第31章 萬科的企業文化(1)(2 / 2)

第一,蒙牛水餃立即停售!把投放市場的300餘箱水餃全部從經銷商、零售商手中返購回來。

第二,今後開發的新產品,不是最好的,未經團隊品嚐認可的,一律不準上市。同時,有關部門要立即製定嚴格的《新產品上市流程》。

第三,水餃不掛蒙牛品牌,另外創一個牌子。

半個月後,新產品出爐,再搞盲測,蒙牛速凍水餃奪得第一名。

蒙牛因為注重產品質量,所以獲得了廣大消費者的青睞,“中國馳名商標”、“國家免檢產品”等就是最好的證明。

質量是企業的生命線,麵對競爭日益激烈的市場環境,企業管理者必須樹立客戶利益至上的觀念,盡可能滿足客戶的需求和期望。這就要求企業盡一切可能提高產品質量,對產品的品質追求零缺陷。因為“差不多就好”,對產品質量妥協,都可能對顧客造成100%的損失,而這也會對公司的信譽造成巨大損失。

保證質量是一種共識

對於房地產產業來說,質量就是企業的命脈,是企業生命很自然的一部分。我滑雪將近有10年的時間,最近感覺到我腳下的那塊板已經成為我身體的一部分。所以,萬科可以用3年的時間,讓產品質量不再被強調和鼓勵,因為這已經成為一種共識,是一件完全沒有必要的事情。

——摘自《王石說:我的成功是別人不再需要我》,浙江大學出版社,2013年背景分析近年來,房地產市場低劣建房事件頻頻被曝光,一場汶川地震,讓大家看到了住宅建房的脆弱。2009年6月27日,上海一棟竣工未交付使用的高樓整體倒覆,此次事件被網友稱為“樓脆脆事件”。2011年,河南鄭州再現“樓脆脆事件”。彙景嘉園小區是鄭州市京沙快速路搬遷居民的安置房,投入使用的牆體磚塊嚴重起皮、爆裂。業主用手輕輕一摸牆體,磚塊就大麵積脫落。施工時未使用完的磚,輕輕一掰就斷為兩截,用腳一踢,變成了碎渣。

一係列的住宅質量問題被曝光,衝擊著消費者的神經,很多消費者對房地產開發商的信任降到了最低點。這種現象出現的主要原因是,房地產開發商為了牟取私利而偷工減料,然而這樣做無異於搬起石頭砸自己的腳,一旦產品質量問題曝光,企業就會頃刻間倒塌。

萬科深知產品質量的重要性,所以在建房的時候,時刻把質量放在第一位。王石的理念是,寧肯放慢腳步,也要保證產品的質量。為了讓注重產品質量的觀念深入每一位員工心中,萬科製定詳細的質量獎懲製度,根據產品質量的狀況對獎懲進行了詳細的劃分。同時,每年的年會頒獎典禮上,萬科都設立了質量獎,目的是獎勵那些在產品質量上做出突出貢獻的團體與個人。針對這一獎項,王石有自己的看法,他首先肯定了這個獎項的積極意義,然後提出要用3年的時間來撤銷這個獎項,因為萬科要始終把注重質量當作自己的底線,把注重產品質量當成一種共識,所以,不需要再拿出來設立一個專門的獎項。

拓展透析

企業之所以能夠生存,唯一的原因就是顧客樂意購買你的產品。這正應了那句話:“你讓顧客滿意,顧客才會讓你滿意;你滿足了顧客的需求,顧客自然也就滿足了你的需求。”從這個意義上說,注重質量就是滿足顧客的需求。

優秀的產品是企業成功的前提,過硬的質量是產品優秀的必要條件。著名質量管理專家朱蘭先生指出:“21世紀是質量的世紀。”