2.眼光太高，對小生意不屑一顧。
現在很多人在投資創業時，都將目光投向高、精、尖產品，不願意做小產品，不願意研究小項目，一開始就希望賺大錢，認為小打小鬧成不了大氣候。其實，世界500強企業中的美國吉列、麥當勞，當家產品也不過是剃須刀和漢堡包這樣的“小玩意兒”。生產螺絲刀也好、繡花針也好，做成規模、做出品牌就有很大的前景。
現在的年輕人在創業的時候，考慮最多的是這個行業能不能賺錢，而不是自己能不能做得了。在這種心態的指引下，很多創業者盲目選擇了與自身能力並不適應的行業，這樣一來，事業取得成功也成了不切實際的事情。
另外，對於初次創業的人來說，不妨選擇一個自己喜歡的行業，對於該行業的興趣有助於你熬過創業開始的艱難時期，你的想象力和創造力也更容易被激發出來。然而，如果選擇了自己不感興趣的事情，那要怎麼辦呢？此時，認真的態度就成了創業的最大精神支柱。你必須要求自己認真對待，要求自己矢誌不渝地堅持下去，這是一個成功企業家所必須具備的品質。興趣是可以慢慢培養的，態度才是決定成敗的重要因素。既然做出了選擇，就要拿出認真的態度，全力以赴，做好取舍，做一個敢想敢幹、負責任的創業者。
客觀衡量企業，從實際出發
經濟發展是有自身的特點與規律的。這就要求我們尊重科學、尊重客觀規律，而不能僅僅把它們當成一句口號。發展經濟最忌諱用類似於搞政治運動的方式和思路來進行，如果真是這樣，走彎路、遭受挫折是在所難免的事情。
很多這樣的想法隻是自己的主觀想象，是一廂情願的，是不符合實際和經濟客觀規律的，甚至可以說是嚴重背離的。企業在發展的時候，要從全局的角度出發來思考這些問題，同時必須弄明白企業發展在全國經濟發展布局中的位置。隻有這樣做，才能真正找到一條符合客觀規律的發展道路。這就是說企業管理者在引導企業發展的時候，一定要善於冷靜分析形勢，客觀衡量自己，一切都要從實際出發，而不是依靠自己的主觀想象去設計、去規劃，這才是最明智的做法。
——王石1997年接受記者采訪時所說的話
背景分析
企業發展要尊重客觀規律，否則肯定會吃大虧，關於這一點，王石是深有體會的。
1992年，鄧小平發表了“南方講話”，在這次談話中，鄧小平強調發展經濟要敢闖，膽子要大一點，步子也要快一點。鄧小平的這一席話讓全國各地政界和商界變得熱血沸騰，他們摩拳擦掌、躍躍欲試，都準備著大幹一場。鄧小平的這次談話給很多人吃了定心丸，各地政府紛紛出台加快本地經濟發展步伐的政策。
同樣受到鄧小平鼓舞的還有萬科的同仁們，他們的工作激情一下被點燃了，也準備大幹一番。最重要的體現是，萬科人開始研究自己家鄉的特點和條件，研究的結果都是自己的家鄉有很大的經濟發展潛力。於是，他們紛紛向領導請願，要求萬科去他們的家鄉投資。
地域涉及海南、上海、珠江三角洲、鄭州、北海、烏魯木齊、丹東、齊齊哈爾、懷化、陸豐，還有京津地區、膠東半島、閩南經濟區，等等。來自不同地方的萬科同仁們說出了自己家鄉的特色以及發展的潛力。每個人的理由都很充分，每個人的激情都很飽滿。但是仔細想一下，中國如此之大，具備發展潛力的地方又何止這些。萬科同仁提出去自己的家鄉投資，多是出於熱愛家鄉的感情，甚至可以說是一種狂熱。
當時，很多人都是激進的，據王石說：“很多城市都做了宏偉的規劃。開發幾百、幾千平方公裏土地，建起幾百萬噸的乙烯廠、幾百萬噸的煉油廠、幾千萬噸的煉鋼廠，建起多少個萬噸泊位，開發多少公裏的海灘，等等。這些美好的遠景規劃，令人不由得動心，心向往之。很多人虔誠地、執著地相信自己的設想一定會實現。”