第21章 關鍵時刻,在艱難中塑造自我(1)(2 / 2)

據此我們可以知道,對於企業發展來說最大的挑戰是挑戰自己。對於企業管理者來說,不斷挑戰自我、戰勝自我也是非常重要的素質。

企業管理者可以帶領企業堅定地走自己的路,或許這種堅持能讓企業順利地發展,甚至走在行業的前列。但是,企業管理者還必須時時“提防”自己,找危機、找差距,不讓最強大的對手把自己擊敗。

智慧的管理者明白商戰之中不能隻尋覓外圍敵手,而忽視自己這個最大的敵人。很多企業管理者最終失敗就是因為太大意,覺得經過數年艱辛努力終於可以享受一番,然而開始享受之日就是“墮落”之時。貪圖享樂會讓危機接踵而來,享受即是毀滅的開始。想要變得富有,就要時刻保持警醒,時刻用危機意識鞭策自己。同時,還要不斷進步,不斷戰勝自己,不斷實現自我超越。

是你的職業,你就得負責任

萬科本想做錄像機,可是沒許可證;我也想做保險、金融,但進不去。相當長時間內,我一點都不喜歡房地產,也不喜歡商人,但是形勢逼人強,這個社會搞商業容易成功,搞房地產更容易成功。不喜歡是一回事,但這是你的職業,你得負責任。所以要認真研究,從城市發展史,從古埃及、古希臘、古羅馬、古印度到古中國等這般考察下來,你會發現,房地產、城市規劃與發展是最綜合的一個體係,不僅牽扯到工程,還牽扯到美學、技術。我現在是很喜歡,但也是這四五年的事情。

如果當時我換了,就沒有機會了,人生不可能折騰20年,人生苦短,所以不喜歡也不要輕易放棄。怎麼辦呢?你把它做好。我當過兵,當過鐵路工人,當過國家幹部,當過工程師,可以說都不喜歡。但是做任何事情都認真做好,當真正選擇喜歡的事業的時候,你會發現認認真真做好不喜歡的東西,是人生很好的一段經曆。我非常講個性,在部隊裏很痛苦,但創業中很多性格就在5年部隊生涯中形成,比如講組織紀律,講團隊精神,講奉獻。

——2013年王石在中歐創業營課程上的演講

背景分析

其實,連王石自己都沒有想到自己會從事房地產這個行業,他也從來沒有想到自己能把房地產事業做得風生水起。

1980年,29歲的王石參加招聘考試,進入廣東外經委負責招商引資工作。“春秋兩季跑廣交會,整天高級賓館進出,屬於風頭最勁的部門”,但王石放棄了,選擇到深圳創業。

在深圳,王石開始了自己的創業。由於一切都是從頭做起,王石不但要做貨場搬運、飼料推銷,還要兼任司機、出納。也正是在這個時期,王石靠做中介商賣玉米賺了300萬元,還被稱為“飼料大王”。然而,由於後來市場的不景氣,王石退出了這個行業。

1984年對王石來說是意義非常重大的一年,在這一年他創辦了深圳現代科教儀器展銷中心,經營從日本進口的電器、儀器產品,同時還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。此時的王石雄心勃勃,他最想做的就是錄像機。然而,1985年,國務院對計劃外調彙和機電產品進口進行全麵清理,銀行收縮銀根,進口電子器材、影視器材市場出現萎縮。盡管市場仍然顯示出一定的利潤空間,很多經營商還沉浸在供不應求的假象中,但王石已經感覺到了危機因而迅速退出。

從自己喜歡的錄像機事業中脫身出來,王石一直在思考自己到底要幹什麼,自己到底喜歡什麼。他想過做金融、做保險,這都是他喜歡幹的事情,但是這些行業門檻高,進不去。而此時的房地產事業,隨著改革開放的不斷推進,表現出良好的發展勢頭,在這樣的大環境下,做房地產是最容易成功的。雖然,王石十分不喜歡這個行業,但是在大好的形勢下,他還是選擇擔任萬科企業股份有限公司董事長兼總經理。王石有極高的企業家素養,他明白即使是自己不喜歡的事情也要認真幹好,所以,他把全部的心力都投入到工作當中。正是王石這種認真的精神,使得萬科蒸蒸日上。