杜薇已經在一家大型國有公司的營銷部任職兩年，通過兩年來的觀察，她深知這家大型國有公司是一個人際關係非常複雜的公司，“政治風 ”一直都刮得十分凶猛，所以在剛進公司的時候，她也吃了很多苦頭。但是憑借著自己的聰明和智慧，她不但留了下來，而且還混得有模有樣。
就在她任職的第三個年頭，公司高層把籌劃上市提上了日程。但是所麵臨的一個問題就是公司內部缺乏國際化人才，所以董事會研究決定招聘一名高級經理人。就這樣，一個叫許紅成的高級經理人就成為了公司的市場總監。許紅成是美國某著名大學的博士，畢業後在華爾街的一家大型跨國集團任銷售總監數年，具有豐富的市場營銷經驗。
杜薇和許紅成兩人成了搭檔。一段時間下來，兩人配合得十分默契，得到了總經理的讚揚。時間長了，杜薇也深入地了解了許紅成。在她看來，許紅成思維活躍，頭腦清晰，作風大膽，行事果斷，經驗豐富，專業過硬，是一個不可多得的市場營銷人才。可他唯一不足的就是，對公司的認知還很表麵，對公司內部複雜的人際關係漠不關心。他唯一關注的就是如何把銷售任務完成好。為此，杜薇十分擔心他的行事作風終有一天會遭遇滑鐵盧。於是，她經常提醒他要注意處理好人際關係，尤其是處理好與總經理之間的關係，而且還建議他摸清總經理的底線和喜好。可是許紅成卻根本沒把杜薇的話放在心上，他理直氣壯地對杜薇說自己的任務是搞市場，而不是搞政治，自己不願意把精力和時間花在那些無聊的事情上。
由於許紅成是公司董事會欽點的人才，所以總經理對他十分器重。如此一來，他在公司的地位就更加鞏固起來，影響力也隨之增大，有的時候甚至可以和副總經理平起平坐。總經理甚至還不止一次地在各種公開場合表示自己將全力支持許紅成的各項工作，並呼籲所有員工要對許紅成的工作給予大力支持。受到如此禮遇的許紅成感覺自己有了用武之地，可以甩開手轟轟烈烈地大幹一場。他決心一定要盡心盡力地為公司效勞。
然而，這一切在杜薇的眼裏是很不正常的。憑她對總經理的了解，總經理是不會輕易把大權授予任何人的，何況隻是一個剛來公司才幾個月的新人。但是更讓她不可理解的是，許紅成對於這件事的態度卻如孩子一般單純。
上任後的許紅成進行了許多市場革新，有革新當然就會有失誤，可是令人不解的是總經理不但沒有批評、指責他，反而鼓勵、支持他。這讓雄心勃勃的許紅成更加信心十足。
幾個月後，公司開始籌備一個大型的銷售推廣活動，各方麵的工作都在有條不紊地進行著，可就在這時，許紅成突然提出要啟動一個全新的銷售推廣活動，徹底摒棄之前的方案。這一大膽的舉動立刻引發了公司高層很多人的不滿，他們認為這簡直是胡鬧，可是總經理卻堅定地站在了許紅成一邊。
然而，不幸的事情終於發生了。許紅成的計劃最終失敗了，為此公司還蒙受了巨大的損失。可是令人不可思議的是，麵對董事會的責問，總經理竟然承擔了所有的責任，從而也保住了許紅成。
麵對總經理的寬容與開明，許紅成發誓要用漂亮的銷售業績來回報總經理。於是，他開始夜以繼日地籌劃另一個銷售推廣活動，並且最終大獲全勝。為此，總經理特意組織了一個盛大的宴會，以鼓勵所有的營銷人員再接再厲。宴會上，許紅成喝多了，他當著所有人的麵說： “事實證明，公司沒有我是不行的，我會繼續努力，來向公司的所有員工證明我的實力。 ”
坐在一旁的總經理頓時就變了臉，憤憤而去。不久，他就找了一個借口，讓許紅成離開了。
“陷阱解讀”
職場中，像許紅成這樣的人有很多。他們工作努力，表現積極，業績突出，大有功高蓋主之勢，可是他們卻不懂得 “過猶不及 ”的道理：你可以展現自己優秀的一麵，但是千萬不要搶領導的風頭。因為如果你搶領導的風頭，領導就會心理失衡，從而處處打壓、排擠你。在領導看來，如果還將你留在身邊，就等於是在自己身邊養了一隻老虎，而當你實力足夠強的時候，第一個要吃掉的一定是他。
所以，作為下屬，你千萬不要把風頭當蛋糕，不顧一切地去搶，這無疑是給自己製造麻煩。有時候，你一句過頭的話，一個表現自己的細節，都有可能引起領導的極大反感。就像許紅成一樣，一句酒後的狂言被總經理看成了 “酒後吐真言 ”，一下子就從總經理的愛將變成了潛在的敵人，結果真的如杜薇當初預料的那樣，兵敗滑鐵盧。
當然， “冰凍三尺，非一日之寒 ”，總經理對他的不滿也許不是一天兩天了，隻是一直壓抑著，沒有表現出來。而許紅成的話成為了導火索，讓總經理的不滿終於爆發了出來。
因此，作為下屬，即使你的能力真的強過領導，也不要急於表現出來，下屬就是下屬，人在屋簷下，不得不低頭啊！否則的話，撞得頭破血流的一定是你自己。