有人說，王福生是隻知進不知退吃著碗裏看著鍋裏的人。這比喻太簡單，卻也不無道理。其實，他應該是一位戰術高明的棋手，步步為營，一個曆程接一個曆程，一個驛站接一個驛站，碼頭是暫時的，彼岸卻是永遠的。
王福生的事業興旺在海南，但他的發展戰略並不局限在本島，甚至本國。在開發海甸島東部區域的同時，他已將目光投向深圳、北海、北京，以至境外的廣闊市場。立足房地產，同時窺測著旅遊業、金融業、進出口貿易等領域，運用境內外相策應的戰略，相互促進，齊頭並發，謀求發展。
狡兔三窟，是一種戰術。東方不亮西方亮，黑了南方有北方，是相對論，亦是平衡哲學。矛盾即統一，不平衡即平衡。在爾後的區域性經濟風浪中，王福生與寰島也還始終立於不敗之地，就是明顯的見證。
世界的格局在向多極化時代發展，文明在向多元化時代過渡，而地球人類社會也在逐步變成一個大市場。王福生除了修築一條接連海口市與海甸島東部的和平大橋外，同時在構造寰島與境內各地與香港、加拿大相通的無形的橋。從時間上超越世紀，從空間上跨出國門，跨出亞洲大陸。
早在1988年，王福生就在香港成立了海領財務有限公司，為海南的開發在香港籌措資金。在境內外廣泛開展資金拆借業務，與國內外多家著名銀行進行業務往來。1989年，他又在香港成立了資合實業有限公司，為海南開發在香港和東南亞尋找客戶，並為海甸島開發進行宣傳、推銷和引進投資。先後引進了香港湯臣投資有限公司、香港安信工程顧問有限公司、熊穀組(香港)有限公司、香港信德集團等一大批客戶，並為寰島公司進入國際地產行列、向國外投資發揮了作用。它持有北京亞洲大酒店45％的股份，北京金融一條街E區1號的寰島金融大廈，是它目前的主要投資項目之一。
1990年初，香港資合實業公司與加拿大必達國際投資公司合作，建立了加拿大京龍國際地產有限公司。王福生利用北美經濟周期低潮的機遇投資開發土地，從而打開了在北美的房地產市場。同時享有在加拿大開展進出口貿易、融資、承建公共設施和發電廠、電訊和廣播業務等權利。在加拿大蒙特利爾，已成功地興建了中國城華龍花園住宅群，麵積達10萬平方米。貿易方麵，僅對中國的經營額已逾千萬美元。
此外，加拿大京龍國際地產公司還受北京電視台委托，為中國進口北美、歐洲的電影和電視節目。這個跨國公司，已成為中國寰島集團走向國際市場的重要通道和橋梁，將日益重大地影響著寰島未來發展的輝煌前景。
王福生說，中國寰島集團未來發展方向是朝著大型的、現代化的跨國集團努力。有出有進，有來有往，在寰島總部的海甸島，已有百餘家中外客商包括40多家外商先後來此投資開發，報建項目麵積已達近400萬平方米。適時，他拿出集團屬下增值最快的海南寰島旅遊房地產開發總公司，參與股份製改造，聯合金融界成立了海南寰島實業股份有限公司，一期發行股票1．6億元人民幣取得了圓滿成功，走上了產業資本與金融資本相結合的道路。