“逆境大學”，多麼鏗鏘有力的回答，多麼意味深長的話語，這就是強者的聲音。強者總是將挫折當成人生最好的教材，不斷地學習來充實完善自己。
麵對逆境，如果選擇了放棄，也就選擇了失敗。在人生的旅途中，一些人雖然也曾經努力過，但最終還是以失敗告終。這是因為在前進的路途中他們遭遇了困難，他們厭倦了漫長得看起來沒有盡頭的征途，於是他們停下來，尋找一個港灣，在那兒躲避風浪。
沒有什麼比半途而廢和喪失希望對未來的威脅更大。放棄和喪失希望不僅不能解決現實存在的問題，而且還會讓我們在未來陷入更大的困境。
美國的《成功》雜誌每年都會報道當年最偉大的東山再起者和創業者。他們的傳奇經曆有一個相同的部分，那就是在遇到強大的困難和逆境時，他們始終保持樂觀的態度，從不輕言放棄。
無獨有偶，在對上千個保險公司眾多代理人長達5年的研究中發現，對待逆境的態度，在許多方麵決定了一個保險經紀人能否成功。樂觀的銷售人員賣出的保險單要比悲觀的銷售人員多88%——盡管他們的才華差不多。
對於企業家，不可能完全處於一種無任何壓力的工作狀態。即使工作再順利，事業再發達，他也要時刻考慮到企業的興衰，要管理企業各部門的工作分配、工作情況，還要妥善處理屬下的各種情緒和許多棘手的問題。幹企業的人不可能總是一帆風順，事事如意。企業本身的風險性，激烈的競爭，機會的得失等這些外部的工作壓力已相當大，而企業內部要管理一哨人馬，又會常常遭到屬下的不滿和反抗。對於屬下的不平必須去說服勸解。對一些態度惡劣、情緒多變的屬下要努力糾正。而有時更要為一些無事生非、愛惹麻煩的屬下大傷腦筋。麵臨這些事情，如果不能維持自身心理安定，往往會造成心理緊張，煩躁不安，引起心理疲勞。
有些商家外表看起來很鎮定，但內心往往不能保持平衡。他們對工作上的失誤過度自責或抱怨在心。他們為屬下的不服而憤怒。他們為一些麻煩、糾紛而喪氣，他們為一次小的失敗而失望。所有的雄心壯誌傾刻一掃而光。這樣的人是不適宜做企業的。因為他們在自我敵對情緒上消耗了大量的精力，還有什麼能力去領導別人排除萬難？
幹事業的人要拿得起、放得下。壓力也許會毀滅人的思維和整個的工作效率，但它也可以變成一股強勁的動力。隻要你具備了堅忍不拔的性格和成熟的心理素養，始終保持心理的平衡。懷著一種“天塌下來當被蓋”的大將氣度來包容對待一切，平衡了心理也就緩解了自身的壓力，才能一心一意、專心致誌地去對付外界的壓力。
善敗者不亡
在激烈的市場競爭中，實力是較量取勝的資本，當因實力不足落於劣勢時，采取退讓的後發製人的方法，無疑是智者的舉措。但是忍辱負重後應該奮發圖強，否則，退讓就達不到反敗為勝的目的。
忍辱負重後發製人
20世紀20年代，在舊天津的同一條街上，有兩家老字號的藥店，一個名叫濟世堂，一個名叫萬壽藥店。本來它們井水不犯河水，相安無事。誰知到了30年代初，劉可發繼承父業，做了萬壽藥店的老板。他從價格、品種等方麵對濟世堂藥店展開了全麵的攻勢，勢在擠跨“濟世堂”。
在萬壽藥店組織的大攻勢下，“濟世堂”經營每況愈下，終於宣告停業。萬壽藥店大獲全勝，自然趾高氣揚，打算大幹一場，稱雄天津衛。
但是，事實上“濟世堂”並未到非關門不可的地步，憑實力，它完全可以再與“萬壽”較量一番。但“濟世堂”的老板沒有那樣做，他沒有直接對“萬壽”那奪人的鋒芒應戰，而是避開“萬壽”的正麵進攻，自己采取以退為進的策略迎接挑戰。
不能同“萬壽”同街經營，走遠一點總可以吧？不久，“濟世堂”在遠離“萬壽”的一條街上重新開張了，但鋪麵已比原來的門麵遜色多了，昔日大藥店的氣派已經蕩然無存。消息傳到“萬壽”劉老板的耳朵裏，他當然禁不住喜形於色。