馮玉祥高興地說：“好，現在你是一名軍人了。不過，你現在要改名字，在西北軍中做一名普通的士兵。”
大家聽了，都不由得一愣，不知馮玉祥讓他改名字幹什麼。
馮玉祥接著說：“我已經為你想好一個名字叫‘馮忍言’，也就是說，你要對我們的伯侄關係絕對保密。我的意思，你明不明白？”
馮宏謙當然明白，伯父是讓自己不可以紈絝子弟自居，更不能打著伯父的招牌，在外麵招惹是非，於是就說：“伯父，請您放心吧。”
從此，西北軍總部侍衛隊多了一名新兵，他為人勤懇、能幹，大家隻知道他叫馮忍言，根本沒有人知道他就是總司令馮玉祥的親侄子馮宏謙。
故事解讀
培植關係網，把親信安排在要害部門，這種做法從長遠角度看，無異於自掘墳墓。優秀的領導任人唯才是舉，從不靠關係讓親朋好友走捷徑，而是讓他們憑借才華，逐漸地成長起來。
◎ 誰在誣陷你
《新唐書》中講到一則武則天與狄仁傑的故事。
武則天稱帝後，任命狄仁傑為宰相。
有一天，武則天問狄仁傑：“你以前任職於汝南，有極佳的政績表現，也深受百姓歡迎。但卻有一些人總是誹謗誣陷你，你想知道詳情嗎？”
狄仁傑立刻告罪：“陛下如認為那些誹謗誣陷是我的過失，我當恭聽改正；若陛下認為並非我的過失，那是臣之大幸。至於到底是誰在誹謗誣陷，如何誣陷，我都不想知道。”
武則天聞之大喜，推崇狄仁傑確是一位仁師長者，具有寬人嚴己的高風亮節。
故事解讀
用人難，難在如何麵對誹謗誣陷。一味糾纏於是非或一味探究涉及是非的人，都隻能讓自己身心疲憊，方寸盡失，是得不償失的。
◎ 兩匹馬的命運
兩匹馬各拉一輛大車。前麵的一匹走得很快，而後麵的一匹常常停下來。於是主人就把後麵一輛車上的貨挪到前麵一輛車上去。等到後麵那輛車上的東西都搬完了，後麵那匹馬便輕快地前進，並且對前麵那匹馬說：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力幹，人家越是要折磨你。”
來到車馬店的時候，主人說：“既然隻用一匹馬拉車就行了，我養兩匹馬幹嗎？不如隻喂養一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧。”於是，他便這樣做了。
故事解讀
對於馬的命運我們隻能憐憫，但對於主人的用“人”藝術問題，我們難道不需要質疑嗎？
◎ 犯錯的代價
美國IBM公司的一個高級經理，因為工作中的失誤，給公司造成了1 000萬美元的損失。為此，他心裏很難過，心想這次肯定要被炒魷魚了。有很多人都向董事長建議把他開除。
第二天，董事長把這個高級經理叫到了自己的辦公室。出乎這個高級經理的意料，董事長並沒有開除他，而是向他宣布了調任同級新職的決定。高級經理驚詫地問董事長：“為什麼沒有把我開除或降職使用？”董事長微笑著說：“如果那樣做，我在你身上花的1 000萬學費不就都打了水漂？”
後來，這個高級經理發奮工作，為公司作出了巨大的貢獻。
故事解讀
越是勇於創新的人犯錯誤的概率越大。給犯錯誤的員工一個機會，其實就是給了創新一個機會。當然，同樣的錯誤如果犯第二次，就不可原諒了。
◎ 辭退故事兩則
有位哈佛高才生，以其出眾的才華聘為香港以經營股票出名的“享達”公司經理。該人上任後，確實顯示出過人的才華。但也因其自負才華過人，時常不理會董事局的決定。不久，公司高層狠下決心，將其辭退。公司此舉，在當時香港經營界引發了震動和議論，也樂壞了“享達”的競爭對手，他們馬上聘請了這位哈佛高才生。他上任後，自作主張、惡習不改，終使這家當時與“享達”齊名的公司瀕臨破產。
長虹彩電調試組有位員工，曾得過四川省百萬青年工人技術比武第二名的榮譽。一次上班，他離開崗位外出玩了10分鍾電遊。此事被公司發現後，長虹按規定給了他除名處理。有人不解，長虹公司老總倪潤峰說：“今天放他一馬，明天就帶不好上萬長虹人。”
故事解讀
任何一個企業，都有技術出眾、獨當一麵的人才，他們確實能起到一般員工難起到的作用。但若任憑他們恃才傲物，不守規矩，成為特殊員工，就會令全體員工寒心，影響整體戰鬥力，企業將難以成為競爭中的強者。