【原文】疑中之疑。比之自內①，不自失也。
【注釋】①比之自內，不自失也：見《易經·比》。比，原意是相親相輔。
【譯文】在敵人給我方布置的疑陣中再反設一層疑陣。如果利用敵人內部的策應去爭取勝利，那麼我方就不會遭受損失。
【計名出處】此計出自孫子《用間》篇：“反間者，因其敵間而用之。”又有用間有五，有鄉間、有內間、有反間、有死間、有生間。五間俱起，莫知其道，是謂神紀，人君之實也。鄉間者，因鄉人而用之。內間者，同其官人而用之。反間者，固其敵間而用之。
【計名闡釋】
反間計，原文的大意是說：在疑陣中再布疑陣，使敵內部自生矛盾，我方就可萬無一失。說得更通俗一些，就是巧妙地利用敵人的間諜反過來為我所用。在戰爭中，雙方使用間諜，是十分常見的。《孫子兵法》就特別強調間諜的作用，認為將帥打仗必須事先了解敵方的情況。要準確掌握敵方的情況，不可靠鬼神，不可靠經驗，“必取於人，知敵之情者也。”這裏的“人”，就是間諜。《孫子兵法》專門有一篇《用間篇》，指出有五種間諜。利用敵方內部的普通人作間諜，叫因間；收買敵方官吏作間諜，叫內間；收買或利用敵方派來的間諜為我所用，叫反間；故意製造和泄露假情況給敵方間諜，叫死間；派人去敵方偵察，再回來報告情況，叫生間。唐代杜牧解釋反間計特別清楚，他說：“敵有間來窺我，我必先知之，或厚賂誘之，反為我用；或佯為不覺，示以偽情而縱之，則敵人之間，反為我用也。”
三國時期，赤壁大戰前夕，周瑜巧用反間計殺了精通水戰的叛將蔡瑁、張允，就是個有名例子。
曹操率領號稱的八十三萬大軍，準備渡過長江，占據南方。當時，孫劉聯合抗曹，但兵力比曹軍要少得多。
曹操的隊伍都由北方士兵組成，善於馬戰，可不善於水戰。正好有兩個精通水戰的降將蔡瑁、張允可以為曹操訓練水軍。曹操把這兩個人當作寶貝，優待有加。一次東吳主帥周瑜見對岸曹軍在水中擺陣，井井有條，十分在行，心中大驚。他想一定要除掉這兩個心腹大患。
曹操一貫愛才，他知道周瑜年輕有為，是個軍事奇才，很想拉攏他。曹營謀士蔣幹自稱與周瑜曾是同窗好友，願意過江勸降。曹操當即讓蔣幹過江說服周瑜。
周瑜見蔣幹過江，一個反間計就已經醞釀成熟了。他熱情款待蔣幹，但規定隻敘友情，不談軍事，堵住了蔣幹的嘴巴。
周瑜佯裝大醉，邀蔣幹共眠。蔣幹難以入睡，看到了周瑜預備下的假信，認為蔡瑁、張允要與周瑜裏應外合。他趕快找機會回曹營，讓曹操看了那封偽信。曹操大怒，殺了蔡瑁、張允。等他冷靜下來，才知中了周瑜反間之計，但已無可奈何了。〔古計今用例說〕
“反間計”是間諜戰中的一種謀略，指的是利用敵方內部的間諜為我方所用，反而去刺探敵方的情報，給敵方以虛假的情報、使其在不知不覺中走入自己的圈套。
在現代的經濟競爭中，從某一角度講，可說是“信息競爭的戰場”。為了在競爭中處於主動地位，使自己立於不敗之地，企業家一方麵要廣泛收集各類信息，另一方麵要嚴守自己的經營秘密，技術資訊。特別是當今科學技術的迅速發展與進步，更為經濟間諜戰增添了不少怪異奇特的新招術。
我國的景泰籃與宣紙製造術的“失密”，啟發我們：經營者要隨時隨地加強防範意識，以不致使自己陷入圈套，遭受不應有的損失。自己要學習巧妙地使用“反間”計，以迎接企業競爭的挑戰。
1.賀智的信息小分隊
1987年底，山西太原電石廠廠長賀智別出心裁組織起了一支信息小分隊，並把他們派往全國各地。任務：“刺探”與本廠生產、銷售有關的信息。
這年底，太原電石廠銷售月報表引起了廠長的注意：銷售額逐月下降，市場情況不妙！此時，賀智把希望寄托在“小分隊”身上，因為“運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外”，關鍵是要擁有充分的、準確的信息。信息小分隊沒有辜負廠長的重托，一條條信息從四麵八方彙集到了總部。賀智依據這些信息，通過綜合分析，得出了矽鐵即將走俏的結論。在估算了轉產矽鐵項目的經濟效益後，賀廠長立即拍板：集中優勢兵力，改一個電石爐為矽鐵冶煉爐。4個月後，當其它廠家從睡夢中醒來，紛紛仿效時，太原廠的矽鐵項目已淨賺225萬元。