這是一個陷阱。
得州太平洋集團跟高盛以及IBM可不是一般的哥們兒關係。2002年，得州太平洋集團對高盛資本夥伴（Goldman Sachs Capital Partners）進行了管理層收購。高盛資本夥伴成立於1991年，比得州太平洋集團還早一年，這家公司可是高盛集團商人銀行部三駕馬車之一的尖兵。
高盛集團有兩個從事私募股權投資的部門——高盛私募股權集團跟高盛商人銀行部，資金規模超過200億美元。
高盛私募股權集團由70 多名專家組成，管理超過130 億美元的私募股權資本，主要對全球的私募股權基金進行投資，目標基金的投資策略包括杠杆收購、擴張融資、自然資源、創業資本和困境證券等。
高盛商人銀行部由高盛自有資本、高盛員工的資本以及外部資本共同籌建，投資於世界範圍內的企業（本金投資領域）和不動產（不動產本金投資）。不動產本金投資領域投資不動產，在全世界房地產業尋找高增長的投資機會，如酒店、停車場和倉儲公司等；本金投資領域在全世界範圍內尋找企業投資機會，於1983 年開始選擇客戶進行長期股權投資，1986 年開始引入客戶資金，1991 年設立PIA。PIA旗下有三個類別的基金：高盛夾層融資夥伴（Goldman Sachs Mezzanine Partners）係列基金主要投資夾層機會；高盛技術投資集團對處於起步期企業進行創業投資，對處於成熟期的企業進行私募股權投資，投資的行業包括信息技術、半導體、通信企業等；高盛資本夥伴（Goldman Sachs Capital Partners）係列基金主要投資於企業股權證券。
2002年，得州太平洋集團對高盛資本夥伴進行了管理層收購，兩家結成了親密的合作關係。在管理層收購完成的當月，高盛跟得州太平洋集團就在資本市場聯手出擊了。
2002年7月28日，迪阿吉奧公司（Diageo PLC）宣布，同意將世界上第二大的快餐連鎖公司漢堡王（Burger King）以22.6億美元的價格出售給一家私人資本運營集團。這個資本運營集團事實上是一個聯合收購集團，得州太平洋集團成為這個收購集團的牽頭人，波士頓貝恩資本公司和高盛資本夥伴成為得州太平洋集團的夥伴。
貝恩資本成立於1984年，這家位於波士頓的國際性私人股權投資基金，管理資金超過650億美元，涉及私人股權、風險投資資金、上市股權對衝基金和杠杆債務資產管理。2002年7月，由得州太平洋集團出麵，該基金完成了對貝恩資本的管理層收購。
在收購漢堡王的過程之中，高盛跟得州太平洋以及貝恩資本可謂唱了一台好戲。盡管迪阿吉奧公司要價22.6億美元，可在那個時候，麥當勞的業績開始反彈，漢堡王的業績下滑得厲害。如果迪阿吉奧公司不及早脫手，虧損可能會越來越大。三家收購公司不斷壓價，最後聯合收購集團以15億美元收購了漢堡王。
漢堡王的收購完成之後，一位跟IBM有過大生意的人物出場了。
得州太平洋集團在完成對漢堡王收購後的第一件事情，就是聯手貝恩資本和高盛資本夥伴將漢堡王15 年中的第8任首席執行官布拉德·布盧姆（Brad Blum）請下了台，並選中了大陸航空公司前任總裁格雷格·布倫納曼（Greg Brenneman）擔任漢堡王的首席執行官。
格雷格·布倫納曼在美國資本圈可是一位響當當的人物，曾經成功將大陸航空公司從破產邊緣挽救回來，這位老哥後來坐上了全球四大會計師之一的普華永道旗下谘詢公司的CEO寶座。不過他坐上CEO寶座的時候，運氣不太好，恰逢當時美國最大的財務造假案——安然公司的財務造假案曝光。安然的財務造假案讓會計師事務所的審計獨立性受到了空前的質疑，美國證監會以及國會的壓力讓會計師行不得不分拆審計跟谘詢業務。普華永道也在有計劃地將谘詢部門分拆出來，單獨上市。但當普華永道準備進行IPO的時候，恰好股市持續低迷，股價迅速下滑。