正文 第5章(2 / 3)

方法簡單,在實際中應用更不難。大家看一個例子。

1991年,牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前,牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個交易,怎麼辦?不是沒辦法,看老牟是怎麼幹的。

首先,牟其中想到是要搞一次以小搏大的“空手套白狼”;第二,那麼怎麼以小搏大呢?這就是要利用別人的錢來做這個生意。第三,怎麼利用別人的錢呢?在這個交易中,牟其中成功地打破了“先有雞先有蛋”的商業死循環,讓蘇聯人同意先把飛機開了回來,然後再以到手的飛機去銀行抵押貸款拿了錢,買了中國的輕工物資給蘇聯人抵扣買飛機的款,於是後麵的整個交易鏈完成了,生意成功了。

看了這個案例,有人說牟其中是空手倒飛機,是典型的“空手套白狼”,說得對!如果說現金,牟其中沒有投入,是“空手”。但牟其中在這個交易中投入了比錢更重要的東西。第一、他投入的是對商業機會的把握——有誰在當時看到這個商業機會了?別忘了錢到處都是,但好的商業機會卻不多;第二、他投入的是對巨大風險的承擔——當時蘇聯剛剛解體,社會秩序混亂,誰敢和他們做生意?當時中國國內的飛機市場也不開放,如果拿回了飛機卻不能得到貸款、或不能賣掉飛機、或不能出租飛機怎麼辦?第三、他投入的是構造別人不敢想的交易模式的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、談判技巧和執行手段。這些都是老牟擁有的無形資產,是比現金還貴重的價值。從這點上說,牟其中也是投入了他的“身家性命”的。

提起空手道,有人馬上就想到騙、想到詐,把它看成是毒蛇猛獸;有的人一講到空手道,心裏就反感、就討厭、就排斥、就拒絕。

什麼是空手道?空手道通俗的說法就是:白手創業、零資本創業、白手打天下,以小博大、四兩撥千斤。

而用科學的語言來描述,就是通過獨特的創意、精心的策劃、完美的操作、具體的實施,在法律和道德規範的範圍之內,巧借別人的人力、物力、財力,來賺錢的商業運作模式。

空手能套到白狼,這不是本事嗎?在法律規範的範圍內,如果誰能把別人的錢弄到自己的口袋,讓別地區的錢流到自己的地區,這也是不可多得的本事。

空手道有什麼不好?綜觀商業發展史,許多商賈巨富,開始的時候都是“空軍”。空手道是一門高深的學問。我認為,它屬於社會科學類,哈佛大學絕對學不到。我們中國沒有本錢想創業的人實在是太多了,空手道太有價值、太有用了,他們太需要學習空手道的技巧了。

今天,我在這裏講空手道,不是叫大家去騙、去詐,而是叫大家在法律規範的範圍內,去組合資源、白手創業。這一點,我必須首先聲明。

其實,空手道和空手盜,隻一步之遙。首先要有良好的道德意識、法律意識,就是說要遵紀守法,做個良民,否則的話,你坑蒙拐騙、去騙去詐,你就要倒黴,就要翻船,就要進“號子”。像這樣的事情,社會上有很多,大家一定要引起高度重視。

你可以花10年、20年、30年時間,自己在黑暗中慢慢地摸索,但我告訴你:最聰明的辦法,就是站在巨人的肩膀上蹬高望遠,踏著成功者的腳步走,用最短的時間學習頂尖高手的成功經驗。隻要你看懂了這些高手們“迷蹤拳”裏麵的一招一式,你就能在自己的創業過程中,舉一反三、觸類旁通,無往而不勝。

第一招:借天下之勢,發天下大財。

俗話說得好:借力發力不費力。懂得借力發力的人,就能夠以小博大,以弱勝強,以柔克剛,就能夠四兩撥千斤。

三國時,有一天,周瑜對諸葛亮說:你3天之內,給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。3天要打造10萬支箭,這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麼又答應了呢?諸葛亮自有辦法。當時要打造10萬支箭,就是有錢、有材料,時間也來不及。怎麼辦?打造不出可以借嘛!向誰借?那當然隻有曹操。曹操會借 嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多,沒有做不到、隻有想不到。諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢?

在一個大霧蒙蒙的早上,諸葛亮派出幾千艘木船,千帆齊發,船上紮滿了稻草,當船駛到河中央的時候,敲鑼打鼓,鞭炮齊鳴,殺聲震天,佯裝攻打曹營的樣子。曹操站在城牆上一看,江麵上朦朦朧朧地有很多船隻向他駛來,曹操以為周瑜真得要攻城了,於是,就命令所有的弓箭手萬箭齊發,結果箭一支支射到了船的稻草上。不到一個時辰,諸葛亮就滿載而歸,收到曹操送來的10多萬支箭。這就是曆史上著名的“草船借箭”的故事。

還講一個國外的故事。

英國大英圖書館,是世界上著名的圖書館,裏麵的藏書非常豐富。有一次,圖書館要搬家,也就是說從舊館要搬到新館去,結果一算,搬運費要幾百萬,根本就沒有這麼多錢。怎麼辦?有一個高人,向館長出了一個點子,結果隻花了幾千塊錢就解決了問題。

圖書館在報上登了一個廣告:從即曰開始,每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果,許多市民蜂擁而至,沒幾天,就把圖書館的書借光了。書借出去了,怎麼還呢?大家給我還到新館來。就這樣,圖書館借用大家的力量搬了一次家。

因此,空手套白狼也不是一件不光彩的事情,自己有沒有並不重要,重要的是能夠看到別人有並為我用之。

什麼人的口袋能成為你的銀行

創業沒有錢,怎麼辦?沒關係,你可以向自己借錢,向親戚朋友借錢,向有耐心的投資人借錢,或者通過互聯網借錢。

創業沒有錢,怎麼辦?沒有關係,你可以向親朋好友借,你可以向銀行、老板借。

沒有技術,沒有人才,沒有經驗,怎麼辦?沒有關係,你可以向科研機構、大專院校借;你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用,你可以跟他們搞聯盟、搞合作。

你開始創業,名不見經傳,沒有名氣怎麼辦?沒關係,你可以借品牌之名、借名人之氣,揚你之美名。你還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用。

一、 向自己借錢

總的來說,成功的企業家的創業資金有百分之三十來自於自己的儲蓄。但千萬不要拿這部分錢購買公司設備,因為你需要確定你已經獲得了足夠的創始人股份。最好先借錢解燃眉之急,你的那筆錢可以幫你在原始股份中獲得一定的比例,並在未來買回你失去的股份。

二 、向親戚朋友借錢

向家人和朋友借錢的傳統由來已久,這是一個雙贏的模式,因為這樣做的話,借款利息相比市場一般借款利率會低2%到3%;對於出資人來說,獲得的利息相比儲蓄利息會高1%至2%。在當前低迷的經濟環境中,銀行對貸款收取了更高的利息,而支付較低的存款利息。

三、向有耐心的投資人借錢

在經濟衰退時期,在決定向誰借款前一定要三思而後行,遠離那些急於收取回報的貸款人。因為在經濟不景氣時期,投入後的產出往往難以預測。可以選擇在商業合作夥伴、良師益友或熟悉的供應商中尋找出借人,這些人會提供寬泛的還款期限。著名企業家Sam Walton(沃爾瑪創始人)就是通過自己的社會網絡籌集到第一筆啟動資金的。

四、通過互聯網借錢

比如,On Deck Capital公司,這是一家專門向小企業發放貸款的“在線銀行”。該公司更看重企業的現金流而不是信用評分和納稅申報,通過日常扣款取代每月分期付款的方式。在互聯網上,還有一種號稱“P2P(person-to-person,指個人對個人)”的新型融資金融服務可以實現向陌生人借錢。比如通過搜索 “person-to-person”找到這樣公司,發布你的要求就可以實現借款目的。值得注意的是這種借款的利率往往較高,但卻能幫助企業在信貸緊縮的環境中快速獲得資金。

赤手空拳打天下,沒錢也要借錢生錢

著名實業家馬勝利曾經說:隻要能借錢生錢,我閻王老子的錢都敢借。

那麼,如何才能借到錢?一看說法,二看信譽,三要雙方有利。

一談到借錢,有的人就害怕。怕什麼?怕付利息,怕虧不起、還不起。有的人說:“我這個人借了別人的錢,就吃不香、睡不著,整天壓在心裏很難過”。一個人要創業、要發展,就要敢借錢。商場上有句話叫做:會花錢的,花別人的錢;不會花錢的,花自己的錢。

著名實業家馬勝利曾經說:隻要能借錢生錢,我閻王老子的錢都敢借。有的朋友說:我也知道創業沒本錢要借,但是,我借不到,不知向誰借、怎樣借。如何借錢?

(1)有個說法。

凡事都在一種說法。俗話說:“話有三說,巧說為妙”;“一句話說得別人笑,一句話說得別人跳”,說得不到位就借不到。

比如,你對鄰居說:“我家有一盆花,你幫我修剪一下吧!”對方一定會讓你滾到一邊去,“哼,要我給你賣體力,沒門!”但如果你換一種說法:“我發現你家的花修剪得特別漂亮,你在這方麵造詣很高。哎,我家有一盆花,你能不能教教我,看怎麼剪才漂亮?”對方一定就會高高興興地幫你剪花了。

不知大家聽過“和尚買梳”的故事沒有?大家一聽到這個故事,一定會覺得好笑,因為和尚沒有頭發,他要梳子幹什麼?我要告訴大家一個道理,凡事都在一種說法,隻要說法到位,一切都好辦。

故事說的是,有3個賣梳子的人,他們都向和尚推銷梳子,結果說法不同,賣出的梳子多少也不同。

第一個賣梳子的人,找到和尚說:“大師啊,你買把梳子吧!”和尚一聽,說:“我沒頭發要梳子幹什麼?”他說:“你雖然沒頭發,但可以用它來刮刮頭皮, 撓撓癢,既舒服又疏通經絡,經常梳也是種鍛煉,腦子清醒,背經文記性好啊。”和尚一聽,心想:買把梳子有這麼多好處,反正不貴就買一把吧。

第二個賣梳子的人,找到和尚說:“大師啊,買把梳子吧!”和尚說:“我沒頭發要梳子幹什麼?”他說:“梳子不僅可以鍛煉身體,清醒頭腦,而且你在拜佛的時候,梳梳頭表示修整儀容,表示你對佛的尊重,如果讓你的弟子在每天朝拜佛祖的時候刮刮頭皮,表示眾弟子對佛的虔誠,更表示你大師對佛的一片深情厚誼。”和尚一想,對呀!於是就給他的10個弟子每人買了一把。

第三個賣梳子的人,找到和尚說:“大師啊,你買把梳子吧!”和尚說:“我沒頭發要梳子幹什麼?”他說:“你雖然沒有頭發,但到你廟裏燒香拜佛的信徒很多,假如你買把梳子送給他們,讓他們清醒清醒頭腦,看破世間的一切利益得失、恩恩怨怨,向佛的境界靠攏,這樣做表示了佛祖你大慈大悲的心腸,普渡眾生的心願,那真是功德無量呀!由此,你廟裏的香火也會越來越旺。”和尚一聽,有道理!馬上說:“我買1000把。”

這個故事說明,世上的事沒有做不到、隻有想不到;事在人為,辦法總比困難多。小辦法小收獲,大辦法大收獲!

(2)要有信譽。