所謂成功路線圖，就是謀定而後動，從小事做起。素質決定成敗，有才路才有財路。認清時勢很重要，因為時勢造財閥。我們隻有知道自己是個什麼樣的人，知道要找什麼樣的地方，知道用什麼樣的態度和方式來行動，才會一流到永遠。
謀定而後動
蓋房子時，無論是在規劃藍圖，或是已經動手蓋房子，都必先有一個房屋的骨架出現，接著才會考慮隔間、空間與光線的問題，等到這些問題解決了，最後才是房間裏的布局。沒有人蓋屋從房間的擺設開始。
洞悉前後
凡事進易退難，洞悉前後才是明智之舉。
獅子生病了，躲在洞穴中大聲地呻吟。附近的一些動物聽到了獅子的呻吟，紛紛進洞探視。狐狸走到洞穴前，聽到獅子的呻吟聲愈來愈大，可憐極了。當它正想進洞時，忽然豎起了耳朵，並收回了正欲跨進洞穴的前腳，在洞穴四周來回踱起步來。
洞裏的獅子忍不住問道：“狐狸啊！你既然到了，為什麼不進來呢？”
“我隻看見一些走向洞裏的動物腳印，卻沒有看到走出來的腳印，我怎麼敢進去呢？”狐狸回答。
狐狸的警惕之心，是人們生活在這個社會不可缺少的智慧。社會上的陷阱處處皆有。
進易退難。做事一定要洞悉前後。
思路嚴密
楊祥波白手起家，建功立業，10年便創立了實力雄厚的香港歲寶集團公司。近年來，更以數十億元巨資，在南起廣州深圳，北到哈爾濱、黑河，包括北京、上海、成都等大城市頻頻投資，領域涉及工業、貿易、金融、房地產、旅遊業。
剛過而立之年的楊祥波對自己的成功看得很淡泊，他說：“其實，我不過是一個自己打天下的普通人，頂多是動手能力強一點，能夠把一些好的念頭實實在在做成。”這句謙虛的話實際上道出了楊祥波成功的秘密：動手能力強，做事實實在在，思路嚴密無隙。
楊祥波在少年時期就從他父親那裏接受了商業思維的啟蒙和訓練。有一次，剛過13歲的楊祥波和爸爸到集市，路上看見有個熟人賣一輛舊自行車，要價280元，爸爸想買下來，但一時還拿不準貴不貴。楊祥波的爸爸想了個點子，對賣車人說先騎騎試一試。於是爸爸帶著兒子騎到集市上，假托賣車，人們圍上來紛紛報價，大都在300元以上，這樣心裏就有底了。父子倆回去就把車買了下來。這件事對小楊祥波啟發很大，影響深遠。直到今天，他做多大的生意，在買進之前都要首先惦量貨物的流動性如何，能否賣出去，能賣多少錢。
1987年，楊祥波移居香港，一改原先拚命三郎式的草莽英雄作風，此後，楊祥波的事業一帆風順，一浪高過一浪地發展，這主要歸因於他的深思熟慮，善於借鑒他人的經驗和教訓，站在別人的肩上高瞻遠矚。他最喜歡讀《毛澤東選集》，潛心從中汲取思想營養，學習毛澤東思考問題的哲學方法、把握大局的周密細致、出奇製勝的巧妙手段。他欽佩毛澤東富有大家風範而又不失操作手法細膩。
有的企業家風風火火，楊祥波卻不。別人考慮3遍的事，他要考慮30遍、上百遍，每一點、每一麵都不放過。收購深圳發展大廈，爭奪“中國地王”，投資房地產是他苦思30遍的結果。
1989年，剛剛竣工的深圳發展大廈急於出售，當時外商正紛紛撤資離開大陸，問津者無幾。楊祥波憑自己在大陸創業多年積累的經驗，謹慎地對未來市場形勢作了判斷和分析，最終認為中國改革開放的潮流發展到今天己不可逆轉，潛流暗流已擋不住主流。於是他立即籌資運作，買下深圳發展大廈1/3的樓層，2.5億元買進，現在已值6億元。
1993年5月，深圳國土局宣布兩塊建設用地將以公開競價拍賣的形式轉讓使用權。時值大陸房地產熱達到高峰，楊祥波一眼就看出此次拍賣肯定會開出“天價”，這是一塊頗有誘惑力的餡餅，他當然不肯放過。
同行都稱讚楊祥波是個在生意上敢於大進大出的“大手筆”，但他還是一個善於精雕細刻的能手。麵對如此大的投資他更是細致有餘。
楊祥波得知拍賣信息後，多次深入現場做周密的“偵探”，了解周圍環境、交通狀況，夜以繼日凝神思考。他首先結合政治發展趨勢來考察。當時深圳與香港地價有10倍之差，1997年香港回歸後，必然會帶動深圳地價迅猛升值，未來形勢一片大好。他相中的“北鬥”地塊，還可以使他的歲寶公司在深圳注冊獨立的房地產開發公司。一石二鳥，焉有不得之理。
楊祥波感到機不可失，時不我待，立即讓公司總工程師反複測算，確定競價中能夠接受的最高限價。就在拍賣前的晚上，楊祥波又一次作了實地查看。可以說是機關算盡。
5月18日，前來參加競買的企業有100家。7000平方米的“北鬥”地塊起價5000萬元，隨後升至3億，到5億元時，最後一個對手再也堅持不住了，楊祥波卻沉著應戰，他心裏的價格上限遠遠沒有達到。
楊祥波心裏一直在進行著一套精確的算術運算：按建築容積率1：10的規定，地價即使達到每平方米8萬元，每平方米建築麵積均攤地價成本8000元，加上5000元的建築成本，總造價不過13000元，而當時高檔商住樓的市價已賣到18000元，即使加上利息，每平方米8萬元的報價也不會虧，隻是賺多賺少的問題。這無疑是楊祥波在參加拍賣時的最有效的定心丸。