美國通用公司總裁傑克·韋爾奇認為，一個真正的老板，一定是一個擁有絕對致勝力的人。毫無疑問，有許多人都想人做老板，想做出自己的一番事業，並以之為一生的目標。現在的問題是，怎樣才能做一個絕對致勝力的老板？就是必須具備管人、管事、管財的能力。
華人首富李嘉誠有一句名言，最聰明的人不是隻看到手中的錢，而是想盡辦法以做人為頭等大事。這就是認為，一個有絕對致勝力的老板，即是一個善於做人的人。
一個聰明的頭腦價值連城！這是美國著名小認為家歐·享利的話。的確，頭腦的力量是無窮的，它可以決定一個人能否準確地找到自己的出路。作為老板，頭腦靈活、善於創新是最基本的能力，這樣可以一步一步把自己的生意做得紅紅火火，否則就會走向死路和絕路。老板的創新意識是他身上最寶貴的財富。一個有絕對致勝力的老板，即是一個善於創新的人。
老板不是官，不能僅靠兩個口。現代老板，尤其是想把自己局麵做大的老板，必須要有深厚的才學為底子，才學之高下與能力之高下成正比。假如你作為一個老板，光靠自己的嘴皮子、小技巧辦事，是絕對難以有大作為的。一個有絕對致勝力的老板，即是一個有才學的人。
聰明的老板必定有高的財商——超過一般老板的思維力、判斷力、決策力，這樣就可以在絕處逢生，並且反應迅速、攻守兼備、用力到位，從而讓自己的生意就像流水一樣不會枯竭。財商是看不見的，卻存在於老板的一舉一動中。於細微處見財商。一個有絕對致勝力的老板，即是一個有高財商的人。
老板的生意有一半是在各種社交場合與不同的人打交道，從他們身上找可利用的商業信息，從他們身上找可利用的人力，從而豐富自己的經商經驗和壯大自己競爭的實力。一個有絕對致勝力的老板，一定是個最出色的社交專家。
作為老板，手下必須有一幫人，你怎樣把這樣一些人凝聚在一起，並且管理妥當、分工合理、提高效率，則是一門極強的老板學。你隻有在這些方麵動腦筋、做出決策，才能行之有效地把公司變成一盤棋。一個有絕對致勝力的老板，即是一個有老板力的人。
成功的老板與失敗的老板最大的區別是什麼？是他們能否做自己最拿手的事！一個人做自己不熟悉的事，意味著把自己引入到冒險的道路上去，這是做老板的一大忌諱；相反，隻有做自己最擅長的事，就可以發揮自己的強項，把自己的生意經念得有滋有味。一個有絕對致勝力的老板，即是一個能夠選擇好項目的人。
管事先管人，管人先做人。人做好了，事情才能做好，事情做好了，才能變廢為寶，價值增值，賺大錢，發大財。本書通過理清管人、管事、管財的內在脈絡，使你提高致勝力，走向成功老板的捷徑。