在這期間，來自紐約的摩洛博士不辭辛苦來到了海倫所在的委員會，並宣布：“目前，盲校中的兒童，約有三分之二是因為在出生時眼睛受到病菌感染而失明的。這種情形，如果在孩子出生前先加以消毒、防範，是絕對可以避免的。”摩洛博士希望每個寶寶在出生之後都能夠做一次眼睛消毒，並將此舉列為一項每個人都需要遵行的明文規定，希望委員會積極引導大眾。
經過和摩洛博士仔細交談後海倫得知，之所以找到了很多盲人患病的原因，卻沒有對他們進行醫治，是因為他們的父母做了些“不名譽”的事，導致感染了不能公開的病菌，這便阻礙了感染有這種病菌的孩子的正常醫治。
聽了摩洛博士的話以後，大家紛紛同意幫助他開展工作。隻是，說起來容易做起來很難，大眾對這種問題一直難以啟齒，傳播機構以及各大醫院都采取“閉口”態度，所以摩洛博士的期望最終夭折了。
兩年後，海倫於1907年來到堪薩斯市，在和一位知名眼科醫生聊到此事後，醫生建議她去找影響力很大的《堪薩斯市明星報》的總編威爾遜先生，問問他能不能提供幫助，因為報紙的傳播效應不能小覷。
令人失望的是，海倫剛把事情的來龍去脈說明白，總編便幹脆無情地拒絕了，海倫甚是失望，她沮喪的神情讓在一旁的其他人都感到失落。當然，總編也看在了眼裏，最後他主動做出讓步，表示海倫可以將報道寫出，但能否發表的決定權在他手裏。
就這樣，海倫經過仔細整理，將幾個真實並具有代表性的案例寫好，並將其送至總編手裏，沒想到這次總編很爽快，把它們刊登在了第一版麵上。在“連鎖效應”的影響下，之後又有《仕女雜誌》、《盲人雜誌》、《盲人世界》等雜誌也對此進行報道，由海倫為其撰文。此外，各種相關的盲人問題也都如火如荼地展開起來。
海倫因此稿約無數，她的生活一下子繁忙起來，她不僅要寫稿子，還要到各個場所去參加會議和演講，回到家，還會有來自各界的信件需要處理……這使得她每天手忙腳亂的。海倫雖然年輕，但身體卻因為過勞而每況愈下。
即使工作量這麼大，海倫的生活水平也沒有因此而提高，甚至有一段時間連用人都請不起，使得莎莉文老師同時擔負起買菜、收拾房間、整理花園等各種工作，極為勞累。
1906年，海倫因為馬薩諸塞州州長的推薦擔任該州盲人教育委員會的成員，所以她不得不頻繁參加會議。莎莉文老師陪同她，將會議的各種情況在第一時間傳遞給海倫。海倫發現，與會人員總是喜歡發表冗長的言論，但意義都不大，盡是些天馬行空的說辭，這種讓人身心疲憊，卻對盲人事業作用極小的會議，海倫並不認同，於是，海倫在參與了大約5個月的時間後就辭職了。
海倫雖然辭掉了工作，但是為盲人做貢獻的信念一直都在，她知道，隻有想辦法喚起人們對盲人的重視，才有希望得到支援。那麼如何喚起輿論支持呢？海倫開始下決心練習說話、演講的技巧，並由研究多年音樂理論的懷特先生親自指導。雖然這個過程非常緩慢而艱難，但她真的具備了更流暢說話的能力，為了日後繼續她的盲人事業埋下了伏筆。
4.有信心為更多的盲人爭取福利
“隻要朝著陽光，就不會看到陰影。”這句話是海倫的一句名言，她的一生非常坎坷，但她天性頑強、在莎莉文老師的引導下像一株向日葵，抬頭仰望太陽，感受能給她帶來溫暖的陽光。海倫深知自己的成長離不開親人、朋友的幫助，她比誰都更能夠體會人間的冷暖，所以，她希望自己也有力量去溫暖別人！
經曆過之前那些並不成熟的為盲人謀福利的事情，海倫學會了等待時機，她希望做一些真正能夠幫助盲人的事情。
經過漫長的等待、思量、策劃後，美國終於建立了一個全國性質的盲人機構，當然，這也是件眾望所歸的事情。那年是1921年，這一機構的發起人是賓夕法尼亞州盲人協會的會長，而這項決議最後是在盲人企業家年度總結會上通過的。
這個全國性質的盲人機構會長是來自紐約的M.C.麥格爾先生，起初，機構剛建成後資金都是靠朋友們資助的，從1924年開始，機構開始麵向大眾籌款，為此，海倫和莎莉文老師受邀參與其中。
關於四處遊說募集善款之事海倫並不陌生，即使這樣，一想起旅途的奔波海倫依舊感到害怕，因為之前那麼多年的演講生涯早已讓海倫身心俱疲，而莎莉文老師更是落下了個體虛的毛病。