作為企業的員工，應該認真仔細地檢討一下自己在工作中的主動性。認識到自身的不足，並能積極地轉變思維和觀念。在體現自身價值和實現自己理想的過程中，員工還必須對自己的信仰堅定不移，對自己所在的企業要絕對忠誠，對自己的追求執著不改，對自己的能力自信不疑，對自己的職業無比的尊重與熱愛，再加上有過人的膽識和勇氣，那麼這樣的員工眼前就不會再有困難，離實現自己的理想也不會太遙遠。
有些員工通常認為隻要準時上班，按點下班，不遲到、不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去領工資了。其實，工作不僅需要努力和勤奮，更需要熱情和行動，需要一種積極主動、自動自發的精神。自動自發地工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。
確切地說，大多數員工都是茫然的。這些員工每天都在茫然地上班、下班，到了固定日子領回自己的薪水，高興一番或抱怨一番之後，仍然茫然地去上班、下班……他們從不會考慮關於工作的問題：什麼是工作？工作是為了什麼？可以想象，這樣的員工，他們隻是被動地應付工作，為工作而工作，他們根本不可能在工作中投入自己全部的熱情與智慧。他們隻是機械地完成任務，而不是去創造性地、自動自發地工作。
員工應該熟悉自己的工作職責，主動自發地工作。在現代企業的管理體係中，每一個企業的高層都扮演著多重角色。首先他得扮演一個樂隊指揮，要能最大限度地充分發揮出每個人的特長，共同完成一首奏鳴曲；同時他又要是一個教育者、訓練家，把自己的每位員工都帶上路；隨著管理組織結構的扁平化、部分工作的模糊化，他還得是一個設計師，為每位員工都規劃好工作。在這種情況下，員工如果能夠自覺地做好自己領域裏的各項工作，無需依靠領導指揮和指導就能出色地完成本職工作，無疑就會受到領導的青睞。此外，員工不但要服從領導的安排，並且還應該主動地去工作，主動找事情做，從而實現對工作的自我管理。
如果有一天，你開始對部門的重要工作這樣建議：“我認為這個工作應該這樣做，因為……”；如果有一天，領導提醒你，要注意某某問題，你回答說：“我已經查過了，情況是……”那麼恭喜你，你在工作深度上已經超過了領導，你同他一樣也是一個思想者了。從此以後，你將不再僅僅是一個成熟的員工，你已經是所在領域的專家了。以後針對該領域的所有問題，領導將與你討論、協商辦法，你將成為領導的合作者。這是一位普通員工的最高境界——在短時間內就可以真正地與領導一樣坐在經理會議圓桌邊上，成為一名領導者了。
如果你發現自己經常為了沒做某些事而製造借口，或是想出千百個理由來為沒能如期實現計劃而辯解，那麼現在正是該麵對現實好好檢討的時候了——別再解釋，動手做去吧！富蘭克林說：“把握今日等於擁有兩倍的明日。”將今天該做的事拖延到明天，而即使到了明天也無法做好的人，占了大約一半以上。應該“今日事今日畢”，不然或許無法做成大事，成功的幾率也非常小。因此，員工應該經常抱著“必須把握今日去做完它，一點也不可懶惰”的想法去努力才行。歌德說：“把握住現在的瞬間，從現在開始做起。隻有勇敢的人身上才會賦有天才、能力和魅力。”
所以說，隻要員工能夠做出來就是好的。在做的過程中，人的心態就會顯得越來越成熟。能夠有開始的話，那麼，不久之後你的工作就可以順利完成了。有些員工在要開始工作時會產生不高興的情緒，如果能把不高興的心情壓抑下來，心態就會愈來愈成熟。而當情況好轉時，就會認真地去做，這時候就已經沒什麼好怕的了，而工作完成的日子也就會愈來愈近。
總之一句話，必須現在就去做才是最好的方法。哪怕隻是一天或一個小時的時光，也不可白白浪費，這才是員工所必備的能夠服從於領導並能積極主動地去工作的態度。
“三大紀律，大項注意”裏的第一條紀律就是：一切行動聽指揮。服從是成就傑出員工的第一步；服從就是不找借口，自動自發地工作；服從是優秀員工的第一準則。馬上行動吧！把自己的熱情和能力都投入到工作中去，立誌做企業中最優秀的員工，把這個定為自己的一個目標，朝著這個目標努力向前奮鬥吧！
正是為了成就某一方麵或獲得某種努力，我們才專注於某種努力，並在那個過程中付出精力。從這個本質來說，工作不是為了謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事！
總而言之，員工能夠主動自發地去工作，除了自身天賦之外，後天努力、後天的環境改造至關重要。如果員工能夠主動自發地工作，就會找出自己適應的工作環境及與之相配套的工作製度。