認識。例如，“初唐四傑”王勃、楊炯、盧照鄰、駱賓王，因詩文出眾，少年成名。大家都認為他們將來必享高官厚祿，但宰相裴行儉不以為然，他說：“士之致遠者，當先器識而後文藝。勃等雖有文章，而浮躁淺露，豈享爵祿之器耶？”後來，“四傑”的結局果然很不美妙。王勃因一篇《檄英王雞》觸怒唐高宗，丟掉了工作；又意氣用事，殺死官奴，險些被依法處斬，憑借父親的官場交情，才保住性命。28歲時，渡海不慎落水，被嚇死了。盧照鄰仕途不順，做過縣尉，不知何故，犯法坐牢，經人搭救出獄。後來隱居太白山，因服食丹藥中毒，痛苦不堪，跳水自盡。駱賓王做侍禦史時，也因事坐牢，職務被一降再降，後來跟著徐敬業造武則天的反，事敗後不知所終。楊炯因恃才傲物，“人不容之”，故而難獲升遷，最後卒於縣令任上。
古往今來，多少人像“初唐四傑”一樣，身負出眾才能，隻因“情商”太低，才能反倒成為害人害己的毒藥。
近年來，人們對“情商”的研究越來越多，例如，美國一個企業谘詢機構曾調查了188個公司，測試其高級主管的智商、情商分別對自身事業有何影響，結果顯示，情商的影響力是智商的9倍。另據《21世紀報》報道，美國一項針對733位富翁所做的調查顯示，排在前幾位的成功因素如“誠實地對待所有的人”“嚴格地遵守紀律”“與他人友好相處”等，都屬於情商範疇。
那麼，“情商”包含哪些內容呢？怎樣提高“情商”呢？1995年，美國哈佛大學教授丹尼爾·戈爾曼寫了《情緒智力》，總結出了決定“情商”高低的五個方麵。
第一，認識自身情緒的能力
高“情商”的人，不會讓情緒幹擾自己觀察事物的視線，比如，他對某人發火時，馬上就能對另一個人笑臉相迎，因為他完全清楚自己的怒氣跟這個人無關。低“情商”的人，讓情緒成為一副有色眼鏡，看任何問題都帶上了情緒的色彩。心情高興時，看誰都是可愛的，做任何事都是有趣的；不開心時，見誰煩誰，遇事煩事。
但是，絕對不受情緒影響的人是沒有的。無論是誰，多少都會受情緒蒙蔽，從而對同一件事產生不同的判斷。舉一個例子：有一次，德國著名化學家奧斯特瓦爾德牙病發作，疼痛難忍，情緒很壞。他走到書桌前，拿起一位不知名的青年寄來的論文，粗略看了一下，覺得毫無價值，順手扔進了廢紙簍。過了幾天，他的牙痛好了，想起那篇論文，又從廢紙簍裏找出來，重新讀了一遍，發現極有價值，馬上寫信向一家科學雜誌推薦。論文發表後，轟動了學術界，該論文的作者後來還獲得了諾貝爾獎。
同一篇論文，或者是廢紙，或者是寶貝，竟然由閱讀者當時的心情決定。可以想象，在很多時候，人們眼裏看到的隻是自己的情緒，而不是一個真實的世界。如何避免情緒傷害智力呢？有一個小訣竅：開心時和不開心時都不要對人對事下結論，待到心情平靜如水時，再做冷靜理智的結論。
第二，妥善管理自我情緒的能力
情緒欠佳時，往往會對事物作出負麵反應，例如，一點小事就發火，甚至勃然大怒，好像心裏裝滿了液化氣一樣，一點就著；對什麼人、什麼事都不感興趣，自信心全無，凡此種種，不一而足。在情緒支配下，人們可能做出後悔莫及的事。
1965年9月7日，世界台球冠軍爭奪賽在美國紐約舉行。衛冕冠軍路易斯·福克斯一路遙遙領先，隻要再得幾分便可穩操勝券。這時，命運跟他開了一個玩笑：一隻蒼蠅忽然飛過來，落在主球上。福克斯揮手將它趕走，正要俯身擊球，不料那隻蒼蠅又飛過來，停在主球上。在觀眾的笑聲中，福克斯再次趕走蒼蠅，情緒也受到影響。沒想到，蒼蠅好像故意跟他作對似的，又一次飛到主球上，引得觀眾們哈哈大笑。福克斯滿腹怒氣，舉起球杆去驅趕蒼蠅。不料，球杆不小心碰到了主球。按照比賽規則，裁判判他擊球，輪到對手擊球了。對手約翰·迪瑞抓住機會，絕地反擊，拿下了這一局。接下來，福克斯方寸大亂，接連失誤，而約翰·迪瑞愈戰愈勇，最後奪走了冠軍桂冠。
第二天早上，人們在河裏發現了福克斯的屍體——他經受不住失敗的打擊，投河自殺了！