正文 第38章 提升客戶關係管理(3)(1 / 3)

幾乎所有的客戶服務高手都建有自己的客戶信息檔案,他們會按照不同的標準將客戶分成不同的類別,以便在添加信息和尋找信息時更準確、更方便。常見的操作方式是按照客戶名稱的首字母排列順序建立客戶檔案。當然,客戶服務人員還可以按照客戶的分布區域對客戶信息進行整理,然後逐級劃分。比如,將全國客戶劃分為華北區、東北區、華南區等,在東北區的範圍內再細分為遼寧區、吉林區等,之後再進行細分。客戶服務人員還可以將客戶分成公司客戶、家庭客戶、個人客戶幾大類,然後再根據一定標準進行詳細劃分。比如將公司客戶按投資性質劃分為外資企業、合資企業、股份製企業、私營企業等;或者按照公司客戶的資產和規模等劃分為資產過億的超級客戶、資產超過千萬的大客戶、資產在五百萬以上的中客戶,以及其他小客戶等。

建立客戶檔案時,客戶服務人員要確保嚴格的分類,以免出現信息混亂的狀況。

實戰要點

要想建立一個全麵、立體的客戶數據庫,必須依托一個平台的強大運作。不管是采用電子表格報告形式,還是利用一個分布式信息係統,都必須是跨空間的,並且是橫渡時間坐標的。

客戶數據庫千千萬,狀況是什麼樣?核心貢獻者怎麼分布?有效的分級劃分是擁有客戶檔案數據庫的價值所在。這個過程雖然在收集的過程中做,但是這個策略執行卻是管理者將來打仗的關鍵。我們知道將來勢必要使用這個數據庫,來推動銷售業績轉化成收益。

情景再現

1.情景案例

成都的某家著名酒廠,客戶常年保持在50家左右,在規範了客戶檔案管理後,領導階層隻要進入內部網絡係統的客戶檔案一欄,就可以找到客戶的相關情況,做到心中有數,即省心,又省事。客戶信息直接來源於營銷人員和市場部人員,並服務於企業管理,在企業的運營和規劃中起到了重大的作用。

問題:建立長期客戶檔案有什麼意義?

2.角色模擬

如果你是一家公司的客戶檔案管理人員,你將如何使你手中的客戶信息不致於過時?

3.思維啟蒙

學習完了本節,結合自己的工作,請思考如何做好客戶檔案管理工作?

4.實物訓練遊戲

道具:無。

人數:10人。

方法:10人分成5組,每組兩人,1人扮演客戶,1人扮演戶檔案管理人員,進行客戶檔案管理工作現場展示。

規則:在現場展示中,“客戶”要盡量給“客戶檔案管理人員”提供模糊的信息,“客戶檔案管理人員”要最大可能挖掘“客戶”的真實、確切信息,歸檔處理。時間為1小時。

目的:通過遊戲,培養遊戲參與者的客戶檔案管理能力。

5.提升計劃

參考答案

1.情景案例:建立一個準確的、完備的、客觀的客戶檔案,並不是客戶檔案管理的終級目標,還要能夠應用到實際中去。客戶檔案也記錄了一些客戶的需求和產品偏好,給營銷人員的分析判斷起到了一個很好的參考作用,同時也使客戶服務人員能最大限度努力工作,通過各種渠道來滿足客戶要求。能隨時一目了然地了解客戶,有效地了解了客戶動態,並提高了辦事效率,增強了企業的競爭力。

2.角色模擬解答思路:客戶的信息隨時都可能發生變化,這就要求客戶服務人員隨時留意有關客戶的重要信息,然後及時予以更新。在和客戶溝通之前,客戶服務人員應該盡可能地再核實一下客戶的相關信息,如電話號碼是否變更,最近是否有新需求,等等。

3.思維啟蒙:答案略。

經典回眸

銀行卡作為新興的金融產品,深受廣大客戶的歡迎。中國建設銀行自1989年發行龍卡以來,贏得了廣大客戶的信任。隨著社會的進步,持卡人對龍卡的要求越來越高,尤其是一些文化素質、學曆、收入、社會地位都比較高的客戶,對目前大多數銀行提供的標準化服務已經表現出了不滿,而建行在對大客戶實行專門服務的基礎上,不斷完善服務體係,打造國內新型的大客戶服務概念。