某公司的業務員張剛能講一口流利的英語，平時在跟外商談判時，他總是顯得光芒四射。因此，他有些飄飄然，對於那個個頭比自己矮，學曆、水平和能力好像也沒有自己高的銷售經理，有點不以為然。
有一次，張剛和銷售經理同時出現在一個商務聚會上。張剛得意地與外商頻頻舉杯，用英語跟外商海闊天空地閑聊，銷售經理頻頻向他示意要他一鼓作氣將協議簽下來，但是他卻隻顧著賣弄自己，竟把簽協議的事給忘了。結果，那份本來可以當場簽訂的協議卻因為他而錯過了簽約機會。
因為這次失誤，沒過幾天，張剛就被公司調到了另外一個不怎麼重要的業務部門。
臨走時，銷售經理告誡他： “縱然你再有才華，也要服從領導的命令。 ”
張剛這才知道自己沒有找準定位，其實自己充其量隻是略有才華而已，並不是公司的核心人物。不服從領導的命令，在各種場合不突出領導的主導地位，如此喧賓奪主，領導豈能容忍自己。
後來在新的部門，張剛吸取了教訓，對部門經理不僅恭敬有加，而且對其命令總是采取服從的態度。在與外商談生意時，張剛總是在一旁保持緘默，隻是在適當的時候為部門經理補台，比如一個關鍵數據部門經理忘了，他就會在部門經理停頓的瞬間及時地予以提醒。部門經理非常感激張剛，甚至還拍著他的肩膀說他是自己的左膀右臂。
“陷阱解讀”
下屬服從命令，領導的決策才能得到有效執行。不具備服從意識的下屬，得不到領導的欣賞，是不可能向更高一級的職位邁進的。不會做人，就不會服從；沒有服從的意識，就沒有規則的嚴明。如果你服從意識淡薄，總是跟領導講價錢、談條件，甚至搞 “上有政策，下有對策 ”，表麵上一套，暗地裏一套；對各項規章製度，喜歡搞所謂的 “變通 ”、 “細化 ”。你這樣做，不僅會使領導的命令得不到及時的貫徹執行，而且會使自己養成一種惡劣的自由主義風氣。