不難想象，當個人主義占據內心靈魂，當自由散漫左右思想行為，當私心雜念主宰自我頭腦，一個人隻能陷入平庸和狹隘。不可辯駁的是，個人再強強不過組織，因為組織集中了眾多個人的聰明才智，集體的力量是無窮的。置身於組織之中，就是得集體智慧之力，受集體幫扶之益，在麵對各種困難和矛盾時，就會在集思廣益中汲取力量，就會在齊心協力中破解難題，就會在借力互助中發揮優勢。
客觀定論和情感判斷孰左右？——科學態度不可跑。從“醫跑跑”事件的表麵看，很容易會被定性為“行徑惡劣、醫德敗壞”，並受到一邊倒的輿論聲討和民眾譴責，如果不明真相、不經調查就鸚鵡學舌的人雲亦雲，隻能陷入感情用事的粗淺，實踐也證明，對待任何事物必須持客觀理性、科學辯證的態度，這同樣是員工特別是領導幹部需要建立的思維觀念。
雖然調查結論尚未公布，但從具體情況分析，應該看到當時救助的不利因素，火勢突然變大，手術室被濃煙籠罩，樓層斷電，手術室漆黑一片。一是由於火災，手術室內停電，手術台上的電子鎖定裝置難以解除；二是傷者做完截肢，剛剛縫合了兩三針，還處於大量出血階段，貿然解除止血帶可能會危及生命；三是傷者處於全麻狀態沒有自主呼吸，拔掉呼吸機很可能會窒息。正如麻醉專家聞教授所說，在患者全麻過程中氣管導管的確不能拔出，直到病人恢複自主呼吸為止。而傳統的手術床可以通過電源開關移動，下麵設有滑輪，重量在200公斤以上。設施比較先進的醫院現在都改成了底座固定的手術台，沒有辦法搬動，醫生們要在極其短暫和危險的時刻將一個躺在手術台上的全麻病人抬出或背出手術室也是值得商榷的。且當手術進行到中間左右時，一護士發現隔壁手術室臭氧消毒器自燃，她隨即報警，醫生發現的時候把婦產科的滅火器都拿光了去滅火，由於病人傷勢較重手術無法停止，醫生和護士決定繼續進行手術，可見醫護人員有采取積極救治的情節。
當然，醫護人員在第一時間對火情的判斷是有失誤的，而且救援措施也不夠專業。也如聞教授指出的是，“如果火情的確非常嚴重，現場醫務人員的生命也受到了威脅，那麼可以在確保患者安全的前提下撤離。如果在火勢蔓延之前，醫生應有所為而不為，沒有采取必要的措施，直接就逃跑了，就應當追究其責任。”因此，無論是人還是事的成敗得失，不能以感情盲目跟風附和，也不可憑感覺輕下判斷結論，而應分清事實原委，酌定是非責任。
從“醫跑跑”事件中也應延伸我們的思考，各級黨委支部，議事決策務必暢民主開放之風，廣泛聽取意見建議，破除一言堂的勢利，克服小團體的怪圈，避免當家長的武斷，使決策建立在民主、科學、依法基礎之上；作為領導幹部，開展工作務必行調查研究之風，不為表麵現象所惑，不為習慣視角所誤，不為傳統做法所擾，搞建設抓落實立足一線著眼細節力求深入；擔任工作骨幹，教育管理務必懷求真務實之風，情係員工但不分親疏遠近，獎罰分明但不拒糾錯改過，嚴格要求但不失科學方法，一切從實際實效出發。